Laura Garcia Vitoria

LE MONDE COMME LABORATOIRE

2011-10-22T13:11:00.005+02:00

UNE NOUVELLE COOPERATION PLANETAIRE
Pour une reprise économique basée sur l’innovation de rupture et le développement de territoires de la connaissance, par André Jean Marc Loechel

La thématique de la reprise économique évoquée par le G20 les 3 et 4 novembre ne trouvera de réponse pertinente sans aborder les outils que nous fournit à cet égard l’innovation de rupture et ceci à l’échelle de l’ensemble des pays représentés à Cannes.
C’est la raison pour laquelle la Fondation des Territoires de Demain a estimé judicieux d’évoquer dans sa dernière note les possibilités d’une vraie reprise du développement économique: une stratégie concertée pour accompagner - dans les divers pays et au travers des flux de savoirs qui les relieront de plus en plus - une véritable innovation de rupture.
Au travers d’exemples internationaux concrets, il s’agira successivement d’évoquer:
- le développement des écosystèmes de l’innovation
- le développement de laboratoires d’usages au sein des entreprises et des institutions, à l’échelle des villes et des régions
- les métiers et formations de demain et la genèse de nouvelles intitutions cognitives.

La Fondation des Territoires de Demain a ainsi pour objectif l’accompagnement des acteurs économiques et territoriaux dans la définition et l’appui apporté à la formulation et à la mise en œuvre de toutes les stratégies d’innovation de ouverte et de rupture. De nombreux chantiers s’ouvrent aujourd’hui à nous, tel que celui du RELAI, le RésEau français des Living labs et des Espaces de l’Innovation - tout nouvellement créé au Conseil Economique, Social et Environnemental à Paris le 1er juillet dernier -. Quelques autres exemples :

1 - La co-construction d’un futur territorial
Il n'est plus question de penser le développement economique territorial sans prise en considération du futur perçu, pense et imagine par les divers acteurs du territoire et bien évidemment les habitants. Dans un contexte ou les incertitudes de toutes natures apparaissent fortes, les formulations décisionnelles habituelles paraissent privées de tout sens sans qu'apparaissent clairement les objectifs communs d'amenagement et les services qui incarneront les priorités pour l'avenir. Cet avenir ainsi débattu se nourrira évidemment notamment des bonnes pratiques vues ailleurs et des autres manières de penser le futur dans d'autres horizons culturels.

2 - La définition d’une stratégie prospective offrant un cadre d’action aux équipes municipales et territoriales
Les cadres d'action traditionnels à l'échelle des collectivités territoriales ont bel et bien vécus, ils se voient remplacés au fur et à mesure par des interactions avec les bases de données auxquelles chacun aura bien sûr accès, mais aussi et surtout par des applications développées la plupart du temps à l'échelle locale par de petites entreprises dédiées et qui permettront d'agencer autrement les outils de décision. L'ouverture des données à l'échelle du territoire rencontre ainsi tous les dispositifs nés des écosystèmes des réseaux sociaux et c’est là que précisément la Fondation accompagne les rélexions sur une intégration des données permettant aux acteurs des territoires de disposer à l’avenir de véritables outils décistionnels s’appuyant sur la consolidation de toutes les données non structurées.

3 - La création d’espaces de l’innovation, de laboratoires d’usages et leur animation
Le territoire de demain est jalonné et maillé par des espaces de l’innovation qui de plus en plus permettront à tous non une participation passablement fictive à la prise de décision, en tout cas limitée souvent à des échanges virtuels, mais une attitude réactive et pro-active basée sur les savoirs et les informations préalables nécessaires: bonnes pratiques d’ailleurs, futurs produits, services innovants. Affirmer que le territoire de demain est un territoire de la connaissance suppose des cartographies de compétences et le partage de connaissances où les rencontres au sein des Living Labs et autres espaces d’usages et d’expérimentation se verront prolongés sur les outils de la mobilité de chacun.

4 - L’organisation de laboratoires de l’innovation au sein des collectivités et des entreprises
Si les espaces de l’innovation caractériseront des démarches comme celles visant à la création de véritables quartiers de la connaissance comme celui de Poblenou à Barcelone, d’autres espaces de même nature se démultiplieront dans les années à venir au sein des services des entreprises et des collectivités locales. Là encore s’achève le temps de décisions plus ou moins aveugles basées sur des maquettes ou des représentations 3D de projets, commence celui des systèmes de représentation enrichis où sont les vecteurs d’impact, les informations sur les activités du lieu… sont intégrés aux documents de référence, eux-mêmes destinés à être diffusés au plus grand nombre : un Laboratoire vivant est d’abord un formidable outil de transparence de la gestion municipale et c’est bien pourquoi la Fondation, mais aussi de plus en plus de décideurs territoriaux souhaitent s’appuyer sur de telles démarches.

5 - L’accompagnement des habitants au sein de stratégies d’association aux projets des collectivités territoriales
Au-delà même des espaces dédiés, de nouveaux horizons s’ouvrent à l’accompagnement des habitants perçus d’abord comme membres de communités de connaissances, et ceci naturellement quels que soient les domaines de son activité et les savoirs qu’ils auront acquis tout au long de leur existence. Il s’agit de veiller à ce qu’une ville ou un quartier soit d’abord perçu comme un espace de flux d’informations et de savoirs dont la mise à jour - en termes quasiment de formation tout au long de la vie - revient d’abord aux responsables territoriaux. Il en sera de même de l’adéquation de ces connaissances avec celles requises par les métiers dont le territoire aura besoin dans un avenir plus ou moins proche, ne serait-ce que pour éviter la délocalisation de certaines de ses activités.

6 - La mise en synergie des acteurs de l’innovation
La collaboration au sein des processus d’innovation ouverte se voit évoquée sans cesse, mais on sait bien que la mise en œuvre des synergies que cela suppose oblige à se détacher des traditionnelles catégorisations de connaissances qui sont les nôtres - pour le moins dans une bonne partie de l’Europe - depuis bien lontemps (un millénaire et demi, nous disent certains historiens…). Les réseaux d’acteurs de l’innovation - et tout particulièrement tous ceux qui assurent l’animation et la promotion des espaces dédiés à l’innovation de rupture - constituent donc un élément clef des cartographies territoriales de demain. Le 1er juillet 2011 est ainsi né au Conseil Economique, Social et Environnemental à Paris, sous l’égide de la Fondation, le RELAI, le RésEau francais des Living labs et des espAces de l’Innovation.

7 - La mise en œuvre d’une polarisation territoriale des compétences
L'attractivité à l'égard des savoirs et des compétences est l'objectif majeur du territoire de demain, c'est la raison première des stratégies d'aménagement - et bien évidemment notamment d'aménagement - et de nombreux vecteurs facilitent une telle attractivité. Il s'agit là de l'une des propositions d'accompagnement des territoires par la Fondation, mais aussi de l'accompagnement des entreprises afin de créer les viviers de compétences nécessaires à leur développement, mais aussi de revisiter avec elles de nouveaux modes de relations avec les acteurs territoriaux afin que ceux-ci soient à ses côtes notamment dans la création de marchés internationaux.

8 - La création et la gestion de réseaux locaux d’innovation
Seule la gestion de l’identité territoriale et des diverses formes qu’elle peut prendre permet d’inscrire pleinement l’innovation comme marqueur de l’image du territoire. Les réseaux locaux entre les acteurs de l’innovation se doit donc d’intégrer tous ceux qui se trouvent être porteurs d’éléments d’identités, et singulièrement les acteurs culturels et sociaux. Ceci s’avère particulièrement important au sein des plate-formes virtuelles d’échanges informationnels locaux. La connaissance du passé et du patrimoine d’une région constitue ainsi - de manière parfois paradoxales aux yeux de certains responsables - un remarquale levier pour générer de nouvelles pratiques et participer aux mutations de l’horizon culturel local : la Fondation accompagne largement de tels processus et aide souvent à en anticiper divers aspects.

9 - La création de quartiers des savoirs
Créer de nouveaux quartiers dédiés largement à l'acquisition, à l'échange et à l'utilisation des nouveaux savoirs est l'enjeu des années à venir. Il s'agit en effet ici de permettre le rapprochement des compétences et de favoriser la création d'entreprises innovantes en réseau qui ont besoin au quotidien de la proximité de savoirs complémentaires, mais également d'institutions cognitives nouvelles dédiées à la construction de nouvelles connaissances, mais aussi à la formation des collaborateurs présents et futurs dans des secteurs donnés.

10 - L’accompagnement des clusters et des pôles de compétitivité
De la grappe d'entreprises aux clusters, les échanges entre entreprises constituent très probablement le domaine où les "fondamentaux" ont le plus changé, d'abord du fait même de la mutation forte du fonctionnement même des entreprises, mais aussi du fait des changements dans leurs rapports induits par un fonctionnement en réseau. Les conséquences de tels changements constituent une nouveauté absolue pour la gestion du développement économique territorial et là encore la Fondation se doit d'apporter une aide en termes de quasi-changement des paradigmes des actions mises en oeuvre.

11 - La création de cartographies de compétences
Les territoires manquent souvent d'outils pertinents pour une vraie gestion d'une économie locale de la connaissance et une cartographie - même sommaire - des compétences disponibles localement en constitue l'élément central. Impossible en effet l'imaginer le quotidien d'une ville ou d'un quartier sans mettre d'abord à contribution les savoirs et savoirs-faire existants d'une part et sans surtout moduler sa vie, événementielle notamment, sans avoir à l'esprit son objectif premier, à savoir attirer les compétences dont un territoire ne dispose pas encore. Dans bien des cas, tout le calendrier de la vie urbaine s'avère être à être complémentement reconstruit dans une telle optique.

12 - L’accompagnement des entités économiques territoriales
Toutes les entités, organismes et toutes les institutions et structures déployées à l'échelle d'un territoire sont autant de données précieuses pour son développement. Pour cela, la collectivité territoriale doit créer les architectures relationnelles indispensables à une meilleure lecture de leurs activités et à une réelle interactivité avec les actions de développement qu'elle mène et dont en fait ces entités sont souvent fort éloignées, parce qu'elles les connaissent peu et surtout parce qu'elles estiment - à tort la plupart du temps - en être fort éloignées. De nouvelles règles du jeu apparaissent aujourd'hui ici et là et il apparait important que les collectivités s'inspirent d'un certain nombre de nouvelles pratiques en la matière.

13 - L’aide à l’échange d’expertises à travers la coopération décentralisée
Au coeur de la vie territoriale, s'inscrivent aujourd'hui toutes leurs interactions à des niveaux souvent très différents. La cooperation décentralisée est ainsi destinée demain à devenir un axe majeur de développement dans la mesure même où la polarisation des compétences ici évoquée ne saurait constituer à elle seule un objectif, si les stratégies qui la portent ne se voient pas accompagnées par une mise en réseau systématique. Or, c'est la précisément ce que permet la coopération décentralisée. Un autre apport majeur est l'échange d'expertises qui doit en tout premier lieu la caractériser et en constituer l'essence même, une occasion pour les collectivités locales d'être reconnues précisément pour ces expertises et en faire état dans le contexte de ses relations avec les entités étatiques et evidemment les appels d'offres auxquels elles se présente.

14 - L’aide au développement économique des pays en développement et aux échanges avec les pays émergents
Les relations avec les territoires en voie de développement ou en voie d'émergence apparaissent souvent bien pauvres dans leur conception et dans la formulation de la démarche globale. D'abord parce que, là encore, il s'agit bien d'échanges d'analyses et d'apports réciproques concrets et ensuite parce qu’elles ne seront réellement comprises de part et d'autre que si elles se trouvent rapprochées des activités relatives à un véritable développement économique dont les résultats auront fait l’objet de réelles évaluations. Les dynamiques régionales - bien plus que les synergies avec les instances étatiques - s’avèrent souvent capables de créer de véritables chocs aussi bien dans leurs réflexions que dans leurs actions réciproques et c’est là la raison pour laquelle la Fondation œuvre à les positionner au cœur des stratégies de développement dont seules les collectivités territoriales assurent souvent le succès.

15 - La communication internationale sur les réalisations territoriales en matière d’innovation à des fins d’attractivité, de marketing territorial et de définition des images de territoire innovant
La rupture dans les pratiques communicationelles territoriales n’a souvent pas été suivie des résultats attendus, à force de viser à intégrer des pratiques peu pertinentes aux réseaux sociaux ou encore à développer des pratiques de micro-bloging sans une véritable audience… La Fondation accompagne les changements dans la communication des collectivités au travers de l’analyse de certaines démarches particulièrement réussies et en les déclinant surtout à l’aune des attentes des acteurs du territoire.

16 - L’organisation régulière de séminaires de définition de l’intelligence économique du territoire
Régions et collectivités territoriales ont à guider l’intégralité des actions dans le domaine de l’intelligence économique certes, mais également des formes multiples que peut prendre l’intelligence territoriale. Pour accompagner des démarches autonomes en la matière, il leur est nécessaire de se positionner là encore au travers d’une vraie visibilité sur les résultats obtenus en la matière par d’autres, en pleine cohérence surtout avec toutes les autres spécificités de leurs démarches.

17 - L’accompagnement des acteurs culturels dans la gestion de l’identité territoriale
L’accompagnement des acteurs culturels par les collectivités s’avère bien souvent éloignée des apports technologiques à la disposition d’un nombre de plus en plus grand d’habitants, dans le domaine tout particulièrement des outils de la mobilité et des possibilités notamment offertes par la géolocalisation et la réalité augmentée. Une succession d’œuvres accrochées à des murs est ainsi vécue par un nombre de plus en plus importants de visiteurs comme ne répondant en rien à leurs attentes en matière de curiosité et d’accompagnement à la réflexion et au partage des connaissances. La Fondation accompagne événements et manifestations en les situant dans de nouveaux modèles économiques et de nouveaux cadres conceptuels aidant à la déclinaison de nouvelles formes de tourisme de la mémoire et de la connaissance.

18 - La formation et l’accompagnement des élus locaux et des responsables territoriaux
La formation apportée aux élus territoriaux constitue une activité centrale pour la Fondation. Celle-ci prend des formes extrêmement diverses, qu’il s’agisse d’initiation proprement dite à certaines pratiques et formes de gestion de programmes, d’accompagnements cognitifs, de participation à des expériences et à des usages d’outils nouveaux ou de manière générale à des entretiens visant à esquisser des états des lieux dans divers domaines d’intervention.

19 - La mise à disposition des bonnes pratiques européennes et internationales
L’omi-présence des multiples aspects de l’économie informationnelle n’a pas empêché la réalité d’un manque souvent total de visibilité pour des acteurs accaparés par une succession de réunion, la participation à des manifestations publiques ou encore les entretiens avec les habitants. La Fondation propose à cet égard un accompagnement également sur le long terme, le temps de l’élaboration ou du suivi d’un projet par exemple.

20 - L’aide à la gestion des fonds européens et des dispositifs d’aide à l’innovation
C’est souvent la multiplicité des dispositifs et des fonds disponibles qui explique les difficultés de la mise en place de programmes dont la complexité se voit ainsi confortée. Les divers domaines de l’innovation économique et technologique illustrent tout particulièrement cette difficulté. Des séminaires réguliers sont à cet égard organisés pour tous les acteurs accompagnés par la Fondation.

21 - Le montage des projets européens et l’accompagnement dans les démarches auprès des institutions européennes
Des réunions se tiennent régulièrement à Bruxelles aussi bien qu’à Luxembourg qui ont pour objet de diffuser toutes informations sur les nouveaux appels, mais aussi et surtout en vue de rencontrer les responsables de la Commission dans les domaines qui concernent tous particulièrement les acteurs territoriaux qui se voient ainsi accompagnés dans les entretiens et conseillés dans leur préparation par des collaborateurs de la Fondation.

22 - L’organisation de missions d’études et de Living Labs immersifs pour les décideurs locaux et leur formation continue
Les Living Labs immersifs offrent régulièrement l’occasion de se familariser avec les réalisations, les expérimentations et les nouveaux services proposés à l’échelle européenne et internationale par des collectivités territoriales particulièrement innovantes, du parc-bibliothèque aux galeries commerciales de ventes d’entreprises, des cours de robotique pour de très jeunes enfants aux espaces d’analyse de la migration d’oiseaux utilisés pour des rencontres entre responsables d’entreprises…

23 - La création de réseaux sociaux locaux
A la suite du réseau social des Territoires de Demain, la gestion des projets et la mise en relation d’acteurs territoriaux ayant en commun les mêmes problématiques et contraintes constitue une priorité pour la Fondation. Une équipe a donc été tout particulièrement chargée de la création de tels réseaux à l’échelle des territoires et des réseaux d’élus, avec pour mission surtout d’intégrer de tels réseaux dans les écosystèmes informationnels déjà existants.

24 - La mise en place d’outils d’aide à la décision dans le cadre de l’accompagnement des élus et responsables dans l’administration des projets
Une application iphone des Territoires de Demain est naturellement à la disposition des décideurs territoriaux - téléchargeable gratuitement sur iTunes -, mais aussi de tous ceux qui partagent un intérêt pour leur territoire, mais aussi les questions de prospective territoriale de manière générale. De prochaines versions ont tout particulièrement pour objet d’agencer sur ces questions des dispositifs de mise à disposition d’informations précises au bon moment et au bon endroit.

25 - La gestion de l’expertise du territoire au sein des flux internationaux de connaissances.
Il n’est plus guère envisageable de penser le territoire autrement qu’à travers tout un ensemble de flux de connaissances dont le territoire va être marqué en termes notamment d’attractivité et d’emplois disponibles. Au-delà des réseaux de lieux de savoirs et d’innovation, ce sont ainsi des secteurs entiers qui voient apparaître des domaines spécifiques - tels que le tourisme de la connaissance - qui dans les années à venir s’apprêtent à modeler de nouveaux métiers et de nouvelles formations, métiers et formations qui seront autant d’outils majeurs entre les mains des collectivités locales.
Source: Blog villesnumeriques
Vidéo: http://www.dailymotion.com/video/k4muuXNjbDt6yZ2uD08

Rencontre des acteurs de l'innovation à Santiago de Chile

2011-10-13T14:38:00.000+02:00

Procesion y sincretismo --- Plaza del Palacio de la Moneda --- MAVI --- Encuentros

Rencontre des acteurs de l'innovation à Buenos Aires

2011-10-13T14:36:00.001+02:00

Congreso y Senado argentinos --- Visita al Distrito Tecnológico de Buenos Aires --- Entrega medalla UAI --- Muséo Franciscano Mons --- Exposición --- Paseando por las Calles de Buenos Aires --- Encuentros --- La Fondation des Territoires de Demain en el Centro de Altos Estudios en Tecnología Informática de la Universidad Abierta Interamericana --- Vidéo del congreso de la UAI --- Conversatorio

Tunis 2.0 : L'éducation augmentée

2011-10-02T19:40:00.000+02:00

L’éducation augmentée: le développement dans le monde méditerranéen du réseau international dédié aux nouveaux métiers et nouvelles formations de l’Internet» et "La création au travers de la coopération décentralisée d’espaces d’innovation et de Living Labs sur les rives de la Méditerranée: la Tunisie, un laboratoire d'idées pour demain», colloque Tunis 2.0, Tunis, les 30 Septembre et 1er Octobre 2011.

Le statut du geste à l’heure des technologies cognitives

2011-07-22T11:06:00.002+02:00

A l’heure où se démultiplient les rhétoriques plus ou moins pertinentes en matière de dialectiques supposées entre le réel et le virtuel, la perception du geste est au cœur de nombreuses expérimentations et réflexions.

Nous retrouvons ainsi la globalisation du geste qui inclut à nouveau, comme cela avait été largement théorisé et publié au 18ème siècle dans des traités spécifiques, l’ensemble de nos mouvements corporels.

Ainsi, le moindre positionnement des doigts ou du visage s’inscrit à nouveau – suite à une tradition comportementale dont nous avons des exemples dès la fin du Moyen Age, tout au long de la Renaissance et de l’époque de la naissance de la pensée scientifique – dans une globalisation du mouvement dont chaque composante est porteuse de symboles.

Cette théorisation très ancienne s’avère d’ailleurs contemporaine de la naissance des mouvements ésotériques qui, au départ, ont largement utilisé de telles possibilités pour partager la signification et assurer l’entrée dans des mondes symboliques.

Ce ne sont néanmoins pas les dernières à avoir oublié en quelque sorte les traditions qui ont marqué le contexte culturel de leur apparition et ce sont les technologies les plus nouvelles (en termes d’immersion virtuelle, de e-santé…) qui nous permettent ainsi de redécouvrir un demi millénaire de langage gestuel.

Le silence - L’Engagement

Espaces territoriaux d'innovation

2011-06-05T13:06:00.006+02:00

Ecosistema territorial

Cliquer sur les images

Ecosistema cognitivo

Ciudades digitales, ciudades del conocimiento y ciudades del desarrollo sostenible

Développement territorial durable - Desarrollo territorial sostenible

La mode du «nudge» et l’économie de la connaissance

2011-04-16T20:12:00.002+02:00

Décidément, pas de salon ou de dîner où l’on n’en parle: le livre Nudge entend amener à aider les citoyens à prendre de meilleures décisions en les influençant par un simple petit… «coup de coude». Cette méthode, avancée par Richard Thaler - considéré par d’aucuns comme un pilier de l’économie comportementale -, et Cass Sunstein – administrateur de la principale institution de régulation américain et spécialiste de «l’analyse coût-bénéfice» -, préconise d’utiliser les acquis de la psychologie et de l’économie expérimentale, pour influencer les citoyens, et ceci en agissant de manière à la fois modeste et efficace. Le nudge vise à utiliser, de manière systématique et à grande échelle, les connaissances accumulées en sciences du comportement pour mettre en œuvre de nouvelles politiques publiques, rendant possible une sorte d’interventionnisme démuni de contrainte.
Le gouvernement britannique a ainsi créé au sein de ses services une équipe spéciale dédiée au nudge et nos collègues du Centre d’analyse stratégique viennent de publier une note d’information affirmant l’intérêt de cette approche pour favoriser certains comportements. Mais ceux-ci notent par ailleurs que les résultats de ces expérimentations démontrent le caractère à la fois «opérationnel, efficace, ajustable et peu contraignant des nudges». Ces incitations comportementales doivent également être encore affinées pour dépasser les différentes limites constatées (ils en relèvent notamment les effets pervers, les difficultés de transposition à grande échelle et peut-être surtout la faible durabilité des résultats)…
Mais il est un point majeur: les travaux en sciences comportementales s’attachent moins à décrypter les mécanismes psychologiques faisant naître la prise de décision… qu’à intervenir simplement au bout de la chaîne d’événements qui y a conduit. La mise en pratique de ces travaux se fait donc via des stratégies qui ne tiennent le plus souvent pas compte des savoirs et experises des acteurs et se limite au contraire à de simples enfantillages à des années lumières de l’économie de la connaissance en genèse sous nos yeux.

Utiliser les moyens disponibles pour pousser à certaines attitudes ou à la mise en œuvre de certains choix certes, mais ce même choix se trouve-t-il par la même éclairé ? Souvent non, et c’est bien là ce à quoi il nous faut songer plus sérieusement : sans l’ajout de savoirs, d’explications, nous ne récolterons que ce que nous avons semé: le simplisme des intérêts dénués de sens collectif bien sûr, mais aussi et surtout de sens tout cours !

Nouveaux emplois, nouvelles formations: des attitudes inadmissibles

2011-03-08T17:29:00.007+01:00

En espagnol

La Grande-Bretagne refuse de participer à la stratégie européenne pour l'emploi et des projets européens se voient détournés de leurs objectifs
Nous devons être clairs avec nous-mêmes. L’attitude de certains dirigeants anglais, mais aussi de quelques acteurs qui pensaient développer leur influence en s’installant en Grande Bretagne devient aujourd’hui inadmissible et tous les pays attachés à la poursuite de la stratégie de Lisbonne - aujourd’hui renommmée «Europe 2020» - doivent veiller à ce que les stratégies communes en matière d’emplois et de formation soient poursuivies.
Certains n’ont rien vu devant une stratégie du cheval de Troie menée discrètement: en réalité la stratégie d’acteurs anglais notamment en Allemagne (au travers de consultants anglo-saxons) et en Europe orientale (au travers d’associations ou de jeunes universitaires ignorant tout de l’enjeu) consiste à utiliser les moyens financiers de la Communauté européenne non pas pour conforter la stratégie 2020, mais pour développer des marchés en faveur - précisément ! - d’organismes qui n’appliquent pas les décisions communautaires.
En refusant ainsi de fixer un objectif national pour l'emploi, le gouvernement britannique s'est clairement lancé dans une confrontation avec la Commission européenne, mais menace d'entraver la stratégie «Europe 2020» pour la croissance qui avait été approuvée l'été dernier par les dirigeants des 27 Etats membres! Bien plus, au sein de certains projets européens c’est même l’argent des citoyens européens qui se voit dillapidé, et ceci à l’heure où les jeunes européens affontent des situations intenables (avec par exemple 43% des jeunes au chômage dans un pays comme l’Espagne).
Euractiv.com 8/3/2011 «La Grande-Bretagne refuse de participer à la stratégie européenne pour l’emploi»
http://www.euractiv.com/fr/europe-sociale/la-grande-bretagne-refuse-de-participer-la-strat-gie-europ-enne-pour-lemploi-news-502

http://techtoc.tv/event/1142/social-media--web-2.0/culture-et-internet/steve-jobs-ou-innovation-2.0--qui-est--ou-sera--le-plus-fort-des-deux

L’Europe sera de plus en plus à l’avenir une communauté de la connaissance où chacun aura à respecter des règles strictes, faute de quoi nous assisterons à des spectacles identiques à ce que l’on a pu voir sur le plan financier et qui ont abouti aux résultats que l’on connait !

Sommes-nous encore un pays en voie d’émergence?

2011-02-18T12:27:00.039+01:00

En espagnol

Une question provocante, je le reconnais bien volontaire… Mais c’est l’impression profonde que je retire de deux semaines de pérégrinations dans la Colombie de demain – au travers des acteurs que nous avons rencontrés tout au long de nos multiples entretiens et qui entendent construire pour leurs territoires un futur fait d’attractivité et de compétitivité-.
Notre cheminement et celui de nos interlocuteurs fut de l’ordre du compagnonnage numérique: être toujours à la disposition de l’autre en l’écoutant certes, mais également en prévenant ses questions - une attitude que notre pauvre occident semble avoir largement perdue…-.
À force de penser en termes de temps libre, de moduler notre travail en fonction d’un soi-disant «calendrier scolaire» qui pourtant a perdu toute signification dans un univers mondialisé et globalisé, être compétitifs ensemble veut dire d’abord choisir de nouveaux repères - ou plus précisément revenir à ceux qui étaient pourtant les nôtres avant que nous nous soyons assoupis dans l’autosatisfaction qui ne peut plus être aujourd’hui que synonyme de profonde médiocrité-.
Au travers de multiples interventions que l’on trouvera en ligne, je me suis efforcée donc de multiplier les contacts entre l’Europe et l’Amérique du Sud: nous pouvons assurément à l’avenir nous créer ensemble un futur commun et c’est ce à quoi je me suis en ce qui me concerne efforcée d’aboutir!

Viaje de estudio y conferencias en Colombia como resultado de la "Convocatoria del Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e innovación de la República de Colombia, 207/2010 del programa de movilidad internacional de investigadores e innovadores", del 31 enero al 13 febrero 2011:

(http://www.colciencias.gov.co/)

Bogotá: 1/3 de febrero 2011
• Conferencia Universidad EAN (Universiddad -Empresa), Auditorio 2, "Territorios del Mañana, e-commercio, nuevas formaciones, nuevos empleos de la internet" - Universidad EAN
• Audiencia en el Ministerio de Nuevas tecnologías (Colciencias), Excelentisimo Don Diego Molano y tres de sus colaboradores.
• Reuniones con los diferentes actores implicados en el desarrollo de la región, Servicio Nacional de Aprendizaje...)
• Conversatorio con el Presidente de la Asociación de Municipalidades de la Amazonía colombiana

Cartagena: 4/5 de febrero 2011

• Conferencia en el Auditorio Cámara de Comercio, Centro, "Territorios del Mañana, e-commercio, nuevas formaciones, nuevos empleos de la internet" - Picasa
• Almuerzo y reunión de trabajo con el rector de la Universidad de Rosario
• Conferencia en la Universidad tecnológica de Bolívar
• Visita del Living Lab de la Boquilla

Medellín: 7/10 de febrero 2011
• Conferencia en el Auditorio Museo de Arte Moderno de Medellín, MAMM, "Territorios del Mañana, nuevas formaciones, nuevos empleos de la internet"
http://www.youtube.com/watch?v=LmMhYmpKwoM
En el restaurante del Museo de Arte Moderno de Medellín, entre conferencia, talleres y rueda de prensa
• “Instituto para el Desarrollo de Antioquia”
• Visita a la Agencia Cooperacion Internacional de Medellin
• Audiencia con el Gobernador de Antioquia
• Plan estratégico de Antioquia (Planea)
• Visita al Colegio Belén AltaVista, Medellín. Sur Dailymotion
• Visita al Parque Biblioteca España, Barrio de Santo Domingo Sabio.
• Visita y reunión con diferentes actores territoriales de la región, Parque Explora...

Pereira: 11/12 de febrero 2011
• Conferencia en el Auditorio Cámara de Comercio de Pereira, "Territorios del Mañana, e-commercio, nuevas formaciones, nuevos empleos de la internet".
• Visita y reunión con diferentes actores territoriales de la región.

Enlaces de interés:

You Tube - Dailymotion - Reflexiones finales

Conversatorio Laboratorios vivos

http://www.livestream.com/especialestelemedellin

http://www.livestream.com/sevenproducciones

En el Museo de Arte Moderno

En el parque Explora

http://bit.ly/f2Xbbq

Articulo El Colombiano

Laboratorios vivos

http://www.parqueexplora.org/parqueexplora/

http://bit.ly/hUQir1

En la escuela

Innovacion abierta en el instituto

Aulas Abiertas

Innovación abierta, territorios del conocimiento y Living Labs

Conversatorio

Telemedellin

El Mundo.com

http://www.planb.com.co/Imprimir.aspx?idItem=37897

Visita Cámara de Comercio de Cartagena

Visita a la Agencia de Cooperación Internacional de Medellín

El triángulo del conocimiento

Los desafíos del e-comercio de los territorios del Mañana

El triangulo del conocimiento

http://www.paisdelconocimiento.org/informacion/corporativo/35-foro-territorios-del-conocimiento-y-living-labs
http://www.youtube.com/user/paisdelconocimiento
http://videosonar.com/2/video/%20Territorios/xhedy6.html
http://videosonar.com/2/video/%20Territorios/xhbz1j.html
http://videosonar.com/2/video/%20Territorios/xhc0vi.html
http://videosonar.com/2/video/%20Territorios/xhee1d.html
http://videosonar.com/2/video/%20Territorios/xhfbeq.html

Les mythes de la société de la connaissance

2011-01-23T16:50:00.000+01:00

Toute société en pleine reformulation de ses valeurs et de ses objectifs se trouve être une grande productrice de mythes renvoyant a son passe aussi bien qu'au futur qu'elle s'imagine devoir construire.

Le premier niveau de la fabrique de ses mythes réside naturellement largement dans les images mentales qu'elle génère, qu'il s'agisse d'images d'anticipation qui s'avèrent toujours erronées, mais aussi d'une absence dans ces mêmes images du passe qui est le sien et dont nos contemporains regrettent a l'avance l'absence! Nous savons tous au travers de l'expérience de nos années passées combien ces deux catégories de représentations s'averent évidemment éminemment fausses et qu'elles font partie habituellement des mythes ici évoques.

Aux cotes des images, c'est le vocabulaire qui se voit producteur de mythes multiples. C'est le cas de tous les fosses sociaux et psychologiques que n'arrêtent de dénoncer ceux qui y voient le seul horizon possible de discours de justification de leurs fantasmes politiques et économiques. Le savoir - pourquoi ne pas le dire ici - est pourtant bien moins vecteur de fractures sociales que l'ignorance!

Il en est de même des expertises qui devront être les nôtres dans la société de demain: elles seront en effet basées sur des stratégies d'appropriation des savoirs déclinées au quotidien, que les outils technologiques naissants en la matière nous permettront de réussir et qui ne seront en aucun cas des vecteurs d'echecs dans la mémorisation de ce qui assure la gestion de nos identités.

De même encore, font partie des mythes de la société naissante, à l'évidence, les soi-disantes déviations de savoirs et de savoir-faire: il ne saurait bien sûr en être autrement, tant les mutations sociétés tonnent pour assurer les fins de leurs habitudes de lire et de penser, de regarder et de déduire, de croire et de s'assurer. Nous savons la encore - au travers de tous les exemples que l'histoire des deux ou trois millénaires nous proposent - qu'il n'en est rien, souvent bien au contraire!

C'est le cas précisément des nouvelles façons de travailler et de vivre qui s'esquissent sous nos yeux. Jamais nous n'avons eu autant de moyens de nous souvenir, de nous référer a notre passe, de nous le projeter dans les endroits les plus adéquats, d'en associer les composantes a l'heure qui nous sied le plus a cette fin.

Nous imaginons de même les individus plonges dans de nouvelles formes d'isolement, alors même que l'économie du lien émergente qui nous environne nous aide a fabriquer des rapports aux autres démultiplies.
La mise en réseau de ce qui rend notre présence au monde plus pertinente nous permet d'ailleurs de créer a cet égard le meilleur des imaginaires alliant des environnements tactiques producteurs de sens a des écosystèmes nous offrant toutes possibilités de changement, au fur et a mesure des objectifs qui se proposent a nous.

Aussi, a peine sortis d'horizons sociaux aux contraintes multiples, nous nous forgeons des mythes de contraintes nouvelles qui ne tiennent en réalité, la encore, qu'a nos propres ignorances, a nos visions de problèmes de toutes natures sans d'abord voir autour de nous ce qui permet précisément d'y mettre fin. Constitue a ce propos un vrai paradigme la naissance d'un réseau international de journalistes se proposant, en liaison avec de nombreux acteurs économiques et technologiques, d'évoquer les solutions plus que les problèmes, les possibilités humaines plus que les impossibilités matérielles...

Certes, la mythologie ainsi esquissée ne saurait être bien évidemment univoque, elle sait aussi agencer des inquiétudes - même si celles-ci réside surtout dans notre appréhension a ne pouvoir y faire face -.
Plus sombre donc peut paraitre la liste des défis et notre propension a penser d'abord la difficulté pour y faire face. Et la aussi, nous nous fabriquons un horizon mythologique conséquent.

Ainsi s'enrichit d'abord une imaginerie de l'autre qui n'est pas loin de forger un nouveau chapitre des imagineries d'Epinal qui nous montrent des pouvoirs qui n'en sont pas au travers notamment de la démultiplication des réseaux sociaux. De même en sera-t-il des pensées qui n'en sont pas, des références sans consistance, des copier-coller sans mesure, des amis célèbres parce qu'inconnus, des propos qui s'entrechoquent, des mises en liaison rapides, des compréhensions lentes devant des listes de micro-bloging interminables...

La galerie s'avère donc d'ores et déjà consistante, avec ses enthousiasmes faciles et ses craintes qui ne sont pas moins, avec un horizon social ou les uns ont le sentiment de pleinement se retrouver et d'autres démultipliant des regrets dont la vacuité ne saurait les accompagner dans le futur.

http://sociedad-del-saber.blogspot.com/2011/01/los-mitos-de-la-sociedad-del.html
Cualquier sociedad en plena reformulación de sus valores y sus objetivos es productora de numerosos mitos referentes a su pasado tanto como a su futuro que se imagina tener que construir.
El primer nivel de la fábrica de sus mitos, reside, por supuesto, dentro de las imágenes mentales que crea, que se trate de imágenes de anticipación que siempre resultan ser falsas, o también de una ausencia en estas imágenes del pasado que es el suyo y el cual nuestros contemporáneos lamentan su ausencia por adelantado! Todos sabemos, a través de nuestra experiencia de los últimos años, cómo estas dos categorías de Representaciones, están resultando obviamente falsas y por lo general forman parte de los mitos discutidos aquí.
Al lado de las imágenes, el vocabulario es el mayor productor de muchos mitos. Esto es cierto en lo que se refiere a todas las fosas sociales y psicológicas que no paran de denunciar los que ven en ello el único horizonte posible de su discurso para justificar sus fantasías políticas y económicas. El saber - ¿por qué no decirlo aquí? – es mucho menos vector de fracturas sociales que la ignorancia!
Ocurre lo mismo con los peritajes que deberán ser los nuestros en la sociedad del mañana: que de hecho se basan en las estrategias de apropiación del conocimiento declinadas en la vida cotidiana y que las herramientas tecnológicas nos permitirán desarrollarlas y, en ningún caso, no serán vectores de fallas al recordarnos y asegurarnos la gestión de nuestras identidades.
También forman parte de los mitos de la nueva sociedad, obviamente, las desviaciones de los llamados conocimientos y know-how: por supuesto, no puede ser de otra manera, tanto las mutaciones de nuestras sociedades suenan como un trueno a efectos de asegurarse de los hábitos de lectura, pensamiento, mirada, deducciones, creencias y asegurarse ellas mismas. No sabemos todavía cómo - a través de todos los ejemplos que la historia de dos o tres milenios nos propone - que no es así, que a menudo sucede todo lo contrario!
Este es precisamente el caso de las nuevas formas de trabajo y de vida que están tomando forma hoy en día. Nunca hemos tenido tantos medios de acordarnos, de referirnos a nuestro pasado, de proyectarnos en los lugares más apropiados, de asociar los componentes que se adapten a la hora que más convenga para ello.
Nos imaginamos así mismo a personas inmersas en las nuevas formas de aislamiento, a pesar de que la economía de los enlaces emergentes que nos rodea nos ayuda a construir relaciones con otros multiplicadores.
La creación de redes que hacen nuestra presencia en el mundo más relevante, nos permiten también crear a este respecto el mejor imaginario combinando a los entornos táctiles productores de sentido a los ecosistemas que nos ofrecen todas las oportunidades para el cambio, y la medida de las metas que se nos proponemos.
Además, apenas salimos de nuestros horizontes sociales múltiples, nos forjamos nuevos mitos de restricciones que, de hecho, también, que sólo son producto de nuestra propia ignorancia, de nuestras visiones de todo tipo de problemas sin antes ver precisamente sobre lo que nos permite precisamente detenerlos. Se trata de un verdadero paradigma sobre el nacimiento de una red internacional de periodistas que ofrecen, junto a numerosos muchas soluciones económicas y tecnológicas, evocar soluciones en vez de problemas, posibilidades humanas en vez de imposibilidades materiales...
Ciertamente, la mitología no puede ser esbozada por supuesto claramente, sino que también sabe gestionar inquietudes - incluso si éstas - se encuentran en nuestra aprehensión a ser incapaces de hacer frente -.
Por lo tanto puede aparecer más oscuro en la lista de los retos y nuestra tendencia a pensar primero en la dificultad de hacer frente. Y así también fabricamos un horizonte mitológico consecuente.
Y enriquecidos así por un imaginería primero del otro que no está lejos de forjar un nuevo capítulo de imaginerías caricaturales que nos muestra poderes que no son donde se muestran poderes que no son, en particular a través de la proliferación de las redes sociales. Así mismo ocurrirá con los pensamientos que no son, sin consistencia de las referencias, copiar y pegar sin medida, porque amigos de famosos y desconocidos, propósitos que se entrechocan, puestas en relación rápidas, comprensiones lentas delante de las listas de micro-Bloging sin fin ...
La galería es desde ahora consistente, con sus entusiasmos fáciles y sus temores que no son menos, con un horizonte social donde los unos tiene una sensación de encontrarse plenamente y otros multiplican quejas cuya vacuidad no podrá acompañarles en el futuro.

Rencontre franco-russe des collectivités territoriales

2010-12-02T18:14:00.008+01:00

Progamme de la Rencontre franco-russe des collectivités territoriales (Strasbourg, 26-27 novembre 2010)
Sur le site de Cités Unies France:
http://www.cites-unies-france.org/spip.php?article1159
http://www.cites-unies-france.org/spip.php?article1078
http://www.cites-unies-france.org/IMG/pdf/journees_franco_Russes__Rapport_DV_4.pdf
http://www.cites-unies-france.org/IMG/pdf/journees_franco_Russes__Rapport_3.pdf
http://www.cites-unies-france.org/IMG/pdf/journees_franco_Russes__Rapport_DV_1.pdf

http://www.youtube.com/watch?v=b1ZVLDg69Os

Un cerveau féminin plus actif ?

2010-11-22T08:19:00.001+01:00

La chercheuse canadienne Adrianna Mendrek (Département de psychiatrie de l'Université de Montréal et Centre de recherche Fernand-Seguin de l'hôpital Louis-H. Lafontaine), a livré à nos collègues du Figaro cette conclusion un brin générique: le cerveau des femmes est plus actif que celui des hommes…

Au point de départ, un constat neurologique: au repos, l'activité neuronale du cerveau appelé «réseau par défaut» serait en effet plus grande chez les femmes que chez les hommes. Pour elle en effet, «le cerveau des hommes se repose plus et mieux que celui des femmes».

A partir de l’observation chez des patients d’une tâche de rotation mentale à partir d'une figure à trois dimensions pendant que leur activité cérébrale était mesurée par résonance magnétique, elle en arrive en effet à ce constat: «Au repos, les femmes étaient dans l'auto-évaluation de ce qu'elles venaient de faire, et se projetaient dans ce qu'elles devraient réaliser ensuite, alors que les hommes parvenaient complètement à se détendre».

Quelle explication? Pression sociale, hormones biologiques (taux d'œstrogènes et de testostérone)? De toute manière, chacun reconnaîtra que dans notre société actuelle, les femmes sont constamment préoccupées par plusieurs tâches… Un peu de patience, pour l’instant les résultats de cette étude ne sont pas encore publiés !

Les réseaux sociaux de Demain

2010-11-13T14:05:00.006+01:00

Maintes listes de diffusions évoquent aujourd'hui des réseaux sociaux qui n'engendrent à leurs yeux que des mythologies qu'ils ont encore quelque mal à décrypter.
Au-delà des considérations qui ne tiennent gère compte des analyses sociologiques en la matière, c'est qui est important ce sont de nouvelles stratégies de partage de connaissances, de nouveaux horizons d'apprentissage et surtout de maîtrise de l'information!
Il est évident pour chacun que nous n'en sommes aujourd'hui qu'à des interfaces pour le moins sommaires et à des contenus peu prompts à la mobilisation des expertises! Ces interfaces surtout n'aident pas à comprendre qu'au-delà des ambitions informationnelles souvent primitives, il faut déployer les efforts nécessaires pour ce qui est à la fois de la maîtrise des outils et de la mise en valeur des savoirs dûment vérifiés et mis en perspective.
L'essentiel réside donc dans nos capacités à éduquer, former, apprendre, continuer à travailler pour l'émergence d'une économie de la connaissance pour et par tous... On vit une période difficile, mais passionnante où la catégorisation des connaissances change radicalement sans que d'aucun ne s'en aperçoivent. C'est là tout l' enjeu des nouveaux comportements en matière d'itinérance cognitive par exemple. Sans le croisement des sciences humaines et d'une vraie prospective économico-sociale, les rhétoriques affichées risquent de n'être qu'un ensemble de formulations creuses où à tout le moins de vagues espérances de compréhension.
La question des nouveaux métiers et des nouvelles formations nécessaires reflète bien ces difficultés où il faudra bien admettre ainsi que l' élève apportera autant que son maître et que seule l'alchimie des deux sera capable de nous éclairer...

Pour aller plus loin:

LA FEMME, «BUSINESS INNOVATION MANAGER» PAR EXCELLENCE

2010-10-13T21:00:00.002+02:00

Nos amis de la prestigieuse université Bocconi de Milan sont formels: les compétences nécessaires pour assumer la nouvelle fonction de « business innovation manager » correspondent parfaitement avec l’approche féminine du management.
Dans le rapport de recherche «Business innovation manager» que Silvia Zamboni et Enzo Baglieri (SDA Bocconi) viennent en effet de publier en collaboration avec Cinzia Giacchetti et Lorena Cappoccia (Progetti manageriali, société de services Federmanager), la nouvelle figure professionnelle se trouve décrite avec une grande précision: la femme excelle dans l’orchestration des activités antérieures à la réalisation, mais aussi la mise en oeuvre et la gestion d’un projet essentiel à l’innovation dans l’entreprise, et ceci dans son acceptation la plus large. Elle serait donc la figure managériale par excellence en termes de gestion de l’innovation dans une société, ceci en réussissant à structurer fortement le processus même de l’innovation. Ce qui permet à ce rapport qui vient de paraître de recommander un fort investissement dans la création de parcours de développement professionnel et de formation adéquats (à travers notamment des exemples comme ceux d’IBM, AMD, CitiGroup et Procter & Gamble par exemple).
Ce profil, est-il dit par nos collègues, doit posséder un ensemble de compétences technologiques, stratégiques, de marketing, de business et de management et peut permettre l’amplification des responsabilités d’un «chief information officer» dans les entreprises dans lesquelles les processus innovants dépendent d’abord de l’infrastructure informationnelle ; celles du «chief technology officer» quand le vecteur critique de la compétitivité réside dans l’amplification des compétences technologiques et des résultats issus de la R&D; celles des rôles de relation avec les clients quand on veut qu’à travers l’implication des technologies de la connaissance et la connexion avec le marché, l’entreprise puisse acquérir de meilleures informations pour orienter ses propres choix innovants et renforcer son image.
Les chercheurs dépeignent ainsi de la sorte les compétences nécessaire à ce nouveau profil professionnel : le «business innovation manager», selon leur analyse, doit ainsi avoir une bonne vision stratégique, des savoirs en matière de planification pluri-annuelle en matière économique et financière, posséder de bonnes compétences organisationnelles également, de même qu’en gestion du changement et de négociation, des savoirs-faire dans le domaine du leadership, de la gestion des ressources et des équipes de projet, mais encore de bonnes connaissances de marketing, de technologies de l’information et bien sûr de solides acquits linguistiques - adieu, les entreprises monolingues… !) –
Les femmes, et ceci indépendamment du niveau managérial, permettent clairement des évaluations nettement plus élevées, au travers notamment de leurs fortes compétences systémiques, leur vision d’intégration et de relation au management nécessaire au nouveau rôle: l’approche féminine correspond ainsi parfaitement aux profils évoqués en la matière par la littérature managériale.

La femme et les tecnologies de la connaissance

"J'AI DONC RÉTRÉCI MA VILLE"

2010-09-23T18:09:00.004+02:00

Un témoignage personnel des premières utilisations des applications de géolocalisation et de réalité augmentée sur nos smartphones illustre parfaitement la thématique de notre rencontre.

Au moment en effet de prendre une photo d’un espace urbain, se rendit alors visible - suite à une éraflure tactile sur le programme "Culture Clic" - une gravure ancienne représentant cet espace il a trois cent ans. Au travers d’une application parmi bien d’autres, une place s’est ainsi présentée non comme objet de réversibilité potentielle, mais bel et bien sous des traits chronologiquement plus anciens.

S’imposa alors l’idée que nous tenions tous entre les mains - de manière encore éminemment superficielle, sans en exploiter en rien les considérables potentialités en matière de gestion des savoirs - un outil de réversibilité dans notre vision et surtout de notre perception de l’espace urbain.

Dans un texte de l’époque, nous avons souligné alors que nous pouvions devenir les archéologues de nos environnements cognitifs, une fonction qui nous serait impartie à tous pour rendre précisément la ville réversible...

Si un nouveau fondement de la pensée post-moderne et surtout post-industrielle réside en effet dans la promotion du l'irréversibilité - le futur étant désigné comme incertain -, il est sur que les technologies de la connaissance en seront l'axe majeur.

S'agit-il pour autant d'une nouvelle utopie? Nous ne le croyons pas!
S'agit-il encore d'un retour a l'inachevé michelangelesque? Certainement pas!

Nous sommes en présence en réalité de possibilités de construction renouvelée d'une mémoire collective, en fait de nouvelles modalités d'élaboration d'un theatre de la mémoire qui nous ramène - a l'instar de la Renaissance - a regarder le passe de nos espaces en même temps que nous en imaginons le futur.

La réversibilité imaginée, requise, voire exigée de nos espaces contemporains, urbains aussi - a bien des aspects - ruraux - réside donc pour nous d'abord dans un nouvel algorithme de pensée qui lie indissociablement - c'est en tout cas est bien vu et ressenti comme tel - la gestion du passe et de sa "boite a outils" et le spectre de nos regards sur le futur, tant est vraie, selon nous, l'hypothèse que la réversibilité qualifie, dans les sociétés développées, la relation que l'on construit avec le futur.

Dans notre Laboratoire vivant place sous l'égide de l'Union européenne, la réversibilité se traduit ainsi par un nouveau système de valeurs comme vecteur majeur de modulation de l'espace.

Itinérante cognitive

L’université d’été du MEDEF : un défi à construire

2010-09-04T21:15:00.003+02:00

En intitulant son université d’été « L’étrangeté du monde, mode d’emploi », le MEDEF entend rendre visible à l’occasion de la rentrée 2010 les réalités apparues en ce début de siècle et les mutations fortes qui en sont issues pour le quotidien des entreprises.
Le plus frappant est que plusieurs mondes s’y sont côtoyés, mais sans se rencontrer pour autant. La topographie comme souvent en rendait compte : pour se rendre vers les studios de BFM ou tout simplement vers le restaurant à partir du café d’accueil, l’itinéraire imposé passait par le pavillon de l’innovation !
« Il faut passer par là » était dit avec grande courtoisie à certains chefs d’entreprises dépités du « détour » ainsi programmé. Une contrainte largement justifiée : là se passait l’essentiel, aux côtés de jeunes entreprises à la dynamique exemplaire d’ailleurs dans la compréhension aujourd’hui reconnue d’un accompagnement des représentants d’une « innovation de rupture ». Les débats qui les mettaient en scène - au-delà même de leurs espaces de démonstration - avaient là une liberté, et surtout un réalisme moins présent aux séances plénières qui fonctionnaient avec des règles évidement plus contraignantes. Métaphoriquement, la télé-présence chère à nos collègues de CISCO en constituait le meilleur des symboles.
Vous savez dit « étrangeté » ? Pour certains des participants certainement, pour lesquels les sujets retenus inscrivaient de réelles interrogations sur leurs visages, soulignant d’une certaine manière combien cet intitulé jusqu’à ce jour leur semblait… étrange.
A l’inverse, mais d’une manière au moins autant significative, les jeunes créateurs de start-ups, trouvaient ce mot tout aussi connoté, tant le décryptage de ce monde dit « étrange » leur semblait avoir été fait depuis longtemps…
En somme, semblant étrange à tout le monde - pour des raisons évidement totalement opposées -, il en devint au fil des trois jours une sorte de ferment d’unité pour des univers mentaux qui avaient tout pour ne pas se comprendre. Le message avait donc finalement réussi dans son objectif premier : rassembler au lieu de diviser !
Et de fait, les démonstrations et débats illustraient bien cette convergence, et c’est bien un monde économique nouveau qui transparaissait au-delà des mots : chacun sentait bien qu’il allait entrer dans une même communauté et que le splendide isolement d’avant-hier avait perdu tout réalité : non seulement l’isolement d’une entreprise en soi qui n’avait jamais eu beaucoup de sens, mais aussi par rapport au territoires d’accueil, à une Europe présente au quotidien et à une planète en effet de plus en plus proche, où le représentant allemand parlait l’anglais et le chef d’une entreprise de télécommunications chinoise… le français ! Jamais plus qu’aujourd’hui n’apparaissent justement lisibles les intérêts convergents lointains des uns et l’éloignement culturel des plus proches !
Un mode d’emploi était en effet nécessaire, incarné par une Laurence Parisot qui, dans son « nouveau job d’animatrice », apparaissait bien comme la femme de la situation ! C’est elle qui décryptait dès la plénière d’inauguration les propos de ses interlocuteurs, reformulant les propos de « John » (Chambers) ou encourageant ceux qui avaient en effet encore à mieux comprendre ce qui se semblait plus au fond si « étrange », mais une réelle évidence !

Vidéo 2 - Vidéo 3

Du design de MON existence et de l’art du storytelling

2010-07-26T15:20:00.000+02:00

«Moi je !» titre le Figaro comme vrai cri de guerre d’une époque au travers de l’un de ses articles le 24 juillet 2010. «JE est une marque!» s’empresse d’ajouter la journaliste Valérie Hénau qui synthétise ainsi son propos : «Désormais, on adopte les techniques marketing des lessiviers pour être un VRP de SA propre personne, on soigne SA bonne e-réputation, histoire de faire fructifier SON capital social, et on affirme haut et fort SON existence, forcément singulière et charismatique».
Le développement de MA marque personnelle - pardon, MON «personal branding», cela commence mal - se fait ainsi au titre de l’un des vecteurs majeurs de notre culture contemporaine, la culture d’une autopromotion qui n’a pas à se justifier - on se reportera au blog de Fadhila Brahimi…-. Sous l’impulsion de «penseurs» d’un nouveau genre - ils se pensent d’abord eux-mêmes, au fond c’est déjà mieux que d’autres -, et ce à l’instar d’un William Arruda ou d’un Peter Montoya partout cités, nous démultiplions nos présences sur You Tube ou Dailymotion - ne me dites pas que vous n’y figurez pas ! -, nous nous référençons pour mieux trouver notre «base line» puisqu’il paraît qu’il faut «se vivre comme une marque vivante». Moi aussi je suis sur Tech Toc TV - comment exister sans s’y montrer ?
Les «personal branders» exigent de moi l’art du «pitch» et donc d’une présentation rapide de MA personne, cela tombe bien : les espagnoles savent être plus brefs et plus métaphoriques que d’autres, nos techniques de «storytelling» nous intègrent d’office dans tous les Think Tank - tant nous savons raconter NOS vies puisque nous le valons bien…-. Rendons nous donc visibles pour être mieux «googlisées» dans notre identité numérique, mais gare à une fin trop rapide du récit pour ceux qui n’ont jamais œuvré pour autrui et par trop privilégié surtout le discours sur l’action !

L’évaluation des compétences à l’échelle des territoires

2010-07-25T22:23:00.000+02:00

Introduction à ProInterNet

Dans le contexte qui est celui de la genèse d’une économie des connaissances, de nouveaux horizons s’avèrent nécessaires pour la gestion et l’évaluation des compétences et des profils de recrutement de demain. Pour cela, de nouveaux outils nos sont nécessaires, et ceci singulièrement en termes d’auto-évaluation.

Mais ceci suppose un accompagnement global à l’échelle des territoires permettant aux décideurs locaux d’avoir une vision suffisamment globale par rapport aux besoins de ses entreprises et en comparaison surtout des dispositifs d’attractivité en termes de compétences.

Si en effet les travaux fondateurs sur les profils de compétences et sur les dynamiques qu’elles peuvent susciter à l’échelle d’un territoire ont été menés depuis maintenant une quinzaine d’années, si les premières applications en la matière ont été mises en œuvre au cours de la première décennie de notre siècle, il convient aujourd’hui de procéder non seulement à l’agrégation de tous les outils disponibles, mais surtout de les rendre disponibles au plus grand nombre possible d’acteurs territoriaux.

Le citoyen des villes dites « de la connaissance » permet ainsi à celles-ci de développer une image de créativité et de compétitivité, voire de développer des stratégies de « learning city » visant à faire de leur capital humain un ferment d’écosystèmes d’innovation et de clustérisation des connaissances.

La consolidation et la mise à jour régulière des connaissances de chacun apparait donc comme une condition centrale de l’employabilité qui nécessite l’acceptation de la diversité, la transparence des savoirs, la collaboration étroite entre tous les porteurs d’expertises, la capacité à affronter la complexité des situations.

L’interactivité entre les travailleurs du savoir qui seront les citoyens de demain doit pour cela faire l’objet d’une vraie dissémination des démarches les plus fructueuses en la matière. Sans elle, se voit amoindrie la capacité inventive de dégager des chemins nouveaux entre les savoir-faire. Aussi, les villes et territoires de l’intelligence qui se développent à travers le monde s’appuient-ils souvent sur des espaces spécifiques de rencontre et de partage, mais où l’individualité des analyses et des besoins n’est pas niée pour autant, loin de là : là encore, l’auto-évaluation sera amenée à jouer tout son rôle.

La reconnaissance d’un certain nombre de savoirs et plus encore les stratégies de certification, la création de communautés de pratiques, la standardisation de certaines compétences - voire leur cartographie -, les champs de connaissances à privilégier (au travers des compétences clefs définies par l’OCDE par exemple) constituent autant de retombées de telles actions territoriales, soucieuses de développer leurs environnements de compétences et de performance.

Tel est le sens même de l’engagement de la Fondation des Territoires de Demain dans ses actions de dissémination des bonnes pratiques et des résultats et analyses issus du développement de projets tels que celui présentement évoqué.

Les nouveaux métiers de l'Internet : l'Europe est-elle prête?

2010-07-23T16:35:00.002+02:00

SEMINAR "THE NEW JOB OF INTERNET". Organized by theTerritories of Tomorrow Foundation, Ministry of Foreign and European Affairs, Paris, 10, 11 JUNE 2010

THURSDAY 10, JUNE 2010
17:00 PM: TV program "New Job of Internet " Tech Toc TV.
Speakers:

Pierre Pougnaud (Ministère des Affaires Étrangères et Européennes),
Mamadou Diop (Président ISEG/CESMI, Responsable du Living Lab Africain à Dakar),
André Jean Marc Loechel, (Président de la Fondation des Territoires de Demain),
Laura Garcia Vitoria (Présidente d’ARENOTECH),
Hafid Ramdani (Fondation des Territoires de Demain).

Sur la chaîne Ressources humaines: Tv ProInterNet (PIN): Les nouveaux métiers de l'Internet
Sur la chaîne Tech Toc TV: Les nouveaux métiers de l'internet: l'Europe est-elle prête?

Marrakech, Valencia, Marseille:

2010-05-08T21:42:00.023+02:00

le triangle de l’innovation

En un mois, trois étapes ont jalonné mon parcours, trois moments - très différents - faits tout à la fois de réflexion prospective et de rencontres humaines fortes, trois écosystèmes en fait d’innovation dessinant un vrai triangle de regard sur le futur. Et ceci à l’heure où l’Europe du Sud apparaît tout à la fois comme le territoire de toutes les incertitudes économiques et comme l’espace d’échanges entre territoires innovants où tout est possible.
Passionnant donc, cet itinéraire que je recommande à tous ceux pour qui l’innovation est d’abord une rhétorique: ce sont des morceaux de vies parfois difficiles que j’y ai ainsi rencontré, des passions pour un lendemain que les porteurs de projets qui venaient me trouver entendaient bien construire de leurs mains : ainsi cette collègue marocaine qui se consacre à l’élaboration d’un réseau de villages numériques dans son pays et que j’ai rencontré dans le cadre de la rencontre «Marrakech 2015» - merci, Christophe, pour ton regard sur les lendemains de l’informatique -, ainsi encore ces «entêtés de l’innovation de rupture» réunis à Valencia à la Cité polytechnique de l’innovation au sein de la grande famille des Laboratoires Vivants - merci Jean-Pierre, pour ta présence indéfectible -, et puis surtout la fabuleuse équipe de «Marseille 2.0» qui se sont réunis pour débattre des outils qu’ils allaient se donner pour demain et pour dire comment ils entendaient changer leur ville, leurs horizons culturels, le cheminement aussi et surtout de leur entreprise - merci Philippe de cette aventure que tu portais (et continueras de porter, j’en suis sûre) à bout de bras…-. Et je n’oublie pas les amis qui nous ont rejoints dans le cadre de notre séminaire «Marseille 2013» - merci Roch pour vos conseils, merci Serge pour votre accueil -.

La Bo[a]te, Marseille, petite fabrique d'innovation

A chaque fois, les mêmes ingrédients apparaissaient au cœur des aventures évoquées et parfois co-construites par ceux qui assistaient à ces réunions: l’attachement à l’identité territoriale - celle d’un Maroc raconté à ceux qui venaient d’ailleurs, celle des confréries de la communauté valencienne, celle du patrimoine marseillais bien sûr au travers par exemple de la géolocalisation des données culturelles locales. Un attachement au territoire et à son passé qui apparaissait une fois de plus comme la condition même de la force du regard prospectif qui l’accompagnait. Et ce regard était à chaque fois conséquent, appuyé sur des années de réflexion, de recherche, d’intégration : au moment même où apparaissaient sur mon iphone les nouvelles boursières alarmistes que l’on sait, j’allais d’étonnement en surprise face à ce que mes interlocuteurs m’annonçaient pour demain et après-demain au sein d’une économie de la connaissance dans laquelle ils se reconnaissaient.

Le port de Marseille

Pour tous, les technologies de demain, c’est souvent une vi(ll)e augmentée, une culture augmentée en tous cas et non point amoindrie ou amputée de je ne sais quels phantasmes. Les territoires de demain, plus que jamais, ce sont ceux d’une fabuleuse aventure. A Marrakech, Valencia et Marseille, ce sont bien de nombreux aventuriers que j’ai rencontré, parfois un peu malgré eux, malgré leur en entourage peut-être surtout. Une fois de plus je me suis reconnue en eux.Merci Florence.

Marseille 2013

2010-04-22T14:05:00.016+02:00

Puerta de Marakech - Paseando por Marsella

Suite à l’ensemble de nos rencontres dans le cadre de la préparation de notre projet de mise en réseau des territoires intelligents de Méditerranée - acteurs territoriaux à Marrakech à Valencia, ( imágenes de Valencia y su procesión)

Alcaldesa de Valencia

acteurs institutionnels à Luxembourg et Strasbourg notamment -, nous avons essayé de développer le concept que nous souhaiterions introduire dans notre dynamique de mise en réseau et dans notre événement du 5 mai dans la capitale provençale : «MARSEILLE, au cœur d’une dynamique de réseau, celle d’une Méditerranée innovante et attractive, réunissant territoires, villes et quartiers au travers de la mutualisation notamment des expérimentations les plus innovantes dans l’ensemble des domaines».

Justicia y Verdad (catedral Valencia)

Très concrètement, il s’agit de faire œuvrer au quotidien tous les espaces de l’innovation ayant pour objectif non seulement d’échanger leurs bonnes pratiques en la matière - de manière totalement inter et transdisciplinaire -, mais aussi d’élaborer de tels lieux ailleurs, et singulièrement sur la rive sud - et ceci en partenariat avec les institutions internationales -.

En el mar Mediterraneo de Valencia

Plus profondément, la Méditerranée a toujours été un écosystème favorable à une innovation de rupture - ce dont témoigne aujourd’hui encore une partie de son patrimoine ou de ses usages -: la Méditerranée bleue, la Marseille bleue, c’est cela aussi et même cela d’abord.

Retrouver l’horizon bleu de ses rives peut être un vrai paradigme de son économie et de ses sociétés de demain au travers de modèles économiques profondément différents de ceux des économies industrielles et des sociétés à qui elle a avait souvent soustrait le savoir relatif à la gestion de son identité.

Pareja Marroqui

Or c’est ce savoir qui aujourd’hui émerge à nouveau à la faveur d’une systémique territoriale croisant tout à la fois l’usage de technologies de réseaux d’une force encore insoupçonnée il y a encore une demi-décennie, mais aussi et surtout le retour aux pratiques millénaires qui ont marqué la culture du monde occidental dans son ensemble.

Marseille 2013, c’est bien ce croisement là, encore difficile à lire - il faut bien le reconnaître - pour des acteurs territoriaux pour lesquels la gestion d’une mutation de cette ampleur est forcément difficile. Marseille 2013 - pour la Fondation des Territoires de Demain en tout cas - est l’occasion d’un grand exercice de projection croisée dans le futur et dans le passé. Il faut pour cela rassembler à cette occasion tous ceux qui sont en première ligne pour imaginer demain, d’autres scénarios de développement et donc d’autres scénarios de vie. C’est aussi cela, le bleu, un écosystème symbolique de vie et de changement à chaque instant, un univers mental aussi familier que difficile à appréhender dans ses transformations au gré de la lumière des autres «possibles» de demain.

Brindando en Marrakech

Réponse à Observatoire des tendances

2010-02-15T11:44:00.003+01:00

QUESTIONNAIRE XXL pour

Chasseur de tendances endurant:

1 ||| Quel serait votre label vous définissant le mieux ? Chasseurs de tendances, futurologue, prospectiviste, tendanceur, etc?

Observateur et transmetteur interactif

2 ||| Votre formation, votre parcours, en quelques lignes ??? Comment vous êtes venus à vous intéresser au futur, aux tendances, à l’avenir? Quel a été le déclic?

Par intuition, pour changer la façon d’enseigner qui, pour moi, était archaïque

3 ||| Dans quels domaines, secteurs d’activité, thématiques vous intéressez-vous au futur, aux tendances ? Quel est votre territoire de réflexion: fooding, mode, géopolitique, technologies, luxe, architecture, design, etc???

Economie et société de la connaissance.

4 ||| Comment décririez-vous votre process de travail pour chasser les tendances, anticiper le futur ? Votre truc c’est: rencontrer des innovateurs, des artistes, des designers, scruter le web, décoder ce qui se passe dans la rue, voyager, interviewer des consommateurs, lire des revues, fréquenter des lieux insolites, observer les modes de vie autour de vous, aller dans les salons ou événements pointus, vous perdre dans votre bibliothèque, etc?

Observer, voyager, écouter, lire, échanger, rencontrer…

5 ||| En quoi la vie quotidienne peut vous alimenter en signaux faibles ? Quels sont les choses particulières du quotidien, de la rue, du monde réel au jour le jour, qui vous nourrissent dans votre réflexion?

Le niveau de qualité et d’éthique des services et comportements

6 ||| Si un jeune voulait devenir un chasseur de tendances, quels conseils lui donneriez-vous?

Porter attention à la part de gratuité d’un geste et d’une action

7 ||| Quelles sont les compétences particulières pour devenir un chasseur de tendances? Il faut être cerveau gauche ou cerveau droit ? Plutôt auditif, visuel, etc ? Intuitif, créatif, rigoureux, etc? Est-ce qu’il y a des prédispositions indispensables?

La constance dans l’observation, l’action et la création. Il est important de pratiquer l’empathie, de développer une pensée - action interactive et réticulaire. Il faut également être généreux et avoir le goût de l’échange… et… surtout avoir de l’endurance et de la résilience…

8 ||| Votre horizon dans lequel vous vous projetez? Tendances à court, à moyen ou long terme ? C’est quoi votre horizon de prédilection?

Le court terme est indispensable pour éviter une assimilation entre prospective et état des lieux. Pour ce qui concerne le plus long terme, il faut se créér tout un réseau élaborateur de stratégies et de différences d’appréciations dans ce qui est observé.
L’un ne va pas sans l’autre!

9 ||| Comment faire pour être ne pas être piégé par les rumeurs, l’infobésité sur les tendances, les stratégies d’influence des marques, les effets d’échos, etc? Quels sont les critères de sélection de l’information sur lesquels il faut être intransigeant?

La rigueur de la méthodologie mise en œuvre et le travail d’équipe permettent de l’éviter partiellement dans la lucidité d’une écoute active.

10 ||| Avec les phénomènes d’accélération du monde, de vitesse, de l’éphémère … en quoi cela modifie le concept de tendances, de futur? Alors que tout semble en flux tendu, comment chasser une tendance? D’ailleurs, comment définir ce qu’est une tendance en 2010 ?

La rapidité d’un phénomène ne change en rien aux mécanismes qui le portent

11 ||| Quels sont les 3 secteurs économiques qui intègrent le mieux le décodage des tendances dans leur stratégie ? Votre pronostic sur les 3 secteurs qui feront le plus appel du décodage ou de l’anticipation de tendances dans les 10 ans à venir?

Tout dépend du développement ou d’une économie basée sur une société de la connaissance ou d’une économie basée sur la société de l’information.

12 ||| Etre un follower des tendances que tous décodent ou prendre le risque de voir plus loin… Comment réussir à résoudre ce dilemme ? Quelle posture préconisez-vous ?

La création de liens entre le court et le long terme évite d’être suiveur

13 ||| Est-ce qu’il y a un profil type d’entreprise prête à mettre des moyens conséquents pour traquer/décoder les tendances de son secteur ?

Non

14 ||| Si vous deviez buzzer pour 3 personnages de votre entourage ??? Cela peut être d’autres chasseurs de tendances ou dans ce milieu, ou bien des artistes, designers, sociologues, universitaire, intellectuel, etc

ARENOTECH, Réseau européen des Villes Numériques, Fondation des Territoires de Demain.
De même, certains réseaux de l’Amérique Latine, du Canada, de la Méditerranée et de l’Europe centrale.
Tous ceux qui se battent pour développer une économie de la connaissance malgré leurs difficultés et le manque de moyens. Des territoires français comme celui de Saint Laurent de Neste.

15 ||| Quelles sont les 3 technologies indispensables pour traquer la tendance, le futur ? Le micro-blogging, les réseaux sociaux, les blogs, les communautés, les outils de mesure de réputation, les outils collaboratifs, google trends, etc?

Derrière toute technologie, il y a pour l’instant une intelligence humaine et c’est elle qui constitue le moteur principal du développement technologique.

16 ||| Vos 3 anticipations pour la prochaine décennie ?

Le développent spirituel, la quête de l’éthique, l’excellence dans les services.

VOS RACINES PAR 3 ou PAR 5

Comment alimentez-vous vos neurones pour anticiper les tendances, mutations, signaux faibles ? Où allez-vous vous approvisionner pour trouver de l’inspiration, humer l’air du temps, observer ?

Le contact direct avec les acteurs de terrain

a ||| Vos 3 à 5 magazines incontournables?

Je n’en ai pas

b ||| Vos 3 à 5 blogs ou sites chouchous?

Je n’ai pas de chouchous. Tous ceux des réseaux avec lesquels je travaille et aussi avec lesquels je vais travailler et découvrir…

c ||| Vos 3 à 5 villes ou pays où vous aimez humer l’air du temps ou vous recharger en idées ?

Ma géographie personnelle: Madrid, Chihuahua, Vienne, Budapest, Timisoara, Cracovie, Francfort, Zurich, Stockholm, Helsinki, Luxembourg, Fez, Alexandrie, Tunis, Munich, Ségovie, Séville, Albi, les Hautes Pyrenées, Ardèche, Reims, Paris, Sarajevo, Beyrouth, Naples, Florence, Graz, Venise, Alba Iulia, Albi, Marakech, Hyères, Montpelier, Oujda, Marseille, Ajaccio, Salamanque, Leiden, Aurillac…
Car chacun de ces territoires sont uniques et m’apportent des enrichissements complémentaires.

d ||| Vos 3 à 5 films cultes sur le monde de demain ?

Un film comme «Rencontres avec des gens remarquables» nous permet de transcender et donc d’affronter avec lucidité le défit du monde de demain.

e ||| 5 ouvrages fétiches/chouchous?

Je précise que je n’ai ni de fétiches, ni de chouchous.
Néanmoins, J’ai une admiration et tiens en grande estime les oeuvres de Cervantes, Quevedo, Gongora, Herman Hesse, Rainer Maria Rilke, Matsuo Basho…
De plus, la Bible, don Quichote et les poèmes comme ceux de Rilke ou de Basho sont mes inspirateurs et mes livres de chevet.

f ||| Quels sont les 3 conférenciers, personnalités, intervenants, etc qui de votre point de vue vous ont le plus impressionné par leur vision du futur?

Je nommerais içi cinq hommes dont les discours me semblaient être porteur de «bon sens»:
Henri Guaino, Nicolas Tenzer, Loris di Pietrantonio, Pierre Pougnaud, Edgar Morin

g ||| Quels sont les 5 tags qui pourraient illustrer le mieux la prochaine décennie, les tendances émergentes que nous allons vivre ensemble ?

1. L’itinérance cognitive
2. Réalité augmentée
3. Livre augmenté
4. Géolocalisation
5. Traduction automatique

i ||| Quels sont les 3 lieux les plus tendance, innovants, spectaculaires, futuristes, avant-gardistes, inspirants, décalés, … qui vous ont marqué ces dernières années ?
Récemment en Hongrie:

1. La galerie de l’Art Brut à Budapest: http://www.arenotech.org/2010/art_brut/art_brut.htm
2. Le laboratoire de recherches de l’Institut de Sciences de l’Information de l’université de Budapest: http://territoriosdelconocimiento.blogspot.com/2009/12/visit-virtual-reality-lab-at-university.html
3. La Cyberclinique de l’Académie des Sciences de Budapest

Parlez-nous de vous… Vos sites, blogs, ouvrages, projets, œuvres etc? What’s up?
Nom GARCIA VITORIA
Prénom LAURA
Fonctions: Présidente et directrice scientifique
Organismes: ARENOTECH/ Fondation des Territoires de Demain
Blog(s) / site(s):
1. http://www.territoires-de-demain.org
2. http://www.arenotech.org
3. http://www.villesnumeriques.org
4. http://kic.territories-of-tomorrow.org/
5. http://laura-garcia-vitoria.blogspot.com/
6. http://territoriosdelconocimiento.blogspot.com/
7. http://societe-de-la-conaissance.blogspot.com/
8. http://sociedad-del-saber.blogspot.com/
9. http://www.tribunelibre.info/
10. http://www.arenotech.org/Present_Laura/present_foto.htm

Ouvrages: La liste de mes ouvrages et publications figurent sur cette page: http://www.arenotech.org/Present_Laura/publications.htm
Votre pays / ville: Francia/ Espagne: Paris, Madrid

Smartfutur

L'EIT et le futur de l'innovation en Europe

2010-01-24T19:09:00.004+01:00

Echange épistolaire à propos de mon récent article du Monde: Le territoire de demain sera fondé sur le savoir de ses habitants

Mon très cher ami,

Je reconnais à travers tes lignes bien des échos de nos discussions au sein des clubs où nous nous sommes connus. Au nom de ces lieux et débats et en leur souvenir, je me permets donc cette petite lettre dont je suis sûre que tu accepteras le caractère ouvert!

Tu réveilles en moi en réalité mon projet de livre consacré aux questions que tu évoques et qui ont précisément fait l'objet du séminaire que nous avons organisé à l'Institut français de Budapest en décembre dernier: j'aurais dû t'y inviter...

Les deux axes que nous y avons développé relevaient justement des portes ouvertes ou fermées du Temple de Janus!

Le premier est celui des multiples espaces de création et d'innovation, des pôles et réseaux de compétences: les villages de Gaule ou d'ailleurs peuvent y retrouver non seulement des opportunités de la métamorphose évoquée par Edgar Morin - s'exprimant lui aussi récemment dans un article du Monde (décidément...), mais aussi des boites à outils pour le gestion de leur identité, en laquelle réside aujourd'hui l'essentiel de l'attractivité d'un territoire.

Le second est celui de la création de hubs d'une société future largement basée sur le savoir et les échanges dont il doit faire l'objet. L'EIT est l'un de ces hubs potentiels: réussira-t-il? Enfantera-t-il réellement ces communautés d'innovation et de connaissance dont notre pays et notre chère Europe ont un si urgent besoin - nous en avons d'ailleurs quant à nous créé un (tu y es le bienvenu si tu souhaites mettre ton expertise à sa disposition) -.

Reste à savoir si l'Europe réussira à créer SON MIT, avec les outils de sa diversité et de ses spécificités ou si elle renoncera à cela pour conforter nos vieilles lunes anglo-saxonnes de réseaux dits d'excellence pour ceux qui y sont, parfaitement monolingues et qui ne pourront du coup ni se comparer à d'autres hubs aujourd'hui existants ou en formation, qu'il s'agisse du MIT ou d'autres carrefours du savoir, avec des modes d'apprentissage renouvelés et des horizons de vie "augmentés" d'itinérance cognitive ou de transparence des valeurs réaffirmées par chacun.

Pour ce qui est de l'appartenance professionnelle et bien d'autres points que tu soulèves, je me permets de te renvoyer à l'excellent ouvrage de Sven Gabor Jansky :"2020. So werden wir leben" ("2020.Ainsi virons-nous").
Nous l'avons évoqué à l'occasion du lancement à Munich la semaine passée d'un réseau européen dédié aux "métiers de l'Internet" que nous co-créons dans le cadre d'un nouveau projet européen.
Pour l'auteur (je lui laisse la responsabilité du scénario), 20% seulement de nos contemporains travailleront à la fin de cette décennie comme ils le font aujourd'hui. 40% le feront de manière plus libre, plus entreprenante et autonome au sein de leurs cadres habituels. Mais 40 % auront un travail "nomade", changeant ainsi tous les deux ou trois ans d'horizons et de thématiques. Une telle mutation - quels que soient au demeurant les pourcentages des divers horizons professionnels -, il nous faut la préparer dès aujourd'hui en nous en donnant les outils les plus adéquats. Cela a ainsi alimenté mes pensées en longeant non plus le Danube, mais la vallée de l'Isar où les villages bavarois jouxtent les Kompetenznetze et où les experts en biotechnologies croisent les fermiers.

Cher ami, je n'ai répondu qu'à quelques-unes de tes préoccupations.
Nous avons encore un long chemin de dialogue et d'échanges, auquel j'invite d'ailleurs tous nos amis.

A très bientôt donc

Laura

-----Message d'origine-----
D: XXX Envoyé: dimanche 24 janvier 2010
À: laura.garcia@...

Chère Laura,

Ceci m'impressionne.

Permets moi quelques réflexions personnelles …

Je fuis toute attitude qui me paraît "petit village gaulois" ou même européen. Je ne nie pas l'intérêt d'un EIT mais le placer d'emblée face au MIT me paraît pour le moins "décalé". Cela me fait penser à l'ambition de recréer la route 128 sur le plateau de Saclay.

Le MIT est certes un institut prestigieux mais le capital intellectuel de la région de Boston comprend Harvard, Vassard (pour les jeunes filles, encore), Boston University etc.

Quid aussi de sa devise "Mens et Manus"?

Un EIT doit se placer dans le "Kriespiel" mondial mais avec quelle vocation et quels moyens? Ceux-ci doivent intéresser, non seulement, les talents européens mais ceux du monde entier, comme le font le MIT, d'autres universités américaines, européennes dont françaises.

La notion de territoire ne peut se définir sans celle d'appartenance.
L'appartenance est aujourd'hui (trop?) fortement liée à des notions politiques, ethniques, géographiques ou religieuses. Dans mon cas personnel, toutes ces notions volent en éclat et je n'ai pas l'impression d'être un cas exceptionnel. Il y a un siècle on aurait pû dire "et cela fera d'excellent français". Aujourd'hui même plus: les canadiens vivent au Canada, certains y sont nés et se sentiraient autant exilés que d’autres à traverser l’Atlantique. Je ne parle pas des Coréens. Quant aux “Chinois” ils voyagent entre la Manche et la Mer de Chine, comme moi il y a quelques années entre Paris et Los Angeles ou Salt Lake City.

Quid aussi de “l’appartenance professionnelle” de certains à de grandes ou petites multinationales?

Tout cela, pour dire qu’une recherche dans ce domaine me paraît un préalable indispensable. Cela devrait te “brancher”. Non?

Bien cordialement,

XXX

PS Excuse une remarque toute perso. Ta photo sur le site du Monde est impec.

L'echec d'Abou Dhabi un paradigme

2009-12-29T10:56:00.000+01:00

"La France vient de manquer "le contrat du siècle". C'est en effet Kepco, l'électricien public de Séoul qui a remporté ce dimanche l'appel d'offres géant d'Abou Dhabi portant sur la construction de 4 centrales nucléaires. Enjeu de la bataille : un contrat de plus de 20 milliards de dollars, qui pourrait être doublé à l'avenir. Après avoir occupé la place de favori pendant plusieurs mois, le consortium français, composé d'Areva, GDF Suez, Total et EDF, n'a pas d'autre choix que de constater son échec" L'expansion"

Mon commentaire:

Il est significatif: les autorités les plus officielles reconnaissent que cet échec est dû à la multiplicité des partenaires du côté français et à leur incapacité total à travailler ensemble, tout à l'inverse de nos amis coréens et japonais. Comme d'habitude...

Par ailleurs, la second faute nous est toute aussi coutumière: notre propension à ignorer l'horizon culturel de l'autre et donc ses attentes....

Le Futur du cyber-achat:

2009-11-19T17:24:00.007+01:00

LE MONDE CLIQUABLE

Le cyber-achat de demain - que nous aurions à évoquer au sein de notre atelier sur l’e-commerce au sein de la Journée des Territoires de Demain le 24 novembre 2009 - nous place d’une certaine manière devant les portes du Temple de Janus, avec d’un côté des perspectives technologiques mais aussi culturelles qui sont sur le point de le transformer radicalement, avec notamment une véritable intégration du virtuel au réel. D’un autre côté néanmoins, il est un autre monde qui a fait récemment la couverture du magazine "L’Expansion", dans sa livraison de novembre 2009 dont le titre était tout sauf ambigu : «Les nouveaux pirates de l’économie». Celui-ci ne porte en réalité aucune atteinte aux horizons ouverts par le premier, il nous conduit tout simplement à toujours adopter des attitudes pragmatiques. On se limitera ici aux horizons technologiques.

L’essentiel du cyber-achat de demain se fera à l’évidence au travers d’un réel devenu cliquable. On sait tous effet que la réalité augmentée permet de superposer en temps réel un modèle virtuel à notre perception de la réalité. Pierre Vandeginste, dans La Recherche / Le Monde de novembre-décembre 2009, vient d’esquisser une première liste des outils aujourd’hui déjà à notre disposition. On suivra ici son cheminement en en soulignant les projections potentielles.

Un premier exemple est celui du logiciel Layar de SPRXmobile qui transforme le téléphone mobile en une sorte de loupe et qui permet de regarder la ville à travers l’écran comme pour en faire une photographie. Mais par-dessus la réalité, on voit apparaître surtout des étiquettes désignant des offres (pour trouver des services, immobiliers par exemple). Mobilizy de Wikitude en Autriche va dans le même sens, en indiquant par exemple des heures d’ouverture. Plus intéressant encore, au Japon, Sekaï-Camera de Tonchidot permet des échanges d’avis sur les boutiques… Au Japon toujours, SREngine de Sein Kanemura livre de même des informations sur les magasins qu’il repère.

C’est bien ainsi une réalité mixte qui peut accompagner le cyber-achat au travers de multiples manières de fusionner les mondes physiques et virtuels. Un chercheur du Laboratoire de Recherche Informatique d’Orsay, Wendy Mackay, formule ainsi les horizons prospectifs dans lesquels s’insère tout un pan du cyber-achat, au-delà du simple et banal achat en ligne - : «informer le monde réel et utiliser le monde réel pour informer».

Quant aux agents virtuels intelligents et multilingues pour répondre aux questions des internautes s’appuient sur trois briques technologiques:
1. Une interface (avatar du personnage) qui permet de communiquer avec l’internaute
2. Un système de traitement du langage naturel qui permet d’extraire le sens de la phrase en analysant sa syntaxe et sa sémantique
3. Un gestionnaire de conversation qui s’appuie sur un arbre de décision.

Une nouvelle ingénierie financière pour repenser le développement

2009-11-07T12:37:00.003+01:00

Nous le disions dans un précédent appel : il faut très vite réfléchir tous ensemble sur des solutions innovantes de financement du développement.

Pour cela, l’essentiel est clairement établi : il est impératif de faciliter le partage des connaissances et les retours d’expériences au travers du transfert de savoir-faire.

Notre Communauté d’Innovation et de Connaissances entend ainsi être aussi une communauté de développement accompagnant de tels transferts afin de donner naissance à de nouveaux flux financiers. Le financement du développement de demain est en effet destiné à relever d’une ingénierie complexe avant tout basée sur des avancées technologiques et encore davantage sur des innovations institutionnelles, ceci pour des projets relevant avant tout de la créativité et de l’innovation.

L’exemple le plus intéressant réside ainsi dans des instruments de prêts flexibles pouvant prévoir une bonification des taux d’intérêt et des durées des prêts si des résultats spécifiques en termes de développement sont atteints, liant pour la même la dépense aux résultats obtenus : il est important avant tout aujourd’hui que les acteurs du secteur public et surtout les collectivités territoriales aillent dans ce sens au travers d’indicateurs mesurables de résultats. Mais il en est de même pour l’encouragement des investissements des entreprises dont souvent l’impact en termes de stimulation de la croissance n’apparaît guère - et cela est encore plus vrai pour les PME -.

Une telle incitation à la mise en valeur des résultats du développement constitue ainsi à son tour un vecteur majeur pour l’ingénierie financière au travers de la généralisation de la prise en compte des paramètres d’innovation.

Notre accompagnement de la création de Living Labs va dans ce sens au travers de l’association au projet de tous les organismes intéressés, et avant tout les entreprises innovantes et les futurs utilisateurs de leurs produits et services. Les mécanismes financiers sont ainsi directement issus de ces nouvelles modalités de coopétition, de co-création et de co-innovation.

Par ailleurs, le potentiel d’extension et de généralisation peut être considérable, au travers de l’établissement d’un lien direct entre l’ingénierie des espaces d’innovation portée par une communauté de connaissances et l’ingénierie financière. Un nouvel horizon en tout cas pour nos stratégies de développement.

Les derniers soubresauts du charity business

2009-11-06T13:28:00.004+01:00

Dans ce blog consacré aux multiples facettes de l’économie du savoir, il en est une plus gênante que les autres, plus troublante aussi tant sur le plan économique que sur le plan humain. Entendons-nous bien : il ne s’agit pas ici de revenir sur les résultats réels de quelques grandes structures internationales dont les normes et les références pourront toujours être discutées. Il s’agit ici du petit commerce de charité où s’affiche autant d’hypocrisie que de perversité scientifique.

L’image même de l’ignorance et souvent du mensonge se fait dès lors l’incarnation même de l’ancienne économie que nous sommes heureusement en train de quitter, celle d’une sorte d’esclavagisme inlassablement décliné : des stagiaires abusés sur l’impact de leur apport bénévole, des hommes et des femmes à qui l’on transfère des savoir-faire dépassés - et plus encore des références d’un autre temps -, sans que l’on sache toujours bien ce qui relève de la cécité intellectuelle ou de l’hypocrisie du discours.

Mais il y a plus grave: l’abus de l’instrumentalisation de chercheurs qui trouvent là, de manière souvent bien compréhensible, l’occasion de se rassurer sur la mise en œuvre concrète de leurs recherches, acceptant par là-même que l’on cite leur laboratoire, leur institut et même leur université.

L’ignorance est une chose, le développement de porteurs de savoirs en est une autre : il est important d’alerter aujourd’hui nos collègues sur ce point afin que des associations pseudo-caritatives arrêtent de les citer dans des demandes de subsides sans objet.

Il est tout aussi important de demander aux villes et collectivités territoriales d’arrêter des soutiens dont les bénéficiaires ne verront pas grand-chose, car destinés majoritairement aux rémunérations de soi-disants bienfaiteurs qui n’omettent jamais par ailleurs d’être présents dans les grands colloques internationaux pour vanter eux-mêmes leurs propres mérites de voyageurs planétaires, à grand renfort d’opacité et de bavardage méthodologique.

A l’occasion de mon intervention à la réunion du Groupe de la Société de l’Information des Nations-Unies qui se réunissait à Genève le mois dernier sur le thème des nouveaux modèles financiers de la coopération, j’ai ainsi eu l’occasion de souligner que seuls de nouveaux espaces de l’innovation mis en place en liaison avec tous les acteurs locaux permettait aujourd’hui de créer de nouvelles formes de collaboration et de coopération.

D’importants acteurs en la matière - eux aussi persuadés de la nécessité d’indispensables changements en la matière - proposent d’accueillir et de mettre en œuvre de tels modèles financiers et les projets de partenariats qui leur sont intimement liés. Un défi de plus donc pour construire une vraie société de la connaissance!

Sept questions pour la construction de la société de la connaissance de demain

2009-11-01T11:15:00.006+01:00

Nous parlons d’e-democracie, nous évoquons les contours d’une e-politique nouvelle, nous distribuons même des prix en la matière. Cette actualité et bien d’autres en Europe nous amenent à reformuler certains questionements. Il ne s’agit pas de se faire l’écho de propos négatifs et sans enjeux, mais au contraire de nous amener à prendre un peu de recul et de reformuler quelques anciens concepts.

1. Quel statut pour l’homo politicus? Un magistrat a ainsi dit «Nous ne regardions pas par-dessus votre épaule, mais vous êtes le point d’entrée des listings volés et le point de sortie des listings falsifiés… entre le point d’entrée et le point de sortie, que s’est-il passé?» (La Tribune, 27 octobre 2009). Ou encore de bonnes âmes ont déclaré : «Pourquoi poursuivre des hommes politiques sur des affaires… Ils méritent d’être tranquilles». (France 24, 30 septembre 2009).
2. Quel statut de manière plus générale pour la représentation du citoyen à l’ère du numérique?
3. A l’heure de l’émergence d’une écononomie du savoir, est-il pertinent de confier tous les dossiers, au demeurant de plus en plus complexes, au seul pouvoir politique, alors que nous avons aujoud’hui des outils pour faire bien mieux et associer à la décision tous les porteurs de compétences?
4. Au fond, qu’est ce qu’«incarner un électorat», le cas échéant «avec grandeur»?
5. Faut-il pour cela d’autres compensations, voire fermer les yeux sur tous les petits arrangements qui peuvent en découler, fussent-ils secret d’Etat?
6. On a pu à ce sujet citer la phrase de Flaubert: «il ne faut pas toucher aux idoles, la dorure en reste aux mains». Vous avez dit «idoles»? N’est-ce pas d’ailleurs le moment de se débarraser des fausses pseudo-idoles?
7. Qu’et-ce que ternir une image? N’est pas précisément le manque de transparence qui la dénature le plus?

Voici quelques questionnements simples, voir élémentaires, qu’il convient aujourd’hui de se poser devant la démultiplication des inculpations en tous genres et devant la réécriture de certains chapitres de notre passé collectif. «Liberté égalité et TRANSPARENCE ne devrait-elle pas être à l’avenir la devise d’une société basée sur l’économie de la connaissance!

Les femmes et l’économie du savoir

2009-10-25T20:17:00.004+01:00

Le valent-elles?

A l’occasion du Women’s Forum de Deauville et du Prix Nobel donné à Elinor Ostrom, mais aussi des multiples publications de témoignages féminins accompagnant ces deux événements, il nous faut revenir sur la question de l’apport des femmes aux ruptures actuelles de certains paradigmes économiques et sociaux.

Les contributions qui ont pu nous être transmises et présentées à Deauville d’une part - nous n’avons pas, et de loin, eu communication de toutes - et l’apport d’Elinor Ostrom d’autre part nous semblent en effet sur ce point se révéler partiellement opposées. L’innovation de rupture - au cœur des mutations actuelles - trouve ainsi singulièrement peu d’échos, à l’exception il est vrai des propos courageux d’Anne Méaux sur l’innovation qu’il nous faut une fois de plus saluer, même si nous pouvons sur ce point aller bien plus loin (1). Certaines vont même, actualité oblige, évoquer le prix Nobel remis à une femme en donnant la fâcheuse impression d’ignorer tout de ses travaux… Un communiqué de presse consacré au développement durable ne se contente-t-il pas de titrer: «Elles le valent bien», en faisant tout simplement allusion à la formulation marketing de l’un de ses sponsors...

En suivant Elinor Ostrom

Tout cela, ainsi que bien d’autres réflexions de notre temps, nous ne le trouvons nullement dans les interventions de Deauville ou - encore moins - dans des affichages médiatiques sans intérêt. Faudrait-il en conclure que les femmes les plus en vue aujourd’hui en France ne contribuent en rien aux nouvelles catégories de savoirs émergents? La réflexion d'Ostrom (2) souligne que les droits de propriété, sous des formes multiples combinées à des institutions organisant la coopération, sont plus susceptibles de résoudre la gestion et la protection de l’environnement que les réglementations publiques d'un état centralisé; autrement dit, une société de personnes responsables, à même de former des associations volontaires, résoudra les dilemmes auxquels elle est confrontée en recourant à diverses modalités de gouvernance: mais est-ce toujours aussi vrai de l’innovation de rupture? Une affirmation qui doit nous inciter à rechercher pour chaque ressource environnementale la meilleure solution et à ne recourir aux contraintes règlementaires qu’en tout dernier recours (3). Elinor Ostrom et Oliver Williamson, comme le souligne Eric Brousseau (4), peuvent ainsi être au cœur de vraies réflexions sur la "gouvernance économique" de manière générale. Encore faut-il prendre en compte, comme le soulignaient récemment à Luxembourg plusieurs intervenants à la journée à laquelle nous avons été conviés par la Banque Européenne d’Investissement sur le financement de l’innovation, les vrais actifs incorporels d’une économie de l’intangible: les connaissances, les compétences… Williamson a analysé dans quelles circonstances des transactions doivent être organisées sur des marchés concurrentiels, au sein d'organisations ou de dispositifs de coopération de long terme, alors que sa compatriote a montré qu'en cas d'échec du marché - notamment lorsqu'il s'agit de fournir des biens publics comme les ressources naturelles -, l'intervention de l'Etat est loin d’être toujours la meilleure solution et que divers modes de coopération peuvent s'avérer plus efficaces. Comme l’avance notre collègue dans son article du Monde, la vaste communauté de recherche qu'ils ont contribué à construire - sur le mode quasiment d’une KIC telle que celle que nous avons-nous-même constitué -, accumule ainsi les observations sur la manière dont les agents économiques résolvent leurs problèmes de coordination. Il devrait aujourd’hui être évident en tout cas que le choix d'une bonne gouvernance passe par l'examen détaillé de chaque situation et, plus encore, de la méthodologie la plus innovante en la matière!

Oliver Williamson explique notamment qu'il est parfois nécessaire de réaliser des investissements spécifiques à une relation, comme, par exemple, des investissements dans des compétences, qui peuvent expliquer que l’on s'engage dans une relation coopérative de long terme, alors qu’Elinor Ostrom ne fait que souligner les caractéristiques des ressources qu'il faut gérer en commun. Comme le souligne là encore Eric Brousseau, ces travaux illustrent l'une des évolutions de fond de l'économie depuis une vingtaine d'années : les interactions entre des individus divers confrontés à des problèmes ne peuvent faire l'objet d'analyses simplificatrices et il est essentiel de d’abord comprendre la complexité et l'inventivité des sociétés et des acteurs économiques. Autant de points d'appui à de multiples applications en matière d'organisation des entreprises, des réseaux, des communautés rurales dans les pays en développement ou encore de modalités d'intervention de l'état dans l'économie, tels que les partenariats publics-privés que nous avons évoqué dans nos récentes interventions du Forum des collectivités territoriales organisé à Paris par le Salon de l’Entreprise Durable. Dans un contexte où, de fait, la grande majorité des acteurs économiques, politiques et sociaux reconnaissent que nos cadres réglementaires ont failli, on peut rejoindre Eric Brousseau et Michel Ghertman pour penser que leurs travaux vont être particulièrement utiles, mais pour cela un véritable débat devrait s’engager que nous n’avons guère entendu venir de Deauville…

La femme et l’entreprise de demain

Il est souvent question de la place des femmes dans les entreprises, alors même que l’on sait l’importance des réflexions en cours sur ce que sera l’entreprise de demain: pourquoi les femmes ayant un positionnement en vue dans les entreprises restent-elles à ce point muettes, préférant de loin des formulations convenues, complètement dépourvues d’interrogations prospectives?

L’exemple de l’organisation en matrice de l‘entreprise (une organisation d’entreprise entièrement basée sur le travail collaboratif en petits groupes) récemment mise en avant par John Chambers aurait pu en être l’occasion (5): l’idée du patron de CISCO vise en effet à distribuer les décisions et les réflexions le plus largement possible pour stimuler l’innovation. Voilà un champ d’analyses pour nous toutes, puisqu’il semble que c’est bien dans le sens pragmatique de l’organisation que nous les femmes, nous excellons! Profitons-en dès lors pour confirmer qu’en effet la classique chaîne de commandement s’avère en effet incapable d’étudier de front un grand nombre de projets - alors même que cette démultiplication est justement le propre d’une économie du savoir naissante! Chambers a raison: il faut clairement définir quelques dizaines de priorités et plusieurs conseils rassemblant une dizaine de personnes, alors même qu’un peu partout dans le monde des groupes travaillent sur des problématiques plus précises - des groupes sans cesse en contact entre eux et qui se réunissent régulièrement en réunions de téléprésence -. La mise en place d’une culture de la collaboration n’est pas si facile, pas plus que le choix de procédures de décision communes; il s’agit ainsi notamment d’utiliser soi-même les outils de communication que l’on vend ou encore de démontrer l’expertise de chacun… N’est-ce pas au système de transmission de savoirs qu’il nous faut nous en prendre, contrairement aux propos d’une Catherine Euvrard? Est-ce donc vraiment à la ménagère qu’il nous faut revenir (comme semblerait le dire, pour le moins maladroitement, Lorraine Donnedieu de Vabres), plutôt qu’à cette nouvelle génération de femmes de savoirs qu’il nous faut toutes appeler de nos vœux, à l’instar d’une Mercedes Erra? Mais, à l’heure du lancement de la nouvelle version du système d’exploitation, ne sommes-nous toutes pour autant que des «Windows Women», des systèmes d’exploitation multi-tâches toujours ouverts? Il nous reste décidément à mettre fin à bien des schémas mentaux, colportés tout aussi bien par des voix féminines et dont l’archaïsme n’a d’égal que la banalité? Seront-nous capables de porter les vraies ruptures aujord’hui indispensables à une économie réellement basée sur la connaissance ? Irons-nous à Deauville l’an prochain?

1 - La Tribune des femmes, 17 octobre 2009.
2 - Elinor Ostrom, Governing the Commons, Cambridge University Press, 1990.
3 - Max Falque (International Center for Research on Environmental Issues), La Tribune, 20 octobre 2009.
4 On reprend ici les formulations de notre collègue Eric Brousseau et de Michel Ghertman (Université de Nice), Le Monde, 19 octobre 2009.
5 - Philippe Escande, Les Echos, 21 octobre 2009.

Vers l'entreprise globale et innovante?

2009-09-27T17:23:00.009+02:00

Après les «Trente Peu Glorieuses» (1979 - 2009)

Les réflexions abondent - crise oblige - sur ce que pourrait être ni plus ni moins un nouveau statut de l’entreprise dans un cadre économique revisité. Il est vrai que nous sommes bien placés aujourd’hui pour constater l’urgence induite par une perte implacable de valeurs au sein de nombre de grandes entreprises, et ce au profit d’une séduction bien superficielle d’un capital financier souvent non choisi. Il ne s’agit nullement au travers d’un tel débat d’une quelconque chasse à de présumés coupables qu’auraient été des formateurs de manageurs (suivistes plus qu’initiateurs), voire - pour Dominique Wolton notamment - des chercheurs dépourvus de courage, en tout cas des chefs d’entreprise étourdis par les «Trente Peu Glorieuses» qu’auraient été les trois dernires décennies de notre histoire économiques…

D’EVA À LA POMME DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

Dans le florilège d’images - elles aussi paradoxalement superficielles -, on retiendra tout de même le départ d’Eva («economic value-added») au profit de l’arrivée de DD (dixit Eric Israelewicz), le carré magique où s’introduirait la société civile (dixit le même), mais surtout une morale en quête de sens (et pas celle qui n’en a pas - merci d’y réfléchir…-). Va-t-on ainsi remplacer les actionnaires par des mots clefs? «Adhésion, responsabilité, loyauté, engagement» proposent de leur côté Olivier Marchal et Jean-Marc Leroux dans le dossier consacré par La Tribune à la réinvention de l’entreprise. Mais où en est le dépassement des savoirs des trois décennies aujourd’hui honnies, plus précisément leur interaction avec l’expérience, seule génératrice de savoirs globaux? C’est là d’ailleurs précisément le déficit majeur de la formation des responsables économiques, visible par exemple au travers de l’usage de bonnes pratiques mal analysées, peu suivies surtout et encore moins validées sur le terrain.

Il en est de même avec le développement de relations transactionnelles au sein de la « génération Y », relations où les échanges de savoirs s’avèrent de fait quasi-absents : voilà en effet un défi mal formulé et aux enjeux mal pensés, où se retrouve oubliée l’efficacité de la «great place of work», de même que la place des savoirs et des savoir-faire. L’évocation de l’entreprise et des fonds socialement responsables fait oublier le rôle central des talents et du travail d’équipe fondé sur la complémentarité des compétences dans les nouveaux liens d’engagement et les investissements mutuels. On laisse de côté également une éthique partagée par tous - on sait où mène la mono-éthique -, et du coup le rôle des savoirs dans les pratiques éthiques… et donc du capital humain et immatériel: sans le second, l’homme n’est au cœur de rien, à l’heure précisément de l’effacement des institutions étatiques. Faut-il rappeler à la suite du Prix Nobel Schoutz, qui définit le capital humain comme la somme des compétences, expériences et connaissances - le vrai triangle -, parallèlement aux formulations de Boutis qui parle de «rassemblement des ressources intangibles possédées par les membres de l’institution».

DU CAPITAL HUMAIN AU CAPITAL IMMATÉRIEL

Tout passe ici par le modèle de Michael Porter auquel on reproche précisément - largement à tort - d’oublier complètement le capital humain dans sa démarche. Des études récentes montrent pourtant que la gestion du capital intellectuel, la connaissance rare et l’expertise permettent largement le développement de nouveaux produits et surtout de nouveaux rapports avecle client. Comment dès lors concilier ce qui n’est qu’un constat que nous pouvons tous aisément faire avec la mise en cause d’une «méritocratie» éminemment utile? La connaissance, le capital intellectuel et immatériel sont à la base, d’une manière ou d’une autre, de l’avantage concurrentiel né de la maîtrise des intangibles (Charles Henri Besseyre Deshorts).

Quant à l’innovation, au sein de l’entreprise de demain, elle reste paradoxalement figée dans ses formulations traditionnelles, et non comme lien entre tous les facteurs évoqués. Où est donc passée la révolution des paradigmes? Salon de l'entreprise durable

Le «management humaniste» à l’heure de la société de la connaissance

2009-09-25T17:40:00.002+02:00

Une période qui connaît tout à la fois une mutation conjoncturelle comme la nôtre - au travers de la crise - et surtout une révolution structurelle dont on ne voit aujoud’hui que les premiers signes - le développement d’une économie basée sur la connaissance - ne peuvent échapper à de fortes confusions sémantiques. Dans le dictionnaire des faux-amis du vocabulaire contemporain, le mot « humaniste » se trouve ainsi en bonne place comme le montre une fois de plus la multiplication des propos en la matière dans le cadre du colloque qui se tient à l’occasion de la remise par l’Académie des Sciences Morales et Politiques du prix «Olivier Lecerf» pour… le management humaniste.

Ce flot de commentaires véhicule tout à la fois ce que l’on avait espéré ne plus jamais entendre à l’heure où un changement de paradigmes s’impose: un éditorial évoque ainsi l’aide aux personnes (sic) à partir d’objetifs élaborés il y a une trentaine d’années. On y apprend notamment - on croit rêver - qu’il faut «respecter les gens», que ceci est une affaire de volonté…, mais aussi que les managers en soient «convaincus». Lorsque nous songeons à tout ce que nos lecteurs peuvent nous évoquer tout au long de l’écriture de ce blog, on croit comprendre que l’auteur de tels éditoriaux s’est définitivement détaché de ses propres voeux de vision anticipatrice pour se réfugier dans son passé et surtout ses illusions que l’on peinerait à retrouver sur le terrain.

D’autres se regroupent, échangent et proposent: ainsi, sept grands chefs d’entreprises autour de Christian Nibourel, le patron d’Accenture, viennent de créer un groupe de réflexion pour «réconcilier performance économique et progrès social». Là, le management humaniste prend une autre couleur, réellement prospective celle-ci, et dont nous sommes heureux de reprendre à notre compte les grands traits.
Il s’agit, aux jeux de ces grands chefs d’entreprise de repenser, ni plus ni moins, le rapport à l’économie et à l’entreprise en modifiant les «schémas du passé». Autrement dit, ce que l’ont appelle «management humaniste» - ils préfèrent, eux, ne pas utiliser ce terme - est avant tout une question de création de valeurs au travers de ce qui fait l’entreprise (on pourrait en dire au moins autant pour le service public…) pour son écosystème, en termes de contribution à l’employabilité par exemple. L’entreprise se fait ainsi, sous leur plume, le lieu de la construction des compétences.

Voilà ce qui nous mobilise et c’est bien volontiers que nous appelons à ouvrir un tel débat pour développer, à leurs côtés, une réflexion sur la création de ces nouveaux systèmes construits sur une vision à long terme et sur la création de valeurs au travers de la transmission de savoirs.
Voilà au demeurant une vraie définition de l'humanisme contemporain!

Pour un developpement basé sur l'innovation

2009-09-05T13:51:00.003+02:00

Le LIVING LAB des TERRITOIRES DE DEMAIN et l’invention de cadres et modèles innovants pour l’application des TIC au développement

La présente intervention a comme objectif de proposer un nouveau cadre d’action non pas bien sûr pour écarter d’un revers de main les schémas traditionnels de financement, mais pour illustrer l’incohérence, à ce niveau, de l’interaction entre les stratégies de développement et celles relatives à l’innovation. On ne saurait en effet évoquer le chantier du financement sans parler - qu’il s’agisse au demeurant des entités publiques ou privées - de la motivation qui en constitue le vrai moteur. Or, osons le dire dans l’enceinte genevoise : les actions la plupart du temps proposées au titre du développement ne motivent guère la plupart des parties en présence, à l’exception évidente de ce qui y voient un intérêt quelque peu égocentré. Pas même souvent les bénéficiaires… Alors, évoquer celui des donateurs…

Les travaux et réflexions en cours depuis maintenant près d’une année au sein du Living Lab des Territoires de Demain et maintenant tout récemment au sein de notre Communauté d’Innovation et de Connaissances nous parlent tout à l’inverse d’échanges fructueux dans l’intérêt de toutes les parties en présence dans le secteur du développement.

Il s’agit d’abord bien sûr d’éviter d’entamer toute action sans prise de contact avec les universités locales d’une part et les initiatives entrepreneuriales locales - aussi modestes soient-elles -. Mais surtout, et c’est là l’orientation majeure de notre démarche, il est essentiel de placer l’usager des services et produits - même basiques - ou le consommateur de manière générale au cœur du dispositif. Le territoire bénéficiaire doit être vu comme interactif, tout à fait à même (même si, en certains cas, cela peut encore amener certains acteurs blasés à en sourire) d’apporter sa contribution à une démarche alors vraiment perçue comme partenariale.

La perception de l’existence d’un partenariat à travers l’échange de réflexions sur un produit ou un concept n’est pas une utopie -, elle intéresse fortement, nous le savons tous, les opérateurs et les fournisseurs de services et ceci dans tous les domaines, dans le monde rural par exemple. C’est ainsi le champ de l’innovation ouverte, de l’innovation de rupture parfois, qui rénove en profondeur non seulement les méthodologies et stratégies déployées, mais aussi précisément les mécanismes de financement.
A l’heure où la crise économique condamne les plus réticents à regarder vers de nouveaux horizons, il nous semble essentiel que soit prise en compte ici et maintenant le principe d’un développement basée sur l’innovation. C’est en tout cas ce débat-là d’un «partenariat augmenté» que notre Fondation entend ouvrir à l’occasion de ces consultations du Groupe des Nations-Unis sur la Société de l’Information.

Leiden: ICE 15th International Conference on Concurrent Enterprising

2009-07-13T13:16:00.017+02:00

On m’avait parlé de ses dunes et bien évidement des ateliers de l’agence spatiale européenne.

J’ai découvert, près de Leiden, la station de Noordwijk pour évoquer nos Living Labs et les stratégies européennes en matière d’innovation. Cela fait maintenant plusieurs semaines que je me retrouve sur les chemins pour rencontrer des équipes convaincues par les changements de paradigmes que nous avons la chance de vivre.

Une image y était symbolique: le coucher de soleil sur la plage m’évoquait certaines analyses que j’avais entendu il y a peu et qui s’efforçaient encore de nier contre toute évidence la fin de modèles économiques certes prêts à intégrer bien des formules à la mode en termes de durabilité, mais non la primeur accordée à la gestion des compétences et de l'excellence.

A Leyden, on a beaucoup parlé des outils et des démarches, pas toujours suffisament justement des nouveaux rapports entre territoires et savoirs! Pourtant aussi bien les nouveaux environnements que les réseaux et les communautés se fondent de fait sur la mise en connexion des compétences: tel était d’ailleurs l’objet central de nos débats où la gestion de la complexité alimentait l’essentiel des défis évoqués.

La manière dont nous nourrissons et gérons les écosystèmes intelligents apparaît aunsi être une condition centrale de la sortie de la crise que nous connaissons aujourd’hui. Autrement dit, le pire n’est pas sûr mais possible: que nous cédions au courtermisme le plus flagrant pour prolonger artificiellement des activités dépassées au titre de la défense de l’emploi, au lieu d’en profiter pour dévellopper des actions de transmission de savoirs tous azimuts. Et ceci au détriment bien sur des activités qui devront rythmer notre économie dans deux décennies. Ceux de nos collègues qui en sont le plus conscients étaient très logiquement les plus inquiets!

Mais il s’agit aussi de revoir nos copies pour ce qui est des grands axes de la compétitivité des entreprises, objet central des conférences ICE: là, on a eu le sentiment néanmoins de théorisations timides et de pratiques encore un peu hésitantes: l’usage final tant évoqué ne se laisse pas si facilement décrire, ses contours peuvent paraître parfois incertains et ses motivations varier au gré des horizonts culturels et des honneurs qui lui semblent prodigués.

Le temps presse, il nous fait au plus vite convertir nos bonnes intentions en termes d’intelligence économique et terrritoriale au travers d’une forte visibilité conférée aux acteurs et là le compte, à l’évidence, n’y est pas encore.

Le combat continue…
solitario

La problématique des territoires de demain:

2009-05-11T23:34:00.005+02:00

les territoires face à l'enjeu de l'économie du savoir

Economie de la connaissance ou des savoirs, régions de la connaissance, territoires de compétences, technologies de la connaissance… sont autant d’acceptions d’un même concept global encore peu mis en œuvre en France au niveau des stratégies territoriales. Pourtant les territoires qui favorisent l’accès et le partage des savoirs en s’appuyant sur les technologies de l’information et de la communication sont de plus en plus nombreux comme l’ouvrage Pour une Europe innovante nous le montre à travers les exemples de plusieurs initiatives européennes menées en la matière. Ainsi, en Finlande, les instances territoriales se préoccupent de la formation de tous en misant sur une économie des compétences rendue possible grâce à l’utilisation généralisée des technologies de l’information. De même, parmi bien d’autres initiatives espagnoles, les Wikipedias locaux se développent en Estrémadure, alors qu’en Catalogne le maire de Mataró développe une cartographie des savoirs destinée aux chefs d’entreprise qui souhaitent s’implanter sur son territoire… La démultiplication de telles initiatives concrètes illustrent le dynamisme des collectivités locales européennes en matière de développement de l’économie de la connaissance à l’échelle territoriale, mouvement auquel la France ne participe encore à ce jour que fort modérément.

Le terme d’économie de la connaissance est utilisé depuis plus d’une décennie. Il apparaît dans un contexte caractérisé par l’émergence d’une société, non seulement de plus en plus globalisante, mais également basée toujours plus largement sur les outils numériques et au sein de laquelle l’accès et le partage des savoirs représentent de véritables leviers stratégiques de développement. Le rôle des infotechnologies est essentiel, voire omniprésent, dans la mise en relation de l’ensemble des acteurs et promoteurs de cette économie émergente basée sur la connaissance. A cet égard, les territoires et les collectivités territoriales apparaissent de plus en plus comme des acteurs de premier plan. Dans un contexte de compétitivité exacerbée entre les territoires, ce sont les rapports de ces derniers à l’innovation et à la mobilisation des savoirs qui fait aujourd’hui la différence. Les nouvelles formes d’apprentissage, l’accès aux connaissances, leur diffusion, leur transmission, voire leur transformation en compétences sont autant d’avantages compétitifs dynamiques pour les territoires qui en prennent la juste mesure.

Il est vrai que pour le moment, les territoires français sont assez peu engagés dans ce mouvement dont nombre d’élus locaux semblent mal appréhender les contours et les enjeux. Les raisons de ce décalage entre de nombreux territoires français et d’autres territoires européens sont complexes, mais l’explication culturelle est la plus évidente. On constate de fait que les états les moins centralisés, tels que l’Espagne, mais aussi l’Italie ou l’Allemagne se distinguent par une forte prise de conscience des enjeux à relever en matière d’économie du savoir. Les décideurs locaux se positionnent alors comme de véritables entrepreneurs de la connaissance dans la gestion des territoires à l’échelle locale. Ce qui se traduit aujourd’hui par la mise en œuvre de projets concrets, aboutis, très pertinents à étudier, dont l’ouvrage « Pour une Europe innovante » se fait l’écho pour ce qui est de certains d’entre eux.

Les domaines de la culture, du tourisme et plus globalement toute la gestion du développement économique du territoire, ainsi que la gestion des relations avec les citoyens avec l’e-démocratie et la gouvernance participative, sont profondément modifiés lorsque les acteurs publics placent l’économie de la connaissance au cœur de leur stratégie territoriale. Une fois ces grands domaines d’actions et bénéfices inhérents identifiés, les modalités de valorisation des informations et des savoirs peuvent diverger dans leur mise à disposition.

Dans le secteur culturel par exemple, les territoires s’engagent largement dans le développement d’un marketing territorial basé sur la valorisation de la créativité et du patrimoine culturel. Ainsi, suite à des projets européens novateurs comme MOSAIC, les réalisations de musées virtuels se démultiplient, comme en Italie ou en Pologne avec par exemple le musée virtuel de l’insurrection de Varsovie.

Les nouvelles formes de tourisme prennent également appui sur les technologies de la connaissance au travers notamment de la géo-localisation des données issues des grandes plate-formes informationnelles territoriales en cours de constitution. Toutes ces solutions et outils contribuent concrètement au développement d’une économie territoriale de la connaissance. Au travers des portails touristiques et des centrales de réservation, de la géo-localisation des contenus culturels, des reconstitutions virtuelles et de la navigation en 3D, le secteur touristique assisté par les technologies de la connaissance est en train de changer complètement de visage au point d’assurer un succès certain à des concepts comme celui « d’itinérance cognitive ». Et ce sont souvent les petites villes, de même que le monde rural - au travers d’innombrables initiatives souvent méconnues - qui bénéficient des retombées positives de vraies stratégies territoriales en matière d’économie du savoir. Dans le domaine du « tourisme 3.0 », les approches cognitives de l’économie touristique permettent de souligner le développement des moteurs de recherche verticaux et surtout l’exposition de la cartographie interactive, permettant de changer de dimension dans notre approche des espaces que nous appréhendons au travers des connaissances qui nous sont proposées en temps réel.

L’approche du concept d’économie de la connaissance est menée aujourd’hui de multiples manières par les collectivités territoriales. Dans le monde rhénan, la notion d’économie de la connaissance s’apparente à une vision prospective construite par les habitants d’un territoire. L’objectif étant d’avoir une vision partagée du futur, en matière par exemple de politique d’urbanisme. Ceci en misant sur la synergie par exemple des approches des citoyens et des élus locaux, des urbanistes et des techniciens autour de cas concrets tels que la réhabilitation d’un lieu ou la reconstruction d’un quartier. La richesse et le croisement des regards et des compétences de chacun doit permettre d’élaborer un projet consensuel et durable. Cette vision prospective fait parfois encore défaut dans l’élaboration des politiques publiques locales en France et notre Fondation entend d’ailleurs précisément accompagner les différents acteurs en la matière au travers de notre Observatoire Numérique et d’entités de prospective comme La Société du Futur.

En Estrémadure, quarante collectivités de la région se sont mobilisées pour créer des centres de la connaissance. Espaces de mémoire, ces centres préservent et diffusent la culture locale et régionale à travers une immense bibliothèque de l’expérience, de la mémoire du territoire et de ses habitants. L’essentiel est ici de faire en sorte que chacun comprenne mieux le contexte territorial qui est le sien pour mieux se projeter et construire un avenir commun. A l’origine, ce sont des espaces multimédia qui ont évolué vers un dispositif plus élaboré plaçant la gestion de la connaissance au cœur de ces espaces pour développer les capacités des citoyens à pouvoir transformer la gestion des savoirs en acquisition de nouvelles compétences. D’où l’expression même de « ciudades del conocimiento » largement utilisée pour qualifier bien des cadres d’action des élus espagnols.

Dans le nord de l’Europe, à Helsinki, le terme de « territoire de la connaissance » recouvre la notion de partage de l’information au sein de l’espace public : là, les technologies de l’information sont au service de la diffusion la plus large possible de toute information mise à la disposition des citoyens, et ce quel que soit le lieu public : écoles, transports en commun, voies publiques... En Finlande de même, le déploiement des laboratoires vivants ont ainsi eu pour ambition première de mobiliser les compétences et analyses de tous pour devenir des vecteurs d’innovation technologique, mais aussi et surtout sociétale.

Partout en Europe et dans le monde, on assiste à un phénomène majeur d’agrégation des savoirs et des compétences d’un espace donné, donnant naissance souvent à des centres de compétences de taille variée et constituant un vecteur central d’attractivité, de compétitivité et de création de valeur ajoutée. Sont ainsi apparus au cours de ces dernières années, de la Slovénie au Portugal, des dizaines de « laboratoires vivants » réunissant entreprises, structures de recherche et surtout usagers autour de thématiques innovantes, créatrices d’emplois et de dynamiques de promotion de collectivités loin de toujours figurer dans les palmarès de l’attractivité : on peut citer à cet égard les CENT (Centres Européens de Nouvelles Technologies), dont le premier est prévu en Ardèche et les suivants notamment en Dordogne et en Champagne. Il en est ainsi également de réflexion dédié à une prospective des usages du haut débit, développé à Strasbourg sur les bords du Rhin.

Une telle dynamique caractérise de la même manière aujourd’hui des initiatives dans les Hautes Pyrénées telles que celle de Saint Laurent de Neste et de son futur centre d’interprétation du patrimoine ou dans les Hautes Alpes avec le projet de village de la connaissance à Peyresq. On assiste ainsi à une véritable clustérisation des territoires et de leurs compétences qui dépasse donc très largement les structures habituelles de clusters traditionnels ou de pôles de compétitivité : c’est tout ce mouvement qu’entend d’ailleurs accompagner le groupe de recherches sur l’économie de la connaissance créé à l’occasion d’une première réunion au Sénat le 5 novembre 2008 en relation avec les grands réseaux européens de l’innovation.

La diffusion la plus large possible des meilleures pratiques est un excellent moyen de sensibilisation sur ce qui se pratique ailleurs en la matière. Il nous faut aujourd’hui démultiplier ce genre d’ouvrages, mais aussi les faire vivre tout au long de toute une année au travers de manifestations et rencontres multiples. Par ailleurs, les territoires français doivent savoir que la Commission Européenne soutient les initiatives plaçant les technologies de la connaissance au cœur de leur stratégie territoriale de développement : il en est ainsi d’appels à projets comme celui lancé à la fin de chaque année sur le thème précisément des « Régions de la connaissance ».

Plusieurs démarches illustrent très clairement, et surtout de manière très concrète, la genèse à l’échelle des villes et des territoires d’une société basée sur la connaissance, où se voient placés au tout premier plan de l’action locale les rapports entre trois catégories d’acteurs et d’espaces : ceux chargés de la transmission des savoirs ; ceux de la recherche et de l’innovation, et en cela réside avant tout la grande nouveauté ; les habitants et utilisateurs des produits et des services émanant tout à la fois des secteurs privés et publics. Les “laboratoires vivants”, vrais laboratoires d’usages, incarnent parfaitement la triple synergie évoquée : c’est le cas du “Citilab” de Cornellà en Catalogne où se trouvent expérimentés les usages et services de demain au travers d’une réflexion prospective, seule vraie productrice de liens sociaux et de collaborations territoriales. C’est le cas aussi du “Living Lab” de la province de Soria en Castille et León où a été entamée une démarche concrète de zones rurales en difficulté qui entendent se transformer - à Berlanga de Duero notamment - en vitrines d’innovation technologique et sociétale. Soixante-dix espaces se sont de la sorte constitués sous l’égide notamment de la Commission européenne, avec pour objet de dynamiser le tissu économique des territoires et de mettre les technologies de l’information et de la connaissance à la disposition de tous les secteurs d’activité. Ceci aussi bien dans les divers domaines de l’agriculture et de la pêche (à Cudillero dans les Asturies), que dans le domaine de l’e-santé (Grenade) par exemple. Frascati, au nord-ouest de Rome, entend ainsi servir de plate-forme de validation de scénarios et d’expériences innovantes dans de nombreux domaines tels que “l’intelligence ambiante”. En Allemagne, Sankt Augustin veut valider pour les marchés économiques les nouvelles formes de coopération technologique dans des environnements virtuels, Munich a créé un espace dédié aux travailleurs du savoir, Brême se consacre aux services de communication mobile… Au travers de nombreux partenariats internationaux, le Laboratoire Euterto (European Territories of Tomorrow Laboratory), créé au bord du Rhin et consacré notamment aux usages du haut et du très haut débit, symbolise la volonté des régions européennes d’être non seulement pleinement des territoires de la connaissance et de vrais clusters de l’économie du savoir, mais aussi des lieux de référence pour mobiliser savoirs et compétences au service de leur compétitivité. Il forme avec les Centres européens de nouvelles technologies (Cent) qui sont en phase de création dans plusieurs régions d’Europe - de l’Irlande au Valais et à la Toscane - et dont il sera l’espace de réflexion et de projets, une véritable communauté de connaissances destinée à prendre toute sa place aux côtés du futur Institut Européen de Technologie de Budapest. La meilleure illustration de la dynamique engendrée par de tels projets se trouve être très certainement la communauté de communes de Privas Rhône et Vallées où toutes les priorités en matières de développement économique durable et d’animation de terroirs ont ainsi bénéficié au travers du Cent d’une vraie mise en cohérence et d’incomparables synergies.

Ainsi, à l’image aussi d’un quartier comme celui de Poblenou à Barcelone, qui est passé du statut de quartier industriel à la dérive à celui de quartier de la connaissance à l’attractivité exponentielle, c’est le rapport du territoire à l’innovation et à la mobilisation du savoir qui fait la différence dans un contexte de compétitivité exacerbée entre territoires. C’est toute la leçon aussi des centres de la connaissance développés jusque dans les plus petites villes par la région de l’Estrémadure, à partir desquels se sont développées tant de démarches à l’instar des Wikipedia locaux. Ce sont les services aux étudiants développés à Salamanque, ce sont les démarches de cartographie de savoirs à Mataro, en Catalogne, mais aussi, de manière plus générale, la formation de tous aux services électroniques sous l’égide de l’Observatoire de la société de la connaissance de la région de la Rioja. L’information fournie aux habitants connaît évidemment des développements multiples. Après les initiatives finlandaises de Tampere, de Turku ou encore d’Helsinki (au travers récemment d’écrans interactifs expérimentés par cette dernière notamment dans les rues et les écoles), aux côtés des démarches suédoises de villes telles que Malmö qui offre à ses habitants une panoplie d’outils virtuels, les e-stratégies d’une ville comme Almere symbolisent aujourd’hui les ambitions de nombreuses communes : après un premier projet pilote consacré à la pose de fibre, cette municipalité de la banlieue d’Amsterdam a entrepris dès 2005 la création d’une grille de calcul hétérogène municipale, projet qui visait à mettre à disposition des laboratoires de recherche installés sur la ville les capacités inexploitées des ordinateurs reliés à son réseau très haut débit (100 Mbit/s) avec bien sûr pour objectif de répondre aux besoins des entreprises et laboratoires publics installés sur le territoire, mais aussi d’associer la population aux travaux des chercheurs et susciter une prise de conscience collective des potentialités du haut débit. Elle incarne aujourd’hui la participation des habitants aux décisions municipales au travers notamment d’un panel d’internautes et d’un questionnaire accompagné d’un grand nombre d’informations dont l’impact sur les décisions municipales s’avère souvent conséquent.

La typologie des services élaborés par les collectivités est destinée à s’enrichir considérablement. Schwäbisch Hall, dans le Bade-Wurtemberg, a mis en place une liaison de vidéoconférence entre l’hôpital et les écoles afin de permettre aux élèves malades de suivre les cours. En matière de transports municipaux, après de multiples expérimentations en Scandinavie notamment, Malaga a mis en place un dispositif original de paiement de leur utilisation par téléphone mobile, de même d’ailleurs que la ville allemande de Hanau. Pour ce qui est de l’e-gouvernement local, Cologne a multiplié les services en ligne, mais c’est d’Helsinki là encore, comme de Madrid, Londres et Vienne, que proviennent pour ce qui est de l’Europe les efforts les plus remarquables. Si une telle énumération ne reflète que très partiellement l’appropriation par les territoires européens de leur futur, elle confirme néanmoins qu’ils le conjuguent autant en matière de gestion des identités et des compétences qu’au travers d’une définition de l’innovation technologique comme vecteur majeur des synergies entre tous les acteurs. Et nul doute que, dans un monde globalisé, cette démarche ne soit la démarche gagnante des territoires de demain.

Territoires méditerranéens: une visite placée sous l’égide du rapport au savoir

Réhabiliter les Galilée d’autrefois en condamnant ceux d’aujourd’hui

2009-04-26T20:05:00.011+02:00

Se rehabilita a los Galileos del pasado y se condenan a los de hoy

La Photographie a été prise à
l'Eglise de Saint Bartolomé et Sainte Tecla à Sitges

(Cliquer sur l'image)

Je me promenais à Sitgès. J’avais à l’esprit le lourd jugement d’un économiste français – Elie Cohen, dans Le Nouvel Economiste de la mi-avril - sur l’incapacité des administrations publics à assumer pleinement les exigences d’une économie basée sur la connaissance: même si les instances étatiques entendait viser un nouveau colbertisme et scénariser le retour à de nouvelles pratiques de cour, elles en seraient - dit-il - bien incapables. Tout au plus continuent-elles les vielles pratiques de «fichage» et d’opposition à tous ceux qui pourraient avoir eu raison trop tôt et surtout qui se seraient avisés de le faire savoir et qui gênent des intérêts particuliers et partisans. A défaut en effet d’expertise à valider, il apparait tentant d’utiliser ce qui reste de pouvoir à des institutions décrépies et en situation de totale perte de crédibilité pour rassembler les ragots disponibles sur tous ceux qui s’efforcent de créer de nouveaux modèles d’innovation.

Deux articles d’El Pais en date du 25 avril 2009 – consacrés à des sujets en apparence forts différents et émanant de personnalités qui ne le sont pas moins – évoquent le contexte de ce genre de pratiques crépusculaires.Le premier émane d’un jésuite enseignant aujourd’hui au Japon après avoir voulu montrer à des partis pris divers que le savoir scientifique ne s’oppose nullement à la foi : Juan Masia a ainsi appris à ses dépens que le plus dangereux est de vouloir concilier et unir des savoirs que d’autres entendent continuer à opposer pour voir fructifier non seulement leurs intérêts, mais aussi et surtout leur propre raison d’exister.

Pour démontrer, lui aussi, que les règles du jeu social sont bel et bien en train de changer, Juan Carlos Rodriguez Ibarra (ancien président de la Junta de Extremadura) évoque la « société de l’imagination » qu’il appelle de ses vœux. Il est ainsi bien obligé également de montrer à son propre camp qu’il faut en finir avec les inventions et les fantasmes produits par certains courtisans qui portent préjudice à tant d’acteurs de terrain.

Et certaines de ses formulations font mouche, contre notamment ceux qui entendent répertorier les différences face à des moules intellectuels uniques : «être efficace n’est aujourd’hui plus suffisant. L’important est d’être différent, si ce n’est unique». Ce qui était donc condamnable devient désirable, la diversité qu’il fallait fuir en marginalisant tous ceux qui - à un titre ou à un autre – l’incarnaient devient un objectif capable de tous nous rassembler : « En définitive, une nouvelle société où ce qui compte fondamentalement est la formation, l’intelligence, l’audace, le risque, la diversité et l’imagination. Ceci est le nouveau champ et ceci les facteurs qui définissent le nouveau cadre, la nouvelle société ». __________________________________________________________

Quelques réponses reçues:

1) Chère Laura,
Je suis tout à fait d'accord sur les conclusions de votre article, mais combien de comportements que vous décrivez en première partie viennent freiner toute initiative. Vous le savez très bien.
Qui l'emportera ? ceux qui veulent mettre en valeur l'inventivité de chacun, ou ceux qui veulent "conserver leur pré-carré" ?
J'ai bien peur que cette confrontation n'amène qu'à une disparition des uns ET des autres ...
Mais l'espoir fait vivre, et il faut continuer à y croire !
Bien à vous.

2) La dénonciation auprès des employeurs pour motif d'opinions qui dérangent le dénonciateur devient un sport national, à tous les échelons de la société.
Et nuire à un adversaire en idées en s'en prenant à son gagne-pain devient un "mode de débat" qui ne semble pas déranger des personnes qui pourtant, par leurs fonctions, semblairent être en charge de l'intérêt général et d'un minimum de déontologie et d'attachement aux valeurs de notre République: méthodes : féodalisme et pressions malfaisantes à tous les étages !

3) Merci pour ton dernier mail. Je suis tout à fait d'accord avec tes remarques et citations. Mais à mon avis, tes remarques ne touchent pas seulement l'administration publique, en particulier les systèmes de l'enseignement en Europe, ou les structures économiques soi-disant internationales, mais aussi le travail des associations, fondations, OGN et autres instituts à vocation internationale.
A chacun son projet en Afrique ou en Asie ou ailleurs?

4) Apreciada Laura, Muchas gracias por el artículo, que no únicamente es interesante pero también importante para nuestro actual contexto.

5) C'est bien cela, souvent des petits personnages serviles, qui pensent être grands dans cette servilité.
Croyez-vous que Papon aurait été ce qu'il a été s'il n'y avait pas eu beaucoup de petits papons dans les rouages de l'administration ?
Ma comparaison est excessive, mais ce fonctionnement pervers existe bien dans les institutions.

La république numérique des savoirs

2009-03-31T10:42:00.002+02:00

Robert Darnton, dans la livraison d’avril du Monde Diplomatique, évoque la constitution, à l’ère de Google, d’une République numérique des savoirs. Je lisais son article en me rendant à la Semaine Internationale des Arts Numériques où venaient nous rencontrer notamment chinois et latino-américains. En rencontrant l’adjoint au maire de la ville chargé du développement durable, c’est la réalité du terrain qui nous a été d’abord exposée: il faudrait peu de choses pour que tout le territoire de l’agglomération ne devienne un grand cluster de l’innovation en ouvrant ses différentes composantes les unes aux autres, ce qui à l’évidence n’est pas le cas (ce sont plutôt les barrières qui symboliseraient l’entrée dans certains «lieux de savoir»); or c’est l’inverse, on le sait bien, que nécessite la transformation d’une ville en vrai territoire de la connaissance.

En écoutant ensuite dans notre réunion à la mairie les représentants des différents territoires de notre Living Lab, ce sont de même les extraordinaires atouts dont nous disposons tous qui me frappèrent dans l’énumération de nos projets. Des atouts, oui, si nous savons briser les jougs des législations d’autrefois, si nous savons dire non (et ce n’est pas toujours facile) aux stupidités que parfois nous développons collectivement faute de comprendre le passé ou de regarder le futur - ce qui revient, sommes toutes, au même -: je songeais, on l’aura compris, aux montagnes d’inepties engendrées par les débats sur les droits d’auteur. Dans les visioconférences que j’animais, je continuais de voir l’ampleur de ce qui était possible dans un pays comme la Colombie par exemple, dans une ville comme Malaga (Andalousie) ou encore en Ardèche, qui accueille le premier Centre Européen des Nouvelles Technologies qui a tant intéressé les délégations chinoises auxquelles je me suis adressée.

J’étais heureuse en sortant aussi bien de notre réunion professionnelle que de notre séminaire de prospective: oui, Monsieur Darnton - vous qui avez côtoyé comme historien les équipes de l’Encyclopédie et les plumitifs des Lumières -, oui une république non point seulement des lettres; mais des savoirs est aujourd’hui concrètement possible, à condition que nous nous débarrassions de nombre d’idées reçues, que nous arrêtions nos usines à fabriquer des textes que personne n’appliquera jamais, que nous dessinions ensemble un futur crédible de nos territoires au travers de processus de formation ancrés dans notre quotidien et d’échanger des connaissances qui laisseraient sur les bords du chemin ceux qui s’agrippent à leurs bonus et leurs stock-options devenus inutiles. Est-ce seulement un songe?
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Réponse d'un ami:
De: P
Envoyé: mardi 31 mars 2009 12:03
À: laura
Objet: Re: La république numérique des savoirs

Bonjour Laura,

Tout ça est plus une question de vie que de principes. Ce d'autant que ces derniers ont pris un sacré coup de vieux. A priori, dans son dernier ouvrage ("Pour une nouvelle critique de l'économie politique" Bernard Stiegler "chauffe" en mettant en cause la société de consommation, mais il ne va pas assez loin. La cause du problème n'est pas la consommation parce qu'elle-même n'est pas une cause, mais une conséquence. La vraie cause est l'entrée en anachronisme de la pensée industrielle provoquée par le déploiement des outils numériques. L'alpha et l'omega n'est plus la production de masse et donc la norme, mais la diversité (http://www.nytimes.com/2009/03/30/technology/internet/30mag.html?_r=
1&th&emc=th)

La république dont tu parles manque cruellement, aujourd'hui, de citoyens adultes. Question d'éducation et de formation. Question de temps donc. En attendant, vouloir résoudre les "problèmes" amène à faire plus encore de la chose dépassée : créer des structures de représentation...

Avec le numérique, les savoirs sont fonction d'une production de sens essentiellement personnelle. C'est dire que tout ce qui relevait des savoirs hier, relève désormais de l'information, du savoir potentiel.

Comme le disait fort bien Einstein, c'est l'expérience qui crée la connaissance. Tout le reste n'est que de l'information.

Bonne journée. Bien amicalement, P

Des mobiles Youtube ou Facebook

2009-03-02T20:16:00.002+01:00

La start-up irlandaise Movidia, soutenue par le capital-risqueur Emertec, propose - grâce à son microprocesseur - à tous les utilisateurs de téléphone portable de faire du montage vidéo en direct. Avec le MA1110, l'appareil permettra en temps réel de mixer de la musique, de se livrer à des jeux 3D et proposera quasiment un banc de montage vidéo, avec des images qui peuvent être filmées, montées, et partagées instantanément sur Facebook, Youtube et tous les réseaux sociaux. Ceci s’avère d’autant plus intéressant par exemple que YouTube a aujourd'hui élargi la fonctionnalité d'annotation de vidéos à une sélection de contacts : il est effectivement désormais possible d'inviter ses contacts à annoter ses propres contenus, alors que cette fonction était jusqu'à présent réservée exclusivement à l'auteur de la vidéo. Lancée en juin 2008 puis récemment remaniée, la fonction d'annotation permet de placer des bulles de dialogue, des remarques ou des cadres directement sur la vidéo pour attirer l'attention du spectateur sur certains points notables. Avec cette nouvelle option, ces annotations acquièrent des possibilités considérables en termes de pédagogie, de recherche et d’innovation ouverte de manière générale, même si naturellement l’auteur conserve la possibilité d'éditer ou de modérer les soumissions de ses contacts.

C’est l’UGC' (User-Generated Content) de demain, avec des téléphones devenus plates-formes de référence qui permettront de faire un ralenti sur images en quelques secondes et d’autres usages du PC transférés sur le mobile en prenant la même architecture qu’un ordinateur, et ceci en utilisant une mémoire qui peut être répartie sur tous les cœurs. Il sera ainsi facile de développer n'importe quelle nouvelle application, dans la mesure où jusqu'à présent, les ingénieurs avaient développé des petits circuits électroniques indépendants ajoutés les uns aux autres: Movidia a tout effacé, et dessiné une plateforme bénéficiant d’une grande puissance de traitement et d’une vraie flexibilité. L'architecture devient programmable en mettant un PC dans la main. A terme, le mobile a évidemment toutes chances de devenir un terminal Internet, il passera sous protocole IP et les usages des PC seront transférés sur les mobiles. On ne peut que penser à cet égard à des situations telles que celles de pays africains où le téléphone portable se répand dans les campagnes et sert souvent de terminal de paiement : c'est un huitième de la puissance d'un cell d'IBM pour 400 fois moins de consommation. C’est dans cette optique que travaille d’ailleurs le Ling Lab des Territoires de Demain, comme l’a souligné sa présentation dans le cadre de Tech for Food.

Le MA1110 a été présenté lors du Mobile World Congress de Barcelone les 14 et 15 février et sera disponible, en échantillon, pour les fabricants de téléphones mobiles pendant l'été 2009. La production industrielle débutera quant à elle à la fin de l'année 2009.

Du pré vert au parc scientifique

2009-02-17T22:04:00.001+01:00

Le parc scientifique GOLM est aujourd’hui devenu un modèle de référence parti… de rien. Ce qui n’était en 1991 qu’un simple pré non loin du centre de Potsdam (Brandebourg) est devenu en quelques années un cluster de la connaissance avec 1300 scientifiques et 6000 étudiants.

S’y retrouvent des travaux de pointe depuis les biotechnologies jusqu’à la physique gravitationnelle, et ce au travers d’une réelle coopération entre recherche et établissements d’enseignement de haut niveau.

Le parc a ainsi donné naissance à un vrai paysage interdisciplinaire : le Campus Golm de l’Université regroupe ainsi 15 instituts différents. Symbolise bien une telle synergie le Centre d’Innovation GO:IN qui a ouvert ses portes il y a deux ans et qui se consacre aussi bien à la création de nouvelles entreprises (avec le GO:INcubator) qu’au développement de nouveaux produits.

Il constitue incontestablement aujourd’hui un nouveau modèle de développement à l’instar du parc scientifique et technologique de Berlin Adlershof par exemple ou encore le projet SpaceInnovation en Sarre.

Le Wissenschaftspark Golm
1. Fraunhofer Institut für Biomedizinische Technik (IBMT)
2. Fraunhofer Institut für Angewandte Polymerforschung (IAP)
3. GO:IN – Centre de l’Innovation Golm
4. Universität Potsdam - Campus Golm regroupant 15 Instituts
5. Max Planck Institut Kolloid und Grenzflächenforschung
6. Max Planck Institut für Molekulare Pflanzenphysiologie
7. Max Planck Institut für Gravitationsphysik (Albert-Einstein-Institut)
8. Extension de l’Institut Fraunhofer
9. Surfaces disponibles
10. Surfaces utilisées
11. Surfaces destinées à l’extension du parc

L’économie territoriale des savoirs: des chances, des défis et des opportunités

2009-01-04T14:42:00.006+01:00

Je voudrais, en ce qui me concerne, souligner les chances, mais aussi les défis et les opportunités de ce que j’appelerai plus directement quant à moi le modèle de Saint Laurent.

1. Les chances

a. Nous avons précisement besoin aujourd’hui de nouvelles démarches structurantes. La formule est d’Edward de Bono, l’homme qui précisement a été nommé par l’Union Européenne pour être ambassadeur de l’Année de la création en 2009. L’homme de la «Pensée latérale» -titre de l’un de ses livres- est même convaincu que c’est le développement de nouvelles idées structurantes qui sera l’une des consèquences de la crise économique que nous vivons actuellement. Et Saint Laurent de Neste reflète parfaitement à mon sens ce type de démarche.

b. Ce qui a été fait depuis dix ans à Saint Laurent –cela vient d’être rappelé– rejoint également, ce que sera l’apport majeur des technologies émergentes des prochaines années: l’organisation de nos vies à distance… En l’occurrence, des visites à distance, l’acquisition de savoirs à distance… C’est là bien sûr le challenge des territoires ruraux de demain: on n’y vivra commodement que si l’on organise au même temps nos vies à distance.

c. Enfin, c’est ce que nous sommes et l’expression de ce que nous voulons être –notre identité en somme– qui nous permettra un plein usage des technologies. Cela implique de déployer à l’échelle d’un territoire une formidable démarche pedagogique et nous savons tous combien il est difficile de créer de telles dynamiques face aux pesanteurs de toutes sortes. Ceci nous amène aux défis.

2. Les défis

a. La fonction publique territoriale n’a pas encore intégré ce que j’appelerai la dimension cognitive du développement économique sociale. Nous savons tous ce que vaut à ses yeux l’attachement à des règles que l’on s’accorde pourtant à reconnaître comme totalement improductives. Au travers, par exemple, des obstacles que l’on s’ingénie à mettre, encore et toujours, dans la bonne circulation de l’information.

b. Pour ce qui est de l’expertise, elle a été mise à mal: on sait ce qu’il en est des savoirs anciens travestis par de nouvelles formes d’ingénierie. Mais cela ne règle nullement l’impératif de véritables savoirs acquis à travers le monde pour gérer la complexification de nos sociétés: or, pour créer un nouvel outil, c’est à ces savoirs là qu’il faut faire appel, c’est dans les laboratoires qu’il nous faut entrer, c’est la gestion des nouvelles formes d’images dont il nous faut apprendre la diffusion: la grotte de Gargas, c’est sur ma montre-téléphone que je souhaiterai peut-être la voir au cours de cette année 2009, et certainement plus sur un grand écran.

c. Pour ce qui est de la formation, il est important, alors que l’on parle de nouvelles organsations territoriales, de donner aux collectivités locales un rôle important, ce qui devrait pouvoir permettre aux instances éducatives de se remettre en question et de s’ouvrir à l’aprentissage tout au long de la vie.

3. Les opportunités

a. Toute crise est une opportunité, notre histoire en témoigne: la renaissance européenne, on le sait bien, a ainsi été traversée par des crises et des doutes.

b. Il faut dès lors construire avec vrai acharnement l’image que nous nous faisons de notre futur pour transformer notre présent.

c. Saint Laurent est l’un de ces territoires qui nous apprenent à créer toujours de nouveaux scénarios de prospective: or c’est bien ce que j’entends pouvoir faire au sein de notre Laboratoire des Territoires de Demain!

En español

Le Living Lab des Territoires de Demain

2008-12-09T18:59:00.006+01:00

Le Living Lab des Territoires de Demain regroupe, sous l’égide du pôle de compétences dédié au patrimoine et aux technologies de la connaissance de Saint Laurent de Neste (grotte de Gargas / abbaye numérique de Escaladieu, Midi-Pyrénées) d’une part et de la Fondation des Territoires de Demain d’autre part, un village de la connaissance et un centre d’archéologie en Provence - Côte d’Azur, un espace de réflexion dédié au très haut débit en Alsace, ainsi que les Centres Européens de Nouvelles Technologies (CENT) dont le premier verra son chantier commencer au printemps prochain en Rhône Alpes.

De la Maison Blanche au Fonds Monétaire

2008-11-07T11:18:00.007+01:00

Un de nos collaborateurs est actuellement aux Etats-Unis: une occasion d’évoquer l’oncle Sam.

A propos de Goldman Sachs
Nos amis français ont-ils suivi la campagne du nouveau Président des States en même temps que le déroulement de la crise financière? C’est lui - et non son challenger – qui est le candidat de Wall Street et qui a béneficié du soutien d’une banque d’affaires comme Goldman Sachs… L’histoire, décidement, n’est pas finie! Tout commence même sous nos yeux, une nouvelle histoire d’amour entre capitaux privés et public, une nouvelle forme d’organisation économique qui est en gestation…

A propos du FMI
Pour ceux qui est des français qui s’installent aux Etats-Unis, il vaut mieux là aussi lire entre les lignes. Le président du Fonds Monetaire, Strauss-Kahn, il est vraiment inénarrable. Ne le voilà-t-il pas à rendre public dans le Wall Street Journal sa décistion d’être fidèle à sa femme – vaut mieux tard que jamais – pour ne pas perdre son poste: «Je m’engage DESORMAIS (avant, ce n’était pas donc la même chose) à adhérer aux normes élévées de comportement attendus de celui qui occupe cette fonction».
Anne, ma sœur Anne sainte Claire, vous avez compris, c’est un CDD: un engagement à durée déterminée par le maintien au poste du président du FMI!

En español

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Envoyé par un ami:

Obama, le retour de la politique ?

4 novembre 2008. La révolution s’est donc “enfin” produite! Cela étant, il ne faut pas s’y tromper. La révolution s’est faite aux Etats-Unis, pas chez nous, ni ailleurs.
Les commentateurs ont donc raison de souligner le retour du “Rêve américain”. L’occasion de se rappeler que ce rêve-là est une super machine à développer et à entretenir le capitalisme et, donc, les inégalités sociales.
Pour s’en convaincre, il suffit de lire - ou de relire - les pages 104 et 105 (de la version française) du bouquin de Schumpeter “Capitalisme, socialisme et démocratie” (Paris, Payot, 1990). Cela permettrait de ne pas oublier le fait que cette élection est celle qui a coûté le plus cher et qu’à plus de 1,5 milliards de dollars, la politique, là-bas, est devenue un vrai business… et qu’à ce business- là, Obama a su se montrer - et de loin - le meilleur.

C’est pourquoi, je suis certain que les quelques jours à venir vont être passionnants. Avec la nomination de son cabinet, on va avoir une idée plus précises du cap qu’il va prendre et des moyens qu’il va se donner pour tenter d’y parvenir. Alors, on verra mieux s’il va s’agir de business - Bush bis - ou de politique et du business qui va avec ?

Non que je mette en cause la bonne foi du candidat, mais bien le poids de la logique économique (du capitalisme ?) moderne actuelle et des faibles marges de manoeuvre qu’elle laisse à tous ceux qui rêvent de faire le monde réellement meilleur. Celui-là même auquel, par nécessité, le plus grand nombre aspire de plus en plus.

Le candidat Obama a raconté une belle histoire. Et, à juste titre, il a convaincu. Voyons maintenant l’histoire qu’il va écrire. Souhaitons qu’elle soit à la hauteur des espoirs que son élection a soulevés.
Car là (en deux mots, s’il vous plaît), il va s’agir de lever beaucoup plus qu’1,5 milliard de dollars! Espérons qu’il y parvienne. Patrick dit Snoopy

Pour une prospective de la transmission de savoirs

2008-10-11T18:19:00.002+02:00

Transférer des savoirs est une démarche dont la contextualisation sociale, culturelle et technologique a toujours rendu peu opératoires les discours génériques qu’elle peut susciter. A l’heure où nous voyons nombre de nos contemporains évoquer les nouveaux horizons d’une éducation « numérique », la modestie est plus que jamais de mise. Sur la feuille de route des prochaines années, nombre de chercheurs parient en effet aujourd’hui sur une « fusion entre les mondes physique et virtuel » et ce notamment au travers d’outils ne servant plus seulement à communiquer avec autrui, mais à interagir avec notre environnement. On citera à cet égard trois exemples tirés de nos carnets de la semaine.
Certains scénarios pédagogiques ainsi aujourd’hui au formateur de construire, avec la simple carte graphique de son ordinateur, des visuels interactifs en 3D au travers par exemple de la technologie mise en œuvre par « Cedreo Interactive ». Largement au-delà, l’immersion des apprenants dans un monde virtuel commence à se concrétiser par le biais de formations, de vidéoconférences, du télétravail encore de jeux de stratégie, ceci en important par exemple des données dans Second Life, non seulement des vidéos de YouTube et de Dailymotion, mais aussi des outils de travail tels que des présentations de type PowerPoint ou des traitements de texte.

Pour aller plus loin, rendons-nous cette fois au centre de recherche et développement de Nokia à Espo en Finlande. On nous y a évoqué l’une des futures fonctionnalités de l’outil que chacun a et aura à sa disposition, toujours appelé « téléphone » -, fonction appelée «Pointe & trouve» souvent mentionnée dans nos précédents suivis : dès que l'utilisateur pointe le capteur photo du mobile vers un objet de la vie quotidienne, l’appareil se connecte à une base de données et identifie l'objet grâce à un algorithme de reconnaissance de forme - un chantier majeur évidemment, que l’on le veuille ou non, pour construire l’éducation de demain -. Une première application, qui se trouve être aujourd'hui en test, a ainsi été développée pour le cinéma et il suffit en la matière de viser une affiche du film avec son mobile pour regarder la bande-annonce sur son écran, obtenir les horaires et l'adresse du cinéma le plus proche. On imagine sans peine l’ampleur des ressources ainsi potentiellement mise à notre disposition et les scénarios pédagogiques qu’il permet d’élaborer.
On y rencontre également - la réalité augmentée fait également partie des axes de recherche - la technologie MVC (Multiview Video Coding), qui permet la lecture d'un film tourné en 3D stéréoscopique (lorsque 2 caméras filment en même temps). Si le fait de superposer images réelles et virtuelles sur ses propres lunettes de vue n’est pas encore prêt à ce jour, les chercheurs proposent pour l'instant un prototype de lunettes dans lequel une minuscule caméra suit le parcours de l'œil : il suffit de bouger les yeux pour que la caméra grossisse l'objet que l'on désire voir de plus près et que l'image se déplace avec notre regard. Des chercheurs de Nokia et des enseignants imaginent de la sorte comment des commentaires viendront par exemple s'afficher sur les monuments que l'on est en train de visiter ou sur tout objet à portée de regard.

Comprenons-nous bien : il ne s’agit nullement d’être « techniciste » comme l’imagineraient certains, peu prompts à sortir de leurs habitudes, de leurs manies et de leur propension à contempler avec sérénité le cap de leurs années de retraite. A chacun son futur.

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Une des réponses d'un ami allemand:

De: d.
Envoyé: dimanche 12 octobre 2008 11:50
À: laura.garcia
Objet: Re: Transférer des savoirs

Chère Laura, chèr P,

Merci pour vos informations. J'avais trop peu de temps pour participer à votre débat.
Il y a plusieurs éléments dans vos mails qui me touchent et qui me préoccupent depuis un moment:
- le système scolaire et le système éducatif (formation continue,
- life long learning etc.)
- le rôle des nouveaux médias
- l'Afrique

Sur l'Afrique, j'aimerais mener une discussion à part. Mon ami A., Paris , a crée il y a quelques années l’XXX qui réalise des projets au Senegal, au Togo, je crois. Au Chili aussi. Dans le contexte de XXX, j'ai discuté certaines de ces questions avec quelques amis africains.

... Dans ton mail, cher P., il y a beaucoup de détails et des propositions concrètes. A revoir.

Je rentre de la conférence annuelle de www.muenchener-bildungsforum.de, une association qui réunit les chefs du personnel et de la formation des grandes entreprises, de l'administration publique, les universités et des formateurs libres. Je suis membre depuis une vingtaine d'année. L'utilisation des nouveau média a été présenté et discuté dés les années 90. SIEMENS, ALLIANZ ou BMW ont une expérience d'une quinzaine d'année. Secondlife p.e. a été discuté, il y a 2 ans je crois. Des expériences bien connues à la fac, dans certains départements, mais pratiquement inconnues dans les établissements scolaires. Depuis 3 ans, le développement démographique et les valeurs humaines se discutent beaucoup plus intensément. Le respect! Le rôle des anciens, l'intégration d'étrangers, les problèmes en famille. Dans l'avenir, il n'y aura plus assez de jeunes pour répondre aux besoins du marché du travail. Et surtout pas des jeunes assez qualifiés.

Les chefs d'entreprises et CEOs ne suivent pas encore, ils ont toujours le modèle américain en tête où l'employé est un chiffre que l'on peut remplacer selon le bilan actuel (Hire and fire). Les prognostics en économie ne valent jamais grand chose. Les chiffres démographiques parcontre sont clairs. On sait, combien d'enfants naissent par an.

Nos systèmes scolaires posent un problème. Il y a un phénomène étrange. Les petits enfants sont curieux, et beaucoup d'adultes retrouvent leur curiosité.
Changer nos systèmes scolaires? Tout le monde en parle, personne ne fait rien. Ou ne peut rien faire contre une structure administrative qui ne me permet pas le changement. En Allemagne, nous avons 16 ministères de l'enseignement qui n'arrivent pas à se mettre d'accord.

Dans les écoles, collèges ou lycées, les profs ne se parlent pas, un directeur incapable ne peut pas être remplacé (le droit des fonctionnaires ne le permet pas). Notre système scolaire produit des jeunes dont la société n'a pas besoin.

La Chine va nous dédoubler d'ici une quinzaine d'années. En Allemagne, je ne pouvais pas me permettre d'envoyer mes enfants dans un kindergarten ou une école internationale. Trop cher...

L'Afrique est différente. On y reviendra, j'espère.
Amicalement, D.

La création d’un environnement cognitif.

2008-10-11T13:04:00.002+02:00

De nouveaux paradigmes pour la gestion et la diffusion de contenus pour le développement du territoire.

Introduction

ARENOTECH, depuis douze années a mis l’accent sur des expériences qui permettent à chacun de nous : d’annoter leur environnement, de lui conférer un sens personnalisé, de se transformer en auteur en se servant de cet environnement et d’être au départ d’un processus de construction de connaissances. Bref d’échanger et de partager des savoirs là où l’héritage culturel est présent. Tout notre environnement s’apprête à se transformer et à être pourvoyeur de contenu.

1 – Un panorama de nouvelles ressources

Les nouveaux services de localisation sur mobile
Le téléphone et «l’intelligence ambiente»: grâce à un GPS et à une analyse de la circulation en temps réel, vous êtes à un RDV à onze heures du matin à l’autre extrermité de la ville et il vient de se produir un accident sur le chemin où de plus il y a beaucoup de circulation: votre téléphone mobile peut vous signaler que vous devez appeler à la personne qui vous attend et que vous serez en retard.
Les futurs services de navigation regroupés sous l'ombrelle «Nokia Maps 2.0» sont développés par une équipe internationale de plus d’une centaine de chercheurs. Il s’agit, par exemple, d’aider à préparer un déplacement sur Internet et de télécharger l'itinéraire optimal sur son portable, équipé d'une puce GPS. Ou, à l'inverse, lors de son voyage, de marquer les lieux les plus remarquables, et, une fois de retour à la maison, de les partager avec son entourage, qui pourront à leur tour utiliser ces données. Ces services doivent répondre aux besoins de toutes les situations de mobilité. Les plus sophistiqués, tel le guidage vocal, seront accessibles via un abonnement.
BreadCrumbz (http://www.bcrumbz.com/) figurera sur le Googlephone, ainsi que les applications suivantes. C’est un logiciel qui permet d'associer géolocalisation, création d'itinéraires et personnalisation. L'application permet de créer, puis de partager avec une communauté, des trajets pour se rendre à une adresse précise. Elle ne repose plus seulement sur des cartes interactives qui s'actualisent en fonction de la position de l'utilisateur, mais aussi des images que le mobinaute aura prises.
CallACab (« appeler un taxi ») (http://www.callacab-android.com/)
Commandro (http://www.commandro.net/), mêle réseau social et géolocalisation : l’application permet de localiser exactement ses amis ou les membres d’un groupe grâce aux données GPS.Il permet également aux mobinautes d'envoyer des alertes et d’inviter à partager leurs activités, mais aussi de créer un avatar.
Cooking Capsules (http://www.cookingcapsules.com/). Ce logiciel permet de visionner, sur son portable, de courtes vidéos de cuisine, puis de détecter les épiceries ou les grands magasins qui vendent les ingrédients nécessaires à la réalisation d'une recette et qui sont situés près du lieu où l'on se trouve.
Google lance un nouveau service de géolocalisation sans GPS : il suffit de disposer d’un terminal pouvant accueillir l’application Google Maps et une connexion haut débit mobile. Le système de localisation est activé une fois Google Maps lancé et l’utilisateur peut disposer d’informations de lieux proches de l’endroit où il se trouve : contrairement au GPS, la localisation peut être effectué aussi bien en extérieur qu’en intérieur. Avec ce nouveau service, la zone couverte par Google sera très étendue.
Outre Nokia Maps, Ovi rassemblera tous les services mobiles : on y trouvera notamment Mosh, un réseau social destiné à tester de nouveaux usages.
Dès Londres à Stockholm et Dublin en passant par les rues de Bâle…
Proboscis (géographie sonore urbaine) cartographie l’expérience que font ceux qui parcourent une ville. il nous rend tout à la fois archéologues de nos environnements, mais aussi contributeurs à leur développement. Le projet permet d’annoter son propre territoire virtuelle. Les usagers doivent ajouter de nouveaux emplacements, des contenus pour ces emplacements et enfiler les emplacements individuels à des contextes locaux par des dispositifs mobiles. Il doit sélectionner de tels enfilements ou au contraire de se laisser conduire.
Le projet Amble du Media Lab Europe ajoute les connotations temporelles à la carte urbaine se trouvant sur un PDA et nous indiquant les temps à parcourir. Avec Sonic City, nous traduisons en musique l’espace que nous parcourons. Le projet Tejp, nous permet de laisser, anonymement ou non, des tags musicaux et de participer à la création de communautés locales et à la gestion de nouveaux types de relation sociale. Texting Glances, permet de nouvelles formes de construction de la mémoire d’un lieu, espace de transport ou lieu d’attente, au travers de textes et d’images.
La perception augmentée dans les rues de Bâle.
Au coeur de la ville de Bâle (projet LifeClipper), la galerie Plug.in proposait un parcours-promenade dans le quartier Saint-Alban au cours de laquelle un paysage virtuel se greffait sur le réel. Il s’agissait d’une marche audiovisuelle dans une réalité virtuellement augmentée : les visites proposées nous mettent en présence d’une caméra qui mêlait tout à la fois images virtuelles, paysages réels et de scénarios différents suivant les espaces traversés.
Le quartier était divisé en zones : à chaque fois, nous étions en présence d’un scénario différent, c’est la position géographique du promeneur qui le déclenchait. Chaque module du projet est une proposition, certaines sont des guides audiovisuels, d'autres plus cinématographiques. Le dispositif porté par le visiteur comportait: des lunettes munies d’une caméra vidéo et d'un casque audio, un GPS, des semelles avec de capteurs à glisser dans les chaussures, le tout relié à un ordinateur portable dissimulé dans un sac à dos. Les lunettes/écran diffusaient l'image vidéo de l'environnement, filmé en direct par la caméra. Les images et sons sont traités en temps réel, projetés dans les lunettes et diffusés dans le casque. Selon les bâtiments regardés, un collage d'images différentes s'imprime sur le paysage et les lunettes permettent de voir à travers ses murs des vidéos Le nombre d’informations augmente au fur et à mesure que le pas se fait rapide et les pressions effectuées sur les semelles déclenchent des bruits de sabots de cheval ou des clapotis d'eau.
L'expérience immerge le promeneur dans un décor de film dont il est tout à la fois le déclencheur et le spectateur, le dispositif permet de prendre des photos et de constituer des albums d'images . Il s’agit d’un projet où l'expérience cinématographique par immersion permet la construction d’apprentissages patrimoniaux.
L’image augmentée. Le Heinrich-Hertz-Institut à Berlin développe des écrans et des espaces d’interaction qui permettent à l’utilisateur de communiquer avec l’ordinateur de manière naturelle : les objets virtuels peuvent être touchés et appréhendés de façon tactile. Il est possible de faire des recherches d’images ou de photographies, la tête de l’utilisateur suit l’écran: les objets visualisés dans l’espace flottent devant l’écran et l’utilisateur peut toucher l’objet, le déconstruire, en analyser les différentes parties. L’interaction entre l’utilisateur et le virtuel se fait avec la main, sans port de gant.
Les nouvelles applications de la réalité augmentée. Le logiciel D-fusion de Total Immersion permet des incrustations d'images virtuelles en temps réel : on peut incruster des objets virtuels dans la main grâce à un capteur et faire évoluer ces objets dans un décor. L’image virtuelle paraisse réelle, le virtuel et le réel se confondent
L’utilisation de l’intelligence artificielle dans le projet PEACH à Trente
Le projet européen PEACH propose un soutien à l’analyse iconographique d’un espace patrimonial. L’utilisation interactive d'un film virtuel réaliste, pour permettre aux scientifiques, aux restaurateurs et aux visiteurs de voir et d'étudier en réalité virtuelle un lieu et son décors.
Dans la tour de l'Aquila du château de Buonconsiglio, à Trente en Italie, les visiteurs peuvent :
* observer et étudier la surface des fresques grâce à une image virtuelle fidèle à l'œuvre originale,
* obtenir des reconstructions virtuelles exactes des fresques décrivant la vie à l'époque médiévale, mois par mois, et une représentation détaillée du paysage, des costumes et de chaque activité quotidienne.
L’utilisation de grandes surfaces de verre permettent de se focaliser - au travers de la circulation d’ondes sonores - sur les détails des œuvres par le déclenchement d’images-liens, ou de mettre à disposition des informations complémentaires.
L'interface TouchWall et Plex ressemblent à Microsoft Surface. Surface est un appareil tactile muni d’un système vision qui utilise des caméras pour sentir ce qui est sur la table, il peut par exemple détecter un portable et interagir avec de diverses façons, comme en extraire des photos. Le hardware de Touchwall transforme n’importe quelle surface en une interface tactile interactive et fonctionne avec des lasers infrarouges qui scannent la surface. Nous pouvons animer des médias avec nos mains, zoomer sur des photos et dessiner avec un outil spécial.
Une technologie pour intégrer des objets virtuels dans les vidéos . La startup israélienne Innovid fournit une technologie permettant d’insérer de manière interactive des objet virtuels en 3D dans une vidéo, que l’on peut insérer en post-production et avec une intégration parfaite avec le décor même de cette vidéo. Il est possible de cliquer et d’ouvrir une fenêtre avec une description de l'objet: on pourra passer un accord avec une marque et insérer un produit dans le clip, l’objet suit les mouvements de la camera de manière à pouvoir tourner autour et d’en voir toutes les aspects ainsi qu’une liste des magasins où le produit est en vente. La cartographie de l’objet en 3D, en fonction de son environnement, permet d'imaginer des fonctionnalités pédagogiques Les objets virtuels peuvent être adaptés et ciblés en fonction de l’audience et personnalisés selon les pays et le langues.
Les Réseaux sociétaux ubiquitaires informatisés. L’Institut des technologies de l’information de l’université de Tokyo a mis en place un laboratoire développant des tags qui sont reliés à des serveurs Internet sans fil, font l’office de bornes électroniques et renferment des étiquettes d’identification par radiofréquence. Le promeneur peut récupérer leur contenu à travers d’un assistant numérique personnel. Ce baladeur en s’approchant des bornes obtient des informations vocales ou visuelles. Les u-codes ont été programmés en japonais, chinois, coréen et anglais.

2 - Quelques projets en matière muséale

Le grand Versailles, la Modélisation 3D de l’abbaye de Saint-Guilhen-le-Désert (Hérault), le Forum romain de Bavay: reconstitution en 3D , la visite de l’abbaye royale de Fontevraud sur PDA et avec wi-fi, le Musée d’histoire de Nantes (en 5 langues), la Cité des Sciences et ses préparation des visites, visites personnalisées et site mémoire des visites culturelles, plateforme mutualisée, le Musée des Civilisation de l’Europe et de la Méditerranée qui se veut un musée média avec ses diapositives multimédia fixes, son site web de l’expo avec un libre électronique et des présentations multimédias, l e Grand Palais avec sa billetterie électronique sur son téléphone mobile et un distributeur digitic commercialise les billets à imprimer et qui comporte un code barre, le Centre Georges Pompidou et son exposition "Traces du sacré" met en place les outils du web 2.0. où les visiteurs sont invités à enregistrer leurs commentaires via leur audio guide ou leur mobile pendant l'exposition, et peuvent ensuite accéder à un véritable réseau participatif sur le site dédié à la manifestation, le Mussée Branly et sa diffusion virtuelle des collections, la ville de Saint Denis et sa visite virtuelle de la ville médiévale...
Le projet Museum Lab du Louvre, produit de la collaboration entre le Louvre et le Dai Nippon Printing, met en oeuvre les dernières technologies: puces et images de synthèse, RFID, réalité augmentée, visites personnalisées, simulations et manipulations, écrans tactiles, reconstitutions archéologiques, fabrication virtuelle d’une figurine, diapositives intelligentes près de vitrines en image 3D. La technologie RFID: le ticket du visiteur contient une puce active, qui déclenche automatiquement des dispositifs qui sont liés aux œuvres. Le système active ainsi des animations qui apparaissent sur les murs qui entourent l'œuvre.
La réalité augmentée permet de superposer des images virtuelles aux environnements réels. Le Louvre remet au visiteur un dispositif de guidage portatif sous la forme d'un petit ordinateur doté d'une caméra. Ce dernier permet d'ajouter l'image au guidage audio classique: lorsque le visiteur filme les lieux avec sa caméra, un personnage en image de synthèse apparaît sur son écran en surimpression sur l'image filmée. Il lui délivre alors des informations complémentaires sur les pièces observées. Les commentaires sont disponibles en trois langues (français, anglais et japonais). La visite 2.0 permet aux visiteurs donner leur avis et à répondre à des questionnaires pour accompagner le musée du Louvre et DNP dans leur démarche d'évolution technologique.
Le Futuroscope et son voyage «Les Animaux du Futur»: ses six trains du parcours sont équipés d'un dispositif informatique de réalité augmentée et les visiteurs interagissent avec des animaux totalement virtuels. On y notera un dispositif de réalité augmentée, un décor réel avec des objets virtuels 3D animés et une interaction directe, une paire de jumelles immersives avec caméra et écrans Oled et un bracelet capteur… Dans chaque séquence, une caméra intégrée aux jumelles des visiteurs filme le décor observé. Sur le film réalisé, un ordinateur incruste des animaux virtuels en 3D: le film est alors restitué en temps réel sur les écrans des jumelles et les visiteurs peuvent communiquer et interagir avec les animaux grâce à un bracelet, capteur de mouvements.
L'exposition «Strasbourg 1400» s'affiche sur téléphone mobile Après notre contribution à la mise en ligne du premier site internet de l'Académie de Strasbourg intégrant précisément une visite virtuelle en 1995, au Forum européen des Nouvelles Images, tenu à Strasbourg en 1995, organisé par André Jean Marc Loechel et auquel nous avons participé activement, aux préconisations du projet européen MOSAIC 1996/97/98, Strasbourg s'affiche en 2008 sur le téléphone au travers d'une exposition d'art. Un dossier de présentation multimédia mobile est proposé aux visiteurs de l'exposition, à l'occasion de l'exposition événement Strasbourg 1400- Un foyer d'art dans l'Europe gothique. Le dossier est proposé 24h/24 en téléchargement gratuit via une borne Bluetooth placée dans la vitrine de la Boutique Culture (située sur le parvis de la Cathédrale de Strasbourg).
Les passants peuvent accepter ou refuser le contenu proposé. L'application Java est trilingue (français, allemand, anglais). Elle comporte une présentation de l'exposition, un focus sur deux œuvres emblématiques et quatre fonds d'écrans artistiques, dont un détail du Jardinet du Paradis. Les téléphones ou PDA Bluetooth non compatibles peuvent accéder à un mini dossier qui comprend deux fonds d'écran et les coordonnées de l'exposition
Le MAV, à Herculanum, a été inauguré le premier Musée Archéologique Virtuel (MAV) Trois années de travail, dix millions d’euros, un espace de 1.500 mètres carrés, ingénierie logicielle avec technologies de dernière génération (laser, réalité virtuelle, scaner, écrans tridimentionnels), pour reconstruire les villes de Pompéi et Herculanum et tous les chantiers archéologiques de la Campanie, depuis Cumes jusqu’à Sorrente. Les fouilles se sont transformées en reconstructions de réalité virtuelle et augmentée, ont été nécessaires des années de recherches des archéologues et des spécialistes du monde entier. Les écrans disparaisent dans des flaques d’eau cristalines, les lanternes magiques et miroirs oxidés par le temps, les changements de température et les suggestions olfatives transforment la visite en la rendant plus réaliste.
Avec une scénographie minime et l’emploi d’une technologie immersive, interactive et invisible, le visiteur a la sensation de faire partie d’un événement qu’il contribue à déterminer. Tout le musée est géré par un seul et unique logiciel qui, à partir de l’identité de visiteurs, reconus à travers d’une plaque eléctronique qui rassemble son âge, sexe et nationalité, controle plus de 70 installations, de façon à ce que celles-ci se reconfigurent en changeant la langue et le contenu.
Dans la maison de tolérance, les images érotiques se cachent lorsque le programme détecte la présence des enfants. Le mecanisme s’active aussi dans les thermes, où les visiteurs doivent nettoyer un cristal embué par des scènes intimes, tandis que l’on perçoit la forte odeur des parfums. Le mécanisme de reconaissance fonctionne aussi lorsque le visiteur se promène dans les rues du marché virtuel, puisque le système acoustique reconnait le visiteur et lui parle dans sa langue. Grâce à une technique que l’armée utilise pour tromper l’ennemi, le son se forme dans un point lointain de son origine, ainsi le public perçoit des morceaux de conversations qui le plonge dans des conspirations, des histoires d’amour et des scènes de la vie quotidienne de l’époque romaine.
Le parcours commence avec une galerie, où les visages des anciens habitants prennent vie et ils racontent leurs histoires. La reconstitution du puit permet au visiteur de interagir avec un seul geste du mouvement de la main sur la surface liquide, tandis que la chute d’une pierre virtuelle provoque de vrais éclaboussements. Lorsque nous sortons des souterrains, dans un mur d’eau nébulisé, qui représente le nuage piroplastique qui tua les habitants, nous pouvons visualiser des scènes urbaines et rurales avant que les cendres conservent éternellement ces corps dans la position qu’ils tenaient alors. Nous pouvons aussi reconstruire mosaiques et visiter les résidences de patriciens.
Le coeur du musée est le CAVE, une instalation de réalitée virtuelle qui permet de se promener à travers les maisons et les jardins de Pompéi, Stabies et Herculanum. On a opté pour des solutions intuitives et transparentes, on interagit avec la main seulement. A la différence d’une collection permanente, où le matériel s’expose selon des régles fixes et inaltérables, ici tout fait l’objet d’une expérimentation continue. Un livre virtuel interagit avec les principales fresques de la zone et une table interactive fournit des informations sur la gastronomie de l’époque.
Au MoMa, l'art se transmet par Wi-Fi. Le musée new-yorkais, expose le robot-ordinateur Wizkid qui transmet les commentaires sur les oeuvres par réseaux sans-fil. Les visiteurs peuvent les télécharger sur leur téléphone portable. Le musée propose à ses visiteurs de faire de leurs téléphones portables et autres appareils sans-fil des guides pendant leur exploration du musée. Les utilisateurs peuvent télécharger des informations sur les œuvres par réseau Wi-Fi gratuitement. Une fois entré dans le musée, le visiteur doit taper l'adresse www.moma.org/wifi dans son navigateur web puis sélectionner les commentaires qui l'intéressent. En plus des données traditionnelles concernant une œuvre, et accessibles en tapant un simple numéro de salle ou de galerie, les utilisateurs peuvent profiter de commentaires de mécènes ou des artistes eux-mêmes en huit langues.
Le musée propose également un kiosque interactif accessible depuis une dizaine de Mac . Chaque interface permet de profiter de biographies d'artistes et d'informations sur des concepts et des courants artistiques. Des plans sont également à disposition pour permettre au visiteur d'évoluer dans le musée, ainsi que des informations sur le calendrier des évènements du MoMa. Il est possible d'envoyer à ses proches des E-Cards à l'effigie d'un tableau. Les personnes malvoyantes peuvent modifier la taille du texte et le contraste de l'écran.
De plus, le musée et sa filiale, le P.S.1 Contemporary Art Center disposent de leur propre chaîne, accessible par podcast sur iTune: enregistrements de lectures publiques, interviews d'artistes, catalogue de commentaires sur les anciennes expositions, ou émissions culturelles diffusées sur la station radio du MoMa, WPS1 Art Radio.
Les tombes japonaises branchées sur internet: pointez votre téléphone vers un code QR(Quick Response) et vous serez dirigés vers une adresse internet où vous pourrez lire la biographie de la personne.
Les robots peintres : ITARA, ISU et RAP créent des oeuvres originales, décident du moment où elles sont achevées et les signent. Ils interagissent avec le public: les visiteurs peuvent modifier les paramètres de l’algorithme, en changeant la couleur, la dimension ou la direction des signes, l’information est reçue par le robot en temps réél, de manière à ce que puissent être observés les changements de comportement. ISU réalise ses compositions picturales basées sur des mots grace à un système capteur qui lui permet de créér ses oeuvres selon l’information reçue de son environnement, mais il ne réalise jamais deux oeuvres identiques. Son nom vient de Isidore Isou, le créateur du letrisme, un mouvement qui voyait l’utilisation des lettres comme base d’une nouvelle forme d’art. ISU a une galerie d’art qui le représente, la Leonel Moura Art à Lisbonne, où ses oeuvres peuvent s’acheter pour un prix moyen de 2500€. La majorité des exemplaires fontionne avec une énergie photovoltaïque, peuvent se déplacer, éviter des obstacles et ont leurs propres gardiens: les cursovigilos.
Olga Kisseleva, à la galerie, on vous prête un téléphone portable muni du logiciel qui permet de décoder les codes à barres en deux dimensions disposés sur de petits supports en pierre ou sur un grand panneau composé de miroirs. Le visiteur photographie le tag, le logiciel le décode et un petit texte apparaît sur l’écran. L’une de ses oeuvres est composée de trois appareils de musculation mis à la disposition du public; une fois actionnés ils déclenchent la projection d’une vidéo. Un programme informatique lance les images à la vitesse et à la cadence de l’utilisation de la machine, si l’on va en arrière avec le stepper, la vidéo se déroule en sens inverse. On nous donne à voir des images de révoltes sociales qui ont eu lieu en Ukraine ou en Palestine, sur lesquelles apparaissent de façon subliminale des logos de grandes entreprises françaises. Ces logos viennent flotter sur les images de manifestations.
La préservation de l'héritage culturel belge dépend de la 3D. Un logiciel de reconstruction des images en trois dimensions, ARC 3D Webservice développé par l'université catholique de Louvain (Belgique) utilise les photos prises d'un objet pour reconstituer numériquement celui-ci. Il convertit des photos en image numérique 3D. En effet, les étudiants de l’université peuvent télécharger les photographies prises vers un serveur où le logiciel les convertira en image tridimensionnelle. Une image sera envoyée ensuite à ses commanditaires sous trois heures.
En ce qui concerne son projet de bibliothèque numérique, l'université utilise un scanner robotique capable de tourner seul les pages d'un ouvrage même abîmé. Il peut numériser près de deux mille pages par heure.
Les promenades sur le Second Life… : Doug Anderson, étudiant au Beaux Arts du Massachusetts College of Art, a validé sa thèse grâce à un travail sur Seconde Life…

3. - Les nouveaux horizons du tourisme et sa contribution au développement territorial

Au travers des portails touristiques et des centrales de réservation, de la géolocalisation des contenus culturels, des visites virtuelles et de la navigation 3D, le tourisme assisté par les technologies de l’information et de la connaissance a changé singulièrement de profil et d’exigences.
Parmi les nouvelles formes de « grands tours » qui aujourd’hui prennent corps à l’échelle de la planète, les petites villes et le monde rural en particulier ont à l’évidence un rôle majeur à jouer dans la recherche de l’authenticité et de l’identité des territoires et ce sont ces mêmes technologies qui vont le permettre aux acteurs qui sont les plus engagés dans la création de formes inédites de découvertes et d’explorations.
Le e-tourisme n’est-il pas de la sorte en mesure de contribuer fortement à l’évaluation de l’attractivité des villes et des régions ?
Les nouveaux horizons du tourisme et sa contribution au développement territorial
Au travers des portails touristiques et des centrales de réservation, de la géolocalisation des contenus culturels, des visites virtuelles et de la navigation 3D, le tourisme assisté par les technologies de l’information et de la connaissance a changé singulièrement de profil et d’exigences. Parmi les nouvelles formes de « grands tours » qui aujourd’hui prennent corps à l’échelle de la planète, les petites villes et le monde rural en particulier ont à l’évidence un rôle majeur à jouer dans la recherche de l’authenticité et de l’identité des territoires et ce sont ces mêmes technologies qui vont le permettre aux acteurs qui sont les plus engagés dans la création de formes inédites de découvertes et d’explorations.
Le e-tourisme n’est-il pas de la sorte en mesure de contribuer fortement à l’évaluation de l’attractivité des villes et des régions ?
Les nouveaux e-services touristiques de la ville de Zaragoza. La mairie de Saragosse, à travers de “zaragoza.es”, a mis en place de nouveaux services pour les touristes: "Planifica tu visita", “Zaragoza Blue”, “Callejero en el móvil”
On se limitera à cet exemple, même si d’autres modèles existent (se reporter à notre REVUE VIRTUELLE ARENOTECH 2008: “Les territoires de demain”).
"Planifica tu visita" est une application web où les usagers peuvent personnaliser leurs parcours à travers la ville en fonction de leurs goûts et interêts. L’aplication utilise des technologies sémantiques utilisant l’information existante dans les bases de données municipales pour générer des réponses de visites qui s’adaptent au profil du visiteur. Celle-ci génère dynamiquement des itinéraires touristiques personnalisés pour chaque visiteur. Le touriste peut détailler son profil en incluant les motifs de son voyage, ses préférences en détaillant ses restrictions horaires et l’application lui propose la route la plus adéquate. Le résultat obtenu peut être modifié en selectionnant des monuments "de obligada visita" ou en éliminant les lieux qu’il ne souhaite pas visiter. L’application en plus offre une description de chaque monument selectioné, suggère des restaurants, montre les événements de l’agenda municipal et permet d’explorer la route sélectionée à travers Google Maps et le service cartographique de IDEZAR (Infraestructura de Datos Espaciales de Zaragoza).
“Zaragoza Blue” permet de recevoir gratuitement une information touristique et des services à travers son mobile, avec téléchargement à partir de points instalés avec la tecnologie bluetooth: il apporte des informations sur les routes touristiques, les problèmes de trafic, coupures d’eau, des nouvelles, informations sur l’Expo et les monuments de la ville L’usager doit se trouver aux alentours d’un point d’accès, à une distance maximale de 70-80 m pendant une minute avec le téléphone allumé et la connexion Bluetooth active. Au moment où le téléphone se trouve détecté et après qu’ait été acceptée la demande d’autorisation, on reçoit une image de bienvenue Celui qui ne souhaite pas accéder à cette plateforme doit la refuser une seule fois, le mobile sera reconnu lorqu’il passera devant d’autres bornes et ne recevra plus aucun message Celui qui aura téléchargé l’application reçoit une actualisation automatique spécifique, imperceptible par l’usager Une fois souhaitée la bienvenue, il reçoit l’application java Zaragoza BlueTooth qui permet d’accéder à tous les services de la plateforme au travers de menus graphiques.
Au “Callejero en el móvil”, on a incorporé des signaux sur : Administration publique, culture, temps libre, protection, santé, consommation, transport, trafic, tourisme, hôtelerie en anglais et français Ce service permet de chercher une adresse et visualiser une carte ou une photographie de cette adresse. Dans le cas où il existerait une ambiguité, on offre la liste complète des rues analogues. L’usager peut visualiser la rue dans la carte, la déplacer dans n’importe quel sens, augmenter ou diminuer le zoom, accéder aux données textuelles pour connaître le début et la fin des rues et obtenir une info sur les lignes et arrêts d’autobus. De plus, ce service permet de garder les recherches réaliser en un historique et la conservation automatique du dernier plan. L’application Java nécesaire pour utiliser ce service est disponible sur zaragoza.es, et se télécharge en envoyant par SMS le texte "Z CALLE" au 5010 depuis des mobiles compatibles et avec accès internet.
Tourisme 3.0 : approches cognitives de l’économie touristique
L’état des lieux :
1. le développement des moteurs de recherche verticaux, des moteurs réellement spécialisés dans le domaine du tourisme.
2. l’explosion de la cartographie interactive dont les interfaces de programmation permettent de démultiplier les couches informationnelles au point de changer radicalement notre approche des espaces que nous appréhendons au travers des connaissances qui nous en sont données en temps réel.
3. la concrétisation des visions prospectives issues du développement d’un web sémantique qui permettra d’échanger de plus en plus des données issues de systèmes hétérogène. Celles-ci s’ouvrent par exemple aux services et aux attractions locales tenant compte des centres d’intérêt des touristes. On aboutit à une systématique informationnelle enrichie de conseillers de voyages virtuels et bien sûr d’un marketing territorial axé sur les outils de la mobilité.
Les moteurs de recherche verticaux
1. « Fabsearch » (www.fabsearch.com) : on a pu dire très justement que c’était là le style de vie (bobo) appliqué au marché de la recherche en ligne. Si vous cliquez sur Barcelone, il vous rappellera ainsi qu’en choisissant tel hôtel, vous épousez l’avis d’une chroniqueuse du magazine «Elle» et si vous vous rendez dans tel restaurant c’est bien sûr en fonction de la chronique gastronomique d’un journal financier.
2. « Kayak » se veut plutôt « dénicheur de tarifs » (www.kayak.com). Mais au-delà de la comparaison de prix, il va vous donner par exemple à visualiser la courbe des prix sur les trois mois qui précède votre départ et le graphique prévisionnel des prix pendant le mois en question : vous saurez ainsi s’il vaut mieux réserver au dernier moment ou vous y prendre au plus tôt.
3. « Farecast » (www.farecast.com) s’inscrit dans la «recherche intelligente de voyages», en soignant plus particulièrement par exemple l’envoi d’un fil RSS ou d’un email.
La carte interactive et la multiplication des couches informationnelles
NUVIFONE. Au-delà de l’adresse que l’on peut trouver avec tout GPS, celui-ci fournit un établissement par son nom ou une destination par sa catégorie grâce à une base de données comportant plusieurs millions de points d’intérêts : l’utilisateur se trouve ainsi guidé aussi bien graphiquement que vocalement par un dispositif qui se trouve capable d’indiquer tout au long du trajet l’ensemble des rues.
La mise en œuvre du standard de flux RSS géotaggés permet de faire figurer aujourd’hui sur toutes les cartes en ligne les informations que l’on souhaite : les conditions météorologiques, les événements qui se déroulent sur votre territoire, votre menu du jour, votre offre tarifaire spéciale…
Les travaux en matière d’applications en matière de réalité augmentée sont en train de faire en sorte que lire un menu en chinois ne soit plus un problème : il suffira de filmer les caractères avec la caméra de son téléphone 3G pour qu’une voix livre aussitôt la traduction. Le principe, on l’a compris consiste présentement à utiliser la fonction de visiophonie du téléphone pour transmettre à un serveur une image - une photo ou un son, souligne l’entreprise de la région parisienne dont nous suivons les réalisations depuis plusieurs années - dont la reconnaissance déclenchera en retour l’envoi de données. Des personnages peuvent ainsi surgir d’un guide touristique ou d’un dépliant.

Conclusion

Tout un agenda d’applications, de la commercialisation la plus rapprochée à la plus lointaine, émerge ainsi des laboratoires. N’importe quelle donnée ou image pourra ainsi être dans les années qui viennent superposée au monde réel, comme par exemple la lentille de contact truffée de circuits intégrés créée par des chercheurs de l’Université de Washington. Elle permettra ainsi de lire la notice d’un guide sans baisser la tête ou encore de zoomer sur une image. Sans le moindre danger pour nos rétines (les expériences sur l’homme commencent l’année prochaine), le tout fonctionne grâce à d’infimes diodes électroluminescentes et à des nano-capteurs de fréquences.
Mais ce n’est pas dans ces applications que résidera la difficulté majeure, que nous connaissons déjà : c’est dans la conservation bien sûr et la structuration des informations et des connaissances qui permet tout acte touristique et singulièrement l’itinérance cognitive.

Le premier Musée Archéologique Virtuel : le MAV

2008-09-18T11:50:00.005+02:00

Il a falut trois années de travail, dix millions d’euros, un espace de 1.500 mètres carrés, ingénierie logicielle avec technologies de dernière génération (laser, réalité virtuelle, scaner, écrans tridimentionnels), pour reconstruire, à Herculano, les villes de Pompéi et Herculanum et tous les chantiers archéologiques de la Campanie, depuis Cumes jusqu’à Sorrente.

Les fouilles se sont transformées en reconstructions de réalité virtuelle et augmentée, ont été nécessaires des années de recherches des archéologues et des spécialistes du monde entier.

Les écrans disparaisent dans des flaques d’eau cristalines, les lanternes magiques et miroirs oxidés par le temps, les changements de température et les suggestions olfatives transforment la visite en la rendant plus réaliste.

Avec une scénographie minime et l’emploi d’une technologie immersive, interactive et invisible, le visiteur a la sensation de faire partie d’un événement qu’il contribue à déterminer.

Tout le musée est géré par un seul et unique logiciel qui, à partir de l’identité de visiteurs, reconus à travers d’une plaque eléctronique qui rassemble son âge, sexe et nationalité, controle plus de 70 installations, de façon à ce que celles-ci se reconfigurent en changeant la langue et le contenu. Dans la maison de tolérance, les images érotiques se cachent lorsque le programme détecte la présence des enfants. Le mecanisme s’active aussi dans les thermes, où les visiteurs doivent nettoyer un cristal embué par des scènes intimes, tandis que l’on perçoit la forte odeur des parfums. Le mécanisme de reconaissance fonctionne aussi lorsque le visiteur se promène dans les rues du marché virtuel, puisque le système acoustique reconnait le visiteur et lui parle dans sa langue.

Grâce à une technique que l’armée utilise pour tromper l’ennemi, le son se forme dans un point lointain de son origine, ainsi le public perçoit des morceaux de conversations qui le plonge dans des conspirations, des histoires d’amour et des scènes de la vie quotidienne de l’époque romaine. Le parcours commence avec une galerie, où les visages des anciens habitants prennent vie et ils racontent leurs histoires.

La reconstitution du puit permet au visiteur de interagir avec un seul geste du mouvement de la main sur la surface liquide, tandis que la chute d’une pierre virtuelle provoque de vrais éclaboussements. Lorsque nous sortons des souterrains, dans un mur d’eau nébulisé, qui représente le nuage piroplastique qui tua les habitants, nous pouvons visualiser des scènes urbaines et rurales avant que les cendres conservent éternellement ces corps dans la position qu’ils tenaient alors. Nous pouvons aussi reconstruire mosaiques et visiter les résidences de patriciens.

Le coeur du musée est le CAVE, une instalation de réalitée virtuelle qui permet de se promener à travers les maisons et les jardins de Pompéi, Stabies et Herculanum. On a opté pour des solutions intuitives et transparentes, on interagit avec la main seulement.

A la différence d’une collection permanente, où le matériel s’expose selon des régles fixes et inaltérables, ici tout fait l’objet d’une expérimentation continue. Un livre virtuel interagit avec les principales fresques de la zone et une table interactive fournit des informations sur la gastronomie de l’époque.

En espagnol

De Zurich à Berkeley: nano et metamateriaux

2008-08-14T12:39:00.004+02:00

L’un des axes majeurs de prospective technologique réside naturellement dans l’infiniment petit.

Cela est tout particulièrement vrai bien sûr dans le monde informatique et c’est la raison d’être du développement du centre de recherche zurichois d’IBM pour lequel un nouveau bâtiment va être spécialement édifié pour ses recherches dans le développement des nanotechnologies, et ceci dans le cadre le cadre d'un nouveau partenariat avec l'Institut fédéral des technologies de Zurich. Les champs de recherche seront notamment les nouvelles technologies de gravure des puces, la résolution des problèmes de stockage et de transfert de données dans le contexte d'une poursuite de la miniaturisation.

Au moment même de l’annonce d’un tel partenariat à Zurich, les revues scientifiques Nature et Science annoncent que des chercheurs de Berkeley qui ont mené leurs expériences sur des nano objets ont pu réaliser, pour la première fois, de matériaux en trois dimensions capables de courber la lumière visible et permettant donc de faire « disparaître » des objets.
Les métamatériaux ainsi mis au point sont capables de produire un « indice de réfraction négatif » qui est indispensable pour rendre les objets invisibles : avec cet indice négatif en effet, la lumière est déviée dans une direction contraire à la normale. Les métamatériaux doivent courber la lumière autour de l'objet de manière à le contourner et à se reformer derrière à l'identique : l’observateur ne voit plus de perturbation de la lumière et l'objet disparait alors à ses yeux.

Une des applications les plus immédiates pourrait être la construction de lentilles spéciales permettant de voir jusqu'à des virus ou des molécules d'ADN. Cette fabrication de dispositifs aux propriétés optiques inconnues permettra en tout cas la mise au point de microscopes à très haute résolution.

L’itinérance cognitive, de Nokia à Google : les nouveaux services de localisation sur mobile

2008-08-13T08:53:00.014+02:00

Les futurs services de navigation regroupés sous l'ombrelle « Nokia Maps 2.0 » sont développés par une équipe internationale de plus d’une centaine de chercheurs dans les nouveaux locaux berlinois de Nokia sur l'Invalidenstrasse, près de la célèbre Kastanienallee. L’équipe est placée sous la direction de Michael Halbherr, ancien responsable de l’entreprise « Gate 5 » achetée par Nokia il y a deux ans.

Il s’agit, par exemple, d’aider à préparer un déplacement sur Internet et de télécharger l'itinéraire optimal sur son portable, équipé d'une puce GPS. Ou, à l'inverse, lors de son voyage, de marquer les lieux les plus remarquables, et, une fois de retour à la maison, de les partager avec son entourage, qui pourront à leur tour utiliser ces données. Ces services doivent répondre aux besoins de toutes les situations de mobilité. Les plus sophistiqués, tel le guidage vocal, seront accessibles via un abonnement, d'abord exclusivement sur les appareils Nokia, mais aussi plus tard sur des téléphones d'autres marques. Ces services de localisation s'inscrivent dans une stratégie globale qui, sur le portail Ovi, vise à permettre la synchronisation permanente des données enregistrées sur un ordinateur et un téléphone. Outre Nokia Maps, Ovi rassemblera tous les services mobiles : on y trouvera notamment Mosh, un réseau social destiné à tester de nouveaux usages.

Google, de son côté, envisage de lancer un nouveau service de géolocalisation sans GPS : il suffit pour cela de disposer d’un terminal pouvant accueillir l’application Google Maps et d'une connexion haut débit mobile. Le système de localisation est activé une fois Google Maps lancé et l’utilisateur peut disposer d’informations de lieux proches de l’endroit où il se trouve : contrairement au GPS, la localisation peut être effectué aussi bien en extérieur qu’en intérieur. Avec ce nouveau service, la zone couverte par Google sera très étendue.

BreadCrumbz (http://www.bcrumbz.com/) figurera, de même que les applications suivantes, sur le Googlephone. C’est un logiciel qui permet d'associer géolocalisation, création d'itinéraires et personnalisation. L'application permet en effet de créer, puis de partager avec une communauté, des trajets pour se rendre à une adresse précise. Autre originalité, elle ne repose plus seulement sur des cartes interactives qui s'actualisent en fonction de la position de l'utilisateur, mais aussi des images que le mobinaute aura prises.

CallACab (« appeler un taxi ») est une application qui ouvre bien des perspectives : plus besoin de connaître le numéro d'une compagnie de taxi, ni de savoir exactement où l'on se trouve. Le logiciel fait le point tout seul localise le mobinaute et le taxi le plus proche. Il ne reste plus dès lors qu'à cliquer sur « Appeler un taxi » et le tour est joué (http://www.callacab-android.com/).

Commandro (http://www.commandro.net/), quant à lui, mêle réseau social et géolocalisation : l’application permet en effet de localiser exactement ses amis ou les membres d’un groupe (touristique par exemple) grâce aux données GPS. Au-delà, il permet également aux mobinautes d'envoyer des alertes et d’inviter à partager leurs activités, mais aussi de créer un avatar.

Autre application de la géolocalisation: Cooking Capsules (http://www.cookingcapsules.com/). Ce logiciel permet de visionner, sur son portable, de courtes vidéos de cuisine, puis de détecter les épiceries ou les grands magasins qui vendent les ingrédients nécessaires à la réalisation d'une recette et qui sont situés près du lieu où l'on se trouve. Parfait pour la vente de produits locaux à un touriste !

Pas d’agora sans Twitter ?

2008-08-12T18:12:00.003+02:00

Un nouveau débat s’esquisse sur l’utilisation de Twitter (l’équivalent de «gazouillis» en français) dans la communication politique. Il n’aurait pas là de quoi poster un nouveau billet si ce n’étaient pas toujours les mêmes qui disaient les mêmes choses et avec les mêmes obsessions. Nous assistons en matière de communication politique à la démultiplication des outils, des technologies et des interfaces, mais si nous n’avons rien de plus à dire ? D’ici à évoquer, à la suite de Dominique Wolton, une « saturation du message politique … Le direct ne vaut pas grand-chose sans son contexte, sans mise en perspective, sans connaissances ». Et si c’était surtout ce dernier mot qui faisait toute la différence ?

Traversons l’Atlantique : l’image est ici triple. Celle d’une part d’une réunion organisée par les Républicains à la Chambre des Représentants et évoquée en direct par les élus eux-mêmes via Twitter et les caméras de téléphones portables. Celle ensuite d’un débat via Twitter entre les représentants des deux candidats et animé par un modérateur a récemment été organisé à l'occasion du… Forum de la démocratie personnelle : des montages techniques permettaient ici de suivre simultanément les tweets des trois intervenants, auxquels s'ajoutaient ceux du public… Les militants d’Obama enfin qui s’abonnent à son Twitter reçoivent régulièrement sur leurs téléphones portables des SMS qui les tiennent au courant des derniers événements, des meetings à venir, des débats et de la campagne en général. Notons néanmoins au passage que ce sont presque toujours les collaborateurs et non les candidats qui se trouvent à l’œuvre dans ces opérations de désintermédiation de la communication et du passage du marketing de l’offre à un marketing de la demande.

D’aucuns soulignent qu’il semble difficile de « moderniser le débat politique avec des messages de 140 caractères ou moins ». Mais si certains de leurs auteurs sur bien des points n’avaient pas de quoi prolonger une nanophrase ? Les échanges sont fragmentés, certes, mais ne vaut-il souvent pas mieux s’abstenir d’une analyse systémique de certains discours ou, pire, de certaines listes de diffusion ?

Comme l’ont souligné de multiples commentaires, le micro-blogging - ou toute autre forme de mob-logging - n’en est en réalité qu’un tout début. Particulièrement intéressant par exemple s’avère être en effet TwitterLocal, qui permet de géo-localiser les informations et tweets échangés dans une localité donnée. Il semble d’ailleurs que ce soit un maire - Philippe Juvin, maire de La Garenne-Colombes - qui ait été l’un des premiers hommes politiques à s’être inscrit sur Twitter. Et si, là aussi, le rapport au territoire qui faisait la différence ?
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Commentaires reçus dans ma boite aux lettres:
De: Brigitte
Envoyé: mercredi 13 août 2008 10:18
À: laura.garcia
Objet: Re: Pas d’agora sans Twitter ?

Chère Laura,
Votre analyse sur Twitter (que je ne connaissais pas) est très intéressante.
Car dans ce concept de "société de la connaissance", il s'agit de savoir quelle connaissance doit être diffusée : il y a effectivement lieu de s'interroger sur "ceux" qui auront le "monopole" de cette diffusion ! Les entreprises et leurs lobbyings marchands (intention de faire du profit, peu importe le "sens" du message) ou un partage de la réflexion scientifique et des groupes de pensée (universités, ONG, et pourquoi pas les grandes religions pour éviter les dérives des messages des sectes ou des extrêmismes, ... ?) au niveau international ?

Vous parlez des USA, mais la même chose se passe chez nous. Serons-nous toujours assommés de la culture "star academy", en assistant à la suppression d'émissions intéressantes culturelles ou d'analyse de la société et de son environnement, sur d'autres chaînes (sauf à "s'abonner toujours plus" à de nouveaux canaux de diffusion - TNT, câble, ...). Que dire bien sûr du numérique, qui va amplifier ce phénomène !

Peut-être qu'une réflexion doit avoir lieu entre la connaissance et le territoire, à condition que le territoire ne s'enferme pas dans sa propre connaissance et ne la considère comme la "vérité" contre celle des autres ...

Je ne sais pas si je suis autorisée à vous communiquer ces quelques commentaires qui me viennent !

Bien amicalement.
Brigitte.
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De: Bruno
Envoyé: mercredi 13 août 2008 09:17
À: laura.garcia
Objet: Re: Pas d’agora sans Twitter ?
A trop saturer la communication il n'y a plus de communication...
C'est un outil pratique pour les précurseurs mais qui va s'enliser assez rapidement dans la masse. Il sert aux US pour répandre les rumeurs (ou plutôt des avis concis).
Salutations, Best regards, Cu stima, Vriendelijke groeten,
Bruno

Le passé sélectionné…

2008-08-10T20:44:00.006+02:00

Les «Angolagate», «Elfgate» ou «Rwandagate»… ont fait, chacun a pu s’en aperçevoir récemment, l’objet d’une mémoire singulièrement sélective au point de faire de l’écriture de l’histoire des trois dernières décennies un tri sélectif que l’on croyait avoir définitivement disparu dans le Moscou de la fin du siècle dernier. Observation curieuse : les promoteurs de tels oublis sont aussi ceux de la réévocation des culpabilités qu’aurait produite l’histoire coloniale… et les donneurs de leçon en matière de droits de l’homme en … Afrique !

Notre Dame de la Croix, Paris

Sentez-vous l’arrivée de la brise légère?

«Il y eut un ouragan, si fort et si violent qu’il fendait les montagnes et brisait les rochers, mais Il n’était pas dans l’ouragan; et après l’ouragan, Il y eut un tremblement de terre, mais Il n’était pas dans le tremblement de terre; et après le tremblement de terre, un feu, mais Il n’était pas dans ce feu; et après ce feu, le murmure d’une brise légère. Aussitôt qu’il l’entendit, il se couvrit le visage avec son manteau, il sortit et se tint à l’entrée de la caverne» (1R19,9a.11-13a).

Echanges chinois: le secret et le stratagème

2008-08-05T10:57:00.007+02:00

De: laura.garcia
Envoyé: mardi 5 août 2008 10:28
À : P
Objet:… Re: des positions possibles identifiées

" efficacité, l’efficience, stratégie, discrétion..." secret?

Parfois le manque de discrétion est aussi une stratégie nécessaire à la survie et à l'apprentissage, lire "El Quijote".
Eh oui, parfois nous n'avons pas le choix et nous sommes poussés à l'extrême pour survivre!
Le singulier et le destin existent aussi...
Ne pas oublier l'histoire des grands changements de civilisations, des grands exploits: rien se fait sans effort, qu'ils soient visibles ou non.

La discrétion oui, mais sans le secret.
Prudence oui, sans niaiseries et fausses semblants.
La parole oui, mais avec le respect de chacun.

Toute pierre est nécessaire à un édifice: il y a la façade, l'intérieur occulté, le décor... chaque pièce et chaque élément sont indispensables à sa survie!

Seul celui qui a beaucoup à se reprocher se cache derrière une fausse discrétion ou un faux secret. Le vrai secret n'a pas besoin de se cacher, il est invisible et imperceptible pour celui que ne veut pas voir, intransmissible et innombrable, il est unique et personnel à chaque personne à chaque individu! Cela est valable pour tout apprentissage...

Quant à la pensée chinoise, je vous livre ici l'esprit de la réflexion de Pierre Fayard sur le Sun Tzu, ("Comprendre et appliquer Sun Tzu. La pensée stratégique chinoise : un message de l'action", Dumond, chapitre "Cacher dans la lumière"):
"Comment assurer la sécurité d'un secret quand règne la plus grande des circonspections?... Le simple cache le plus grand secret, et l'invisible (yin) s'habille des apparences de son contraire... Provoquer insensiblement le changement est préférable à l'annoncer... Le stratagème n'est pas une science exacte, mais un art risqué qui joue avec les circonstances et la volonté en acte d'autres acteurs".

L'essentiel en conclusion est résumé pour moi dans l'une des oraisons funèbres de Nara Singde au 17 ème siècle (se reporter à "Lieux de savoir" sous la direction de Christian Jacob):

"L'or lui semblait de la terre,

Seul comptait la droiture.

La vue du talent l'émouvait,

La vue d'un sage l'inspirait"

Bien cordialement
Laura

-----Message d'origine-----
De : P
Envoyé : mardi 5 août 2008 03:47
À : laura.garcia
Objet : Re: …des positions possibles identifiées

Le 4 août 08 à 16:39, Laura.garcia a écrit : « Quant à moi, Je préfère l'approche de la philosophie "pragmatique" à la "spéculative" qui me semble, souvent, donner lieu à de vraies errances rhétoriques et de belles formulations dignes du temps des précieuses!

Je préfère aussi l'approche de la philosophie Shinto qui est bien proche de celle des petits paysans espagnols du dernier siècle et de leur perception de la nature physique et humaine.

L'esprit Quichotte et Samouraï sont des visions communes à ces deux horizons culturels ». LGV

Voilà qui me ravit ;o)
Voir de François Jullien, "Traité de l'efficacité" Paris, Grasset, 1996 dont voici le texte de la 4ème de couverture. "D’où nous vient l’efficacité ?

"Comment la penser sans construire un modèle à poser comme but, donc sans passer par le rapport théorie-pratique, et hors de tout affrontement héroïque?" A la difficulté européenne de penser l’efficacité – même sur le versant «réaliste » de notre philosophie (d’Aristote à Machiavel ou Clausewitz) – s’oppose l’approche chinoise de la stratégie: quand l’efficacité est attendue du «potentiel de la situation» et non d’un plan projeté d’avance, qu’elle est envisagée en termes de conditionnement et non de moyens à fin, de transformation et non d’action, de manipulation et non de persuasion, etc : «l’occasion» à saisir n’est plus alors que le résultat de la tendance amorcée, et le plus grand général ne remporte que des victoires «faciles», sans même qu’on songe à l’en « louer»."

De ce clivage, on percevra mieux en quoi consiste la possibilité d’effet; et notamment, qu’il faut sortir d’une conception spectaculaire de l’effet pour comprendre qu’un effet est d’autant plus grand qu’il n’est pas visé, mais découle indirectement du processus engagé, et qu’il est discret."J’appellerai fonds d’effet ce dont nous vient cette efficacité sans dépense, et qui ne rencontre pas de résistance. Il nous conduira à concevoir une stratégie qui serait de l’efficience plus que de l’efficacité."

Et oui, le reste du monde existe ;o)

Bien cordialement, P

Tourisme 3.0 : une année de mutations des approches cognitives de l’économie touristique

2008-08-02T20:40:00.007+02:00

Il m’a semblé utile pour introduire notre atelier sur le tourisme de la nouvelle session de l’Université d’été des TIC pour les collectivités territoriales (RURALITIC 2008), de tenter de mesurer les évolutions qui nous séparent de l’état des lieux détaillé qu’il m’a été donné de présenter l’an dernier. On peut les énumérer - le plus brièvement possible - de la manière suivante :
1 - le développement considérable des moteurs de recherche verticaux, des moteurs en l’occurrence réellement spécialisés dans le domaine du tourisme.
2 - l’explosion - largement prévue, mais néanmoins considérable - de la cartographie interactive dont les interfaces de programmation permettent de démultiplier, nous le verrons rapidement, les couches informationnelles au point de changer radicalement notre approche des espaces que nous appréhendons au travers des connaissances qui nous en sont données en temps réel.
3 - la matérialisation, voire la concrétisation aussi des visions prospectives issues très concrètement du développement, au cours des deux années qui viennent, d’un web sémantique qui permettra d’échanger de plus en plus facilement des données issues de systèmes hétérogènes, s’ouvrant ainsi par exemple aux services et aux attractions locales tenant compte toujours davantage des centres d’intérêt des touristes, une systématique informationnelle donc enrichie de conseillers de voyages virtuels et bien sûr d’un marketing territorial axé sur les outils de la mobilité.

Les moteurs de recherche verticaux

Ma victime préférée - le touriste « bobo », il faut bien l’évoquer, même ici, puisqu’il existe - a maintenant son moteur de recherche : il s’appelle « Fabsearch » (www.fabsearch.com) : on a pu dire très justement que c’était là le style de vie appliqué au marché de la recherche en ligne. Si vous cliquez sur Barcelone, il vous rappellera ainsi qu’en choisissant tel hôtel, vous épousez l’avis d’une chroniqueuse du magazine « Elle » et que si vous vous rendez dans tel restaurant c’est bien sûr en fonction de la chronique gastronomique d’un journal financier.
« Kayak », quant à lui, se veut plutôt « dénicheur de tarifs » (www.kayak.com). Mais au-delà de la comparaison de prix, il va vous donner par exemple à visualiser la courbe des prix sur les trois mois qui précède votre départ et le graphique prévisionnel des prix pendant le mois en question : vous saurez ainsi s’il vaut mieux réserver au dernier moment ou vous y prendre au plus tôt.
D’autres comme « Farecast » (www.farecast.com) s’inscrivent délibérément dans la « recherche intelligente de voyages », en soignant plus particulièrement par exemple l’envoi d’un fil RSS ou d’un email.

La carte interactive et la multiplication des couches informationnelles

Le meilleur symbole de la démultiplication des informations potentiellement disponibles est le NUVIFONE créé par l’entreprise Garmin et qu’il sera possible de trouver sur le marché dès cet automne.
Au-delà de l’adresse que l’on peut trouver - plus ou moins aisément - avec tout GPS, celui-ci fournit en effet un établissement par son nom ou une destination par sa catégorie grâce à une base de données comportant plusieurs millions de points d’intérêts : l’utilisateur se trouve ainsi guidé aussi bien graphiquement que vocalement par un dispositif qui se trouve ainsi capable d’indiquer tout au long du trajet l’ensemble des rues.
Un autre horizon s’est considérablement élargi pour tous les acteurs du tourisme. La mise en œuvre du standard de flux RSS géotaggés permet en effet de faire figurer aujourd’hui sur toutes les cartes en ligne les informations que l’on souhaite : les conditions météorologiques, les événements qui se déroulent sur votre territoire, votre menu du jour, votre offre tarifaire spéciale…

Une vision rapprochée d’une prospective de démultiplication des services

De Garmin, pas sons à l’entreprise Total Immersion : ses travaux en matière d’applications en matière de réalité augmentée sont en train de faire en sorte que lire un menu en chinois ne soit plus un problème : il suffira de filmer les caractères avec la caméra de son téléphone 3G pour qu’une voix livre aussitôt la traduction du dit menu.
Le principe, on l’a compris consiste présentement à utiliser la fonction de visiophonie du téléphone pour transmettre à un serveur une image - une photo ou un son, souligne l’entreprise de la région parisienne dont nous suivons les réalisations depuis plusieurs années - dont la reconnaissance déclenchera en retour l’envoi de données.
Des personnages peuvent ainsi surgir d’un guide touristique ou d’un dépliant. Alcatel - Lucent va ainsi développer toute une plate-forme supportant ce type de services.

Conclusion

Tout un agenda d’applications, de la commercialisation la plus rapprochée à la plus lointaine, émerge ainsi des laboratoires. N’importe quelle donnée ou image pourra ainsi être dans les années qui viennent superposée au monde réel, comme par exemple la lentille de contact truffée de circuits intégrés créée par des chercheurs de l’Université de Washington. Elle permettra ainsi de lire la notice d’un guide sans baisser la tête ou encore de zoomer sur une image. Sans le moindre danger pour nos rétines (les expériences sur l’homme commencent l’année prochaine), le tout fonctionne grâce à d’infimes diodes électroluminescentes et à des nano-capteurs de fréquences.
Mais ce n’est pas dans ces applications que résidera la difficulté majeure, que nous connaissons déjà : c’est dans la conservation bien sûr et la structuration des informations et des connaissances qui permet tout acte touristique et singulièrement l’itinérance cognitive.

RURALITIC 2007

Les cinq axes du e-tourisme

Les nouveaux horizons du tourisme

Villes de l’itinérance cognitive et du tourisme de la mémoire

En espagnol

Echanges d’été autour de L'éthique de l'économie du savoir émergent(e)

2008-08-02T12:41:00.008+02:00

De: laura.garcia
Envoyé: lundi 4 août 2008 09:46
À: P
Objet: RE: Internet Plus, Badou et ...

Bonjour,

Il ne faut pas confondre "la flamme" avec laquelle on naît avec la perception de l'enfance et la définition de l'innocence que nous donne chaque époque...

Nous étions quelques-uns sur cette liste à évoquer récemment maître Eckhart, rappelons nous donc son injonction : "deviens tel un enfant, rends-toi sourd et aveugle. Dépasse tout être et tout néant! Laisse le lieu, laisse le temps, et les images également!"

Cordialement

Laura

-----Message d'origine-----
De : P.
Envoyé : dimanche 3 août 2008 21:17
À : laura.garcia
Objet: Internet Plus, Badiou et ...

Merci pour ce petit mot. Nous sommes bien d'accord. Comment préserver la force de l'"innocence" de l'enfance. Aussi paradoxal que cette injonction puisse paraître, c'est bien à cela qu'il faut parvenir. Un beau défi, non? En tout cas le seul qui me semble valoir la peine de m'investir totalement.

A bientôt donc. Bien cordialement, P.

Le 3 août 08 à 18:01, laura.garcia a écrit : « D'où mon (mes) message ...
Il convient de réfléchir sur ce sujet... car, de nos jours, vu les enjeux, quoi qu'il en soit, des "personnes inconscientes, avec fraîcheur enfantine et amateurs" (comme tu dis) peuvent être facilement instrumentalisées... avec les conséquences que cela peut comporter! »
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De: laura.garcia
Envoyé: dimanche 3 août 2008 09:08
À: OZ
Objet: Internet Plus, Badiou et les…

OZ a écrit : " Quel amateurisme me direz-vous ! Quel totale absence de logistique et de réalisme. C'est vrai. Nous sommes des amateurs. J'espère bien que nous saurons le rester le plus longtemps possible, cela reste une défense très efficace contre le marketing technocratique et les promesses volées"

Cela me rappelé l'histoire de la fin du XVI siècle Espagnol, son amateurisme et son déclin face au professionnalisme des anglais!
Restons donc dans l'ignorance et amateurisme????
Cordialement,
lgv

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De: laura.garcia
Envoyé: samedi 2 août 2008 12:25
À: XXX
Objet: Re: Internet Plus, Badiou et ...

Pourquoi faire comme si. c'était toujours la première fois ???

Une rapide réaction à une affirmation que je ne comprends pas dans son unicité de formulation

J. a dit: « nous sommes à la veille, si ce n'est en train, d'introduire de façon massive des technologies culturellement, politiquement et économiquement révolutionnaires ».

Certes, mais pourquoi faire comme si… c’était toujours la première fois ???

Les mutations technologiques fortes - TOUTES les « renaissances » par exemple, celle du XIIème notamment, sans même parler de la précédente et de la suivante mieux connues - , de manière parfois différentes, nous ont laissé une assez bonne connaissance des mécanismes et liens entre « nouvelles technologies » et impacts politico-culturels par exemple.

Plutôt que d’imaginer ex-nihilo des scénarios pour y trouver notre place - est-ce si utile de réécrire la Cosmogonie d’Hésiode ? -, pourquoi ne pas aller plus loin dans une réflexion commune et prendre un par un les dits mécanismes et les décliner en prospective de notre temps, en ce qui concerne l’Occident bien sûr mais aussi naturellement les autres horizons culturels.

Et si notre liste de diffusion se transformait en (modeste) petite communauté de connaissances se donnant cette objectif réfléchissant, entre autres, sur les impacts culturels potentiels des changements que nous observons et commentons ici ensemble ?

Laura

-----Message d'origine-----
De : XXX
Envoyé : samedi 2 août 2008 01:59
À : YYY
Objet: Internet Plus, Badiou et ...

At 19:27 01/08/2008, P. wrote:
La question n'est donc plus de technologies, mais de créer les conditions nécessaires permettant de cesser de déstabiliser les sociétés. Et je pense que c'est d'autant plus nécessaire aujourd'hui que nous sommes à la veille, si ce n'est en train, d'introduire de façon massive des technologies culturellement, politiquement et économiquement révolutionnaires…. (+ quatre pages de discusions)
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De: laura.garcia
Envoyé: jeudi 31 juillet 2008 05:35
À: XXX
Objet: RE: Internet Plus, Badiou et ...

L'évocation paulinienne me convient assez bien, ma foi, tant elle est d'actualité. Je ne peux que penser à cet égard à la célèbre invitation de la première Epître aux Corinthiens, la ville par excellence des réseaux sociaux antiques: "Moi-même je m'efforce de plaire à tous, en toute chose, en ne cherchant pas mon avantage personnel... Soyez mes imitateurs...". Qui dit mieux ?...

Relisons par ailleurs les Actes des Apôtres relatifs à la réaction à Ephèse des orfèvres situés à la porte de l'Artémision dont la première réaction devant les prêches de Paul fut de craindre de vendre moins de souvenirs: en les amenant à regarder au-delà d'eux-mêmes et en affirmant que "les dieux qui sortent de nos mains ne sont pas des dieux", un certain Démétrius n'affirme-t-il pas que c'est toute sa profession qui risque d'être dénigrée du fait des propos de Paul ? Si cela ne nous évoque pas les années que nous vivons !

Au-delà, XXX… évoque notamment à travers ses lectures d'été Maître Eckart et la mystique allemande: nous ne sommes pas assez conscients - très curieusement - que nous trouvons au XIVème siècle nombre des racines de nos interrogations d'aujourd'hui au travers de questionnements sur l'essence de l'existence aux formulations très proches des nôtres dans la genèse de la Devotio Moderna, mais de manière plus précise, partout dans le monde rhénan, de par l'aspiration à la création de communautés de connaissance tissés souvent sur de longues distances au moyen de messages et d'écrits bien proches de nos propres échanges, ici même sur cette liste.

En conclusion, il ne s'agit évidemment en rien de faire preuve d'une quelconque systématique comparatiste et encore moins d'investir un champ ésotérique qui n'est pas le nôtre.
N'empêche que c'est bien un regard nominaliste - celui même d'Ockam - que porte Oxbridge quand le laboratoire de Microsoft y évoque les perspectives de la réalité augmentée... Et de cela, il vaut peut-être mieux en être conscient, non ?,

Laura

-----Message d'origine-----
De : XXX

Envoyé : mercredi 30 juillet 2008 06:55

À : o. Cc : laura.garcia

Objet : Re: Internet Plus, Badiou et ...

Bonjour,
Le 29 juillet 2008 13:17, o… a écrit : Nous sommes dans un problème circulaire, où rien n'est prouvable, autre que l'existence de la poule et de l'oeuf.

Nous sommes aussi dans une sphère où la Loi n'a pas de prise (elle s'y essaie néanmoins). Seule compte "l'événement" (l'apparition d'une technologie, d'une usage, etc.) et en dernier ressort, l'Evénement est l'émergence infinie du réseau lui-même ; la certitude qu'il re-émergera après qu'on ait tué (par la Loi ou par la mise en doute). On le voit, l'Evénement est conditionné par des actes qui Participent d'un "processus de vérité" validé a priori et a posteriori par leur exitence.
La figure de Saint Paul s'impose ici, non pas comme on pourrait le penser trop rapidement, car on plaquerait la mystique chrétienne sur l'Internet, mais en tant que théoricien et praticien du type de "processus de vérité" fondé sur un événement improuvable auquel nous sommes confronté.

Pour Saint Paul, c'était bien entendu la Résurection. Pour nous c'est la capacité du réseau à faire corps et sens avec l'humain. Conformément à ce que j'ai dit précédemment, je crois justement qu'il faut éviter ce genre d'analogie.

On va finir par le "tout est dans tout et réciproquement". Je me suis assez intéressé à l'ésotérisme pour savoir qu'il bascule rapidement dans la "zozotérisme".
Je suis en train de lire " de Averroès à maître Eckart ; aux sources de la "mystique" allemande", mais je ne vais pas m'en inspirer pour vous donner ma "vision" de l'Internet. J'ai l'impression que l'on est en train de délirer dans la mouvance du blabla New Age. Plus modestement, je crois qu'il faut s'attacher mettre en évidence les impacts de la techno-science et surtout les logiques, et intérêts sous jacents.

Je résumerai ma position philosophique sur les sciences ainsi : nous n'en sommes plus à l'opposition du "pourquoi" au "comment" bien connue ; cette division catégorielle n'a plus de sens. L'humanité est prise dans un mouvement que l'on doit s'efforcer de contrôler (écologie), en essayant d'élucider ce qui est en jeu.
Pour ma part je suis modeste et ne prétends pas relier ma réflexion à l'histoire du christianisme et de sa confrontation avec la pensée grecque, à la scholastique, à l'émergence de l'esprit scientifique.....

J'ai entendu et subi trop d'enflures depuis 40 ans à propos de l'informatique et de la "société de l'information" (comme si elle n'existait pas avant)!).
Parmi les dernières en date : nous vivons la plus grande révolution depuis le néolithique, ou depuis Gutenberg, au choix ; avons nous assez de recul pour se permettre de dire cela ?
Les trois approches que décrit J… sont intéressantes. Essayons d'analyser ce qui est effectivement en jeu en dégager un consensus sur des lignes d'action partagées.
Bien à vous,

________________________________________________

De: laura.garcia

Envoyé: mardi 29 juillet 2008 11:29

À: XXX

Objet: RE: Internet Plus, Badiou et ...

Bonjour,

Vous abordé ici une interrogation majeure qui nécessite de se reporter à la Grèce d'Aristote, au débat de l'antiquité tardive à Alexandrie et surtout à la genèse de la catégorisation des savoirs que nous avions l'habitude d'utiliser à l'échelle pluriséculaire (je pense à Boèce dans la Ravenne du VI siècle).

Pas de débat en effet possible sans cela sur la fracture cognitive contemporaine ou sur la genèse de l'économie du savoir!

Cordialement,

Laura Garcia Vitoria

-----Message d'origine-----
De : XXX

Envoyé : mardi 29 juillet 2008 08:51

À : laura.garcia

Objet : Re: Internet Plus, Badiou et ...

Bonjour,

Je m'adresse à vous, hors liste. J'ai une question à vous poser car elle me préoccupe réellement : qu'est-ce donc que cette société de la connaissance dont on parle ?

En fait, j'ai le sentiment que plus que l'expression de la solution, cette "société de la connaissance" est celle du problème et en tout cas, de la question du jour : Qu'est-ce que la connaissance? Quel est son rôle? Comment se constitue-t-elle? Comment est-elle reconnue? Comment structure-t-elle les rapports des hommes entre eux, les situations qu'ils rencontrent, leur environnement? En quoi modifie-t- elle ou pas son rapport à la vie? A l'avenir? Quel(s) impact(s) a-t- elle sur nos rapports inter-générationnels et les solidarités sociales (les liens entre catégories de gens dès lors qu'il y a de la vie en commun) et donc, les territoires?

Il s'agit d'une démarche sincère et donc pas de questions piège. En fait, je suis plus intéressé par une démarche méthodologique que par les réponses à ces questions dont je sais que, dorénavant, elles s'inventeront, de plus en plus, au jour le jour, sur le terrain.

Bien cordialement,

____________________________________________________
De: laura.garcia

Envoyé: mercredi 30 juillet 2008 18:39

À: XXX

Objet: LE REGARD ACTIF

Pièces jointes: montpellier_univ_européenne.pps;

PS: Parler??? Ou... Regarder ce qui se fait ailleurs… Parler peu, réfléchir, et faire: la clé. Et ensuite... parler lorsque nous avons à transmettre...

En pièce attaché un PPS sur quelques territoires de la connaissance : des équipes d'excellence, "de toute condition", ont réalisé leur rêves en créant des territoires innovants...

Mais... il y a d'autre modèles à ne pas suivre:

De l’appropriation cognitive, mais aussi financière… Un tel projet est, évidemment, voué à l’échec en ce qui concerne un territoire ou une organisation apprenante ou intelligente.

Très cordialement,

Laura Garcia Vitoria

-----Message d'origine-----

De: laura.garcia

Envoyé: mardi 29 juillet 2008 11:29

À:XXX

Objet: Internet Plus, Badiou et ...

Bonjour,

Je pense avoir été claire, mais s'il reste un doute, je vous suggère de prendre en compte ce qu'ARENOTECH a réalisé pendant plus d'une décennie. Il convient surtout de donner l'exemple: il ne suffit pas de dire, il faut faire. Se gargariser est facile, faire beaucoup plus difficile!

Par ailleurs, une des mutations paradigmatiques de notre temps (nous avons suffisamment d'exemples à cet égard dans le passé) est que la priorité doit être accordée à la diffusion de l'existant, du possible, et en aucune manière à commencer par écouter ceux qui ne peuvent qu'ignorer. Ce serait d'ailleurs se moquer d'eux et faire peu de cas de leurs valeurs intrinsèques.

Très cordialement,

Laura Garcia Vitoria

-----Message d'origine-----
De : XXX

Envoyé : mardi 29 juillet 2008 08:32

À : Cc : laura.garcia;

Objet : Re: Internet Plus, Badiou et ...

At 19:42 28/07/2008, laura.garcia wrote: L'éthique de l'économie du savoir émergent(e)

Maintenant, que nous suggères-tu de faire en termes concrets?
Pour reprendre mes trois approches, nous avons quatre possibilités : tu oublies la cinquième possibilités. La principale, sinon la seule aujourd'hui : Ecouter ce que les gens ont à dire. Soit, concrètement commetu dis, donner à chacun les moyens de s'exprimer... Pour apprendre parce qu'en réalité, ce n'est pas toi - ni moi d'ailleurs - qui disposons des solutions. Ce sont eux , la grande majorité de ceux qui ne disent rien, mais qui n'en pensent pas moins. Ecouter, c'est aussi le seul moyen d'arrêter de tourner en rond et que lepropos vire à l'autisme. Sinon, cela revient, comme tu le dis, à parler, à s'agiter et à ne pas faire grand chose…

Evidemment, le reste prend du temps à élaborer et à mettre en place….
Bien amicalement,

Territoires méditerranéens: une visite placée sous l’égide du rapport au savoir (2)

2008-07-14T19:12:00.005+02:00

Territoires méditerranéens:
une visite placée sous l’égide du rapport au savoir

"L'accès territorial au savoir:
les territoires de la connaissance en Méditerranée"

Vous avez dit intelligence ambiante ?

2008-07-02T08:29:00.001+02:00

Francis Pisani a assisté récemment à une journée de divulgation chez Intel qui travaille à ce que ses ingénieurs appellent l’informatique essentielle, une étape toute proche dans laquelle les machines seront intuitives et conscientes du contexte grâce à une multitude de senseurs, des machines qui percevront “la physicalité des choses” et qui nous les transmettront. Il raconte sur son blog qu’il a été particulièrement impressionné par un « appareil contextuel » qui réunit toutes les donnés relatives au contexte et les analyse. Son exemple: grâce à un GPS et à une analyse de la circulation en temps réel, “vous êtes dans un rendez-vous à 11h du matin à un bout de la ville, vous avez un autre rendez-vous à midi à l’autre bout et un accident à lieu sur le chemin où il y a beaucoup de circulation, votre téléphone mobile peut vous signaler qu’il est temps de sortir ou d’appeler la personne qui vous attend pour lui dire que vous serez en retard”. En fait, un téléphone mobile sait toujours où il se trouve et devrait nous transmettre toutes sortes d’informations utiles qu’il extrairait automatiquement du web. L’appareil de photo intégré devrait être de même capable de vous donner la fiche signalétique des monuments que vous photographiez. Le contexte transcende ainsi le lieu en lui-même : « si votre agenda indique que vous devez assistez à un concert à 20h, il doit se mettre tout seul en mode vibration ».

Territoires méditerranéens: une visite placée sous l’égide du rapport au savoir

2008-07-01T12:47:00.009+02:00

Dans mes listes de diffusion, je reçois en ce qui concerne cette thématique de l'économie de la connaissance deux catégories d’informations et de jugements. De la part de la Commission Européenne ou des nos amis scandinaves, de l’Europe Centrale…, nous recevons un grand nombre d’envois relatifs à l’innovation dans le monde Méditerranéen, avec son lot de quotidien d’inventivité et de créativité.
Je reçois aussi des messages et des jugements français, où défile hélas une partie de nos élites autoproclamés. Et là les modèles sont curieusement américains; on n’y parle de méditerranée que sous forme d’«humour» - l’innovation méditerranéenne, il parait que c’est drôle!
Si la coopération y est, en effet, souvent insuffisante, nous souhaitons démontrer ici tout le contraire: fidele à un passé riche comme l’on sait en matière d’innovation, les méditerranéens n’arrêtent de se réinventer et par là-même de nous surprendre.
Je vous propose donc une petite visité guidée de quelques territoires méditerranéens – une visite placé sous l’égide du rapport au savoir.

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Autres modèles - Extremadura - Cornella
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On trouvera sur les liens ci-dessous nos analyses et synthèses en ce qui concerne la genèse d'une économie du savoir:
Le rapport Eumedis
"Économie growth and social development: An increag role for the ICT tools and operators in the region".
Economie de la connaissance territorial
La construction d'une économie territoriale de la connaissance. La mutation de nos environnements cognitifs à l’horizon 2020. Rapport "Europa 2020", Institut de prospective technologique et scientifique de la Commission Européenne (IPTS)
L'article dans son intégralité
Fistera (article complet en français)
"The Publishing House of the Romanian Academy, Bucharest, 2005
Pags : 166 à 178, ISBN 973-27-1252-X©.
L’ANALYSE DU RESEAU EUROPEEN DES VILLES NUMERIQUESRELATIVE AUX FUTURS AXES STRATEGIQUESET ORIENTATIONS DE LA POLITIQUE EUROPEENNE DE COHESION POUR 2007 - 2013 ©
VERS DES VILLES ET TERRITOIRES DE LA CONNAISSANCE
(envoyé par le RVN le 29 septembre 2005 à la Direction Générale de l'Action Régionale)

Euromonde 2015: le vrai débat

2008-07-01T07:54:00.011+02:00

Une nouvelle stratégie pour l’Union européenne ou une vieille stratégie calquée sur le modèle américain?: le rapport Cohen-Tanugi, "EuroMonde 2015" .

Je vous livre ici mes nouveaux échanges dans une liste de diffusion relatifs à mon dernier billet sur ce rapport:

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De : Dirk

Envoyé : jeudi 3 juillet 2008 00:37

À : Laura. garcia

Objet : Re: euromonde 2015 / 15e siecle

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Chère Laura,
Pour participer à ton débat, il faut que je lise d'abord les textes de base.
Tu me confirmeras stp, si les réferences suivantes sont justes:
http://www.strategie.gouv.fr/article.php3?id_article=813, http://www.euroworld2015.eu/
http://www.euromonde2015.eu/IMG/pdf/RAPPORT_EUROMONDE_2015.pdf
Je préfère lire ce rapport avant de me prononcer. Tu as une vision critique de ce rapport que j'ai bien noté, mais je n'ai pas encore bien compris tes idées a toi.
Concernant la Chine, tu as mentionné sur ton site le 15e siècle en Chine qui me fascine énormément. Au début du 15e siècle, la Mongolie est sans aucun doute le pays le plus puissant du monde. On en parle peu. Parlons de Yongle et de la Chine.
L'empereur Yongle en Chine, 1402-1424, dynastie des Ming, repousse les Mongoles, il fait (re)-construire la Grande Muraille telle que nous la connaissons. Yongle a transféré la capitale de son empire de Nanjing à Beijing où il a fait construire la "Cité Interdite" . Et Yongle a fait construire une flotte de plus de 200 bateaux qui dominait les océans entre la Chine et l'Afrique de l'Est jusqu'en 1433 sous le commandement de l'amiral Zhong He. Zhong He est un héros national en Chine. Zhong He était fils d'un notable mongole au Yunnan (prés du Vietnam). Lorsque les troupes chinoises ont occupé ou "repris" le Yunnan, ils ont massacré la ville. Zhong He avait 10 dix ans. Toute sa famille a été tuéé. Zhong He a eu de la chance, on lui a coupé les couilles et le penis. On a mis une paille pour qu'il puisse faire pipi. Sympha, non?
Remarque: En Afrique de L'Est, on coupe toujours les parties extérieures du sexe des filles Quelque filles en meurent. Les autres qui survivent souffrent pour le reste de leur vie. Ce qui me rend malade: ce sont les femmes qui coupe les petites filles. Impensable? Non. C'est une réalité.
A la cour de Nanjing et puis dans la nouvelle capitale Beijing, Zhong He devenait un des plus hauts notaires de l'empereur de Chine.
Aprés la mort de Yongle, les mandarins retrouvent leur pouvoir. Ils font brûler tous les documents des voyages de Zhong He. Et toute la flotte. L'entretien de la flotte coûtait très cher. Et on avait besoin de ces moyens financiers pour financer la Grande Muraille et pour organiser les grandes fêtes de la Cour.. Et bien
Qu'est-ce qui se passe en Europe au début du 15e siècle?
En France, c'est la Guerre de Cent Ans, l'époque de Jeanne d'Arc. On est en plein Moyen Age encore
Au Portugal, Henri le Navigateur. Le Portugal prend de l'avance sur l'Espagne. Ses bateaux vont jusqu'à la Côte d Ivoire.
Vasco da Gama n' arrive que fin du 15e en Afrique et en Inde (1497-1499) et il n'avait rien à proposer.
Si la flotte des Ming n'avait pas été détruite, la colonisation de l'Asie par l*'Europe n'aurait probablement pas eu lieu. 200 batéaux contre 3 bateaux?
La Chine moderne m'intéresse et ses racines historiques. Et les liens entre l'Europe et les cultures en Asie, en Inde, en Arabie, en Afrique, au Maghreb, l' Amérique et l'Europe.
On peut, bien sûr, remonter plus loin dans l'histoire. Je serai partie prenante.
Amicalement,
Dirk

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Merci Jersey,
De plus, l'Estrémadure, le Frioul, les Marches, Cornella, Mataro ou Grosseto... sont quelques-uns des exemples qu'il convient d'avoir à l'esprit, qu'il faut analyser ou comparer avant même d'émettre un jugement sans références!
Cordialement
Laura Garcia Vitoria

-----Message d'origine-----
De : JFC
Envoyé : lundi 30 juin 2008 23:38
À : laura.garcia
Objet : Re: Euromonde 2015

At 12:15 30/06/2008, laura.garcia a dit:«Il est révélateur à cet égard que les pays qui réussissent le mieux dans l'économie de la connaissance (pays scandinaves, Royaume-Uni, Pays-Bas mais aussi et surtout Etats-Unis) se distinguent par des mentalités entrepreneuriales et des sociétés civiles fortes et autonomes par rapport à l'Etat." « Nous dit le rapport, alors que d’autres modèles existent en méditerranée et réussissent aussi bien!!! »

Il est intéressant de voir que ce qui est traité est l'économie (vente) de la connaissance et non son usage (arts et échanges). Il est révélateur que les pays cités se distinguent comme seulement des cecessions intellectuelles de ceux qui ne sont pas cités. Il est révalateurs que les pôles fortement "pensants" (Grèce, Rome, Chine, Islam, Francophonie, Allemagne, Hispanicité, et même Irlande ...) n'y soient pas. Ne parlons pas des arts.

Signé :jfc

De : laura.garcia

Envoyé : lundi 30 juin 2008 18:49

À : XXX@mines.org

Mon cher XXX,
Pour Aristote, le rire disqualifie même les croyances et les convictions…: rappelle-toi le moine d’Umberto Eco quelque part dans une abbaye méditerranéenne !
Te rappelles-tu lorsque tu disais dans une certaine tribune que la corruption est plus importante dans le sud que dans le nord?!: ça c’est de l’humour!!!
Dans l’attente d’une suite à ce débat avec ta participation active et contributive !
Signé ;o) lgv

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-----Message d'origine-----
De : XXX@mines.org

Envoyé : lundi 30 juin 2008 18:49

À : laura.garcia

Objet : Re:Euromonde 2015
laura.garcia a dit: «Il est révélateur à cet égard que les pays qui réussissent le mieux dans l’économie de la connaissance (pays scandinaves, Royaume-Uni, Pays-Bas mais aussi et surtout Etats-Unis) se distinguent par des mentalités entrepreneuriales et des sociétés civiles fortes et autonomes par rapport à l’Etat." « Nous dit le rapport Euromonde 2015. Alors que d’autre modèles existent en méditerranée et réussissent aussi bien!!! »

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Merci pour ce moment d'humour! ;o)

Signé : XXX@mine

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Un argument dominical en dix points (suite)

2008-06-30T19:48:00.007+02:00

Je vous livre ici mes nouveaux échanges dans une liste de diffusion relatifs à mon dernier billet:

De: Laura Garcia
Envoyé: mardi 1 juillet 2008 11:53
À: J
Objet: Re: Re: Un argumentaire dominical en 10 points

Il y a des territoires européens mieux préparés à la gouvernance du XXI siècle, ceux qui ont su gagner leur autonomie et abandonné définitivement toute forme d'état centralisé.

Les régions qui avaient perdu leur indépendance récemment (généralement au XIX siècle) y parviennent plus aisément que les autres (sept siècles de rattrapage pour les provinces françaises!)

LGV

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De: J

Envoyé: mardi 1 juillet 2008 09:53

À: laura.garcia

Objet: Re: Re: Un argumentaire dominical en 10 points

Chers amis, je crains que nous n'ayons de grandes confusions dans la tête par manque de sémantique, et que nous ne soyons bientôt rappelés à l'ordre par les machines dont je cherche à comprendre comment nous protéger de nos bugs de fabrication. La nation est l'espace relationnel où l'on nait ou où l'on renait. La patrie est l'héritage que l'on en reçoit, le plus souvent avec un territoire et une culture. Ce qui est en cause actuellement n'est pas la nation (que nous nommons souvent "communauté" dans un contexte de subsidiarité), mais l'Etat-nation.

Une thèse allemande intéressante est que l'Etat-nation est hérité du livre et de l'imprimerie en raison de l'avancée technocratique qu'il permet. Les solutions de communication actuelles nous permettent de comprendre pourquoi le domaine régalien doit lui aussi s'adapter à l'e-gouvernement, que je préférerais appeler l'intelligouvernement, face à la technolocratie montante.

Nous avons besoin - en tant qu'être - d'autonomie, ce qui est un délicat équilibre entre communauté et liberté, protection et indépendance. Ceci requiert un Etat. Mais pas un Etat du XVème ou du XXème siècle. C'est ce que le SMSI a nommé la coopération renforcée au niveau de l'internet. Il a fallu 250 ans pour que se stabilise le code Louis XVI/Napoléon. Nous en sommes à la fin du premier siècle de la compréhension du monde en réseaux relatifs. Il est fort probable qu'aucune des solutions uniques préconisées ne gagne, mais un nouvel équilibre, adapté au temps présent, que nous avons à trouver.

C'est actuellement le problème de l'IPv6 à l'IETF : ils bloquent, car ils veulent conserver les solutions anciennes comme base du nouveau, par souci de rétrocompatibilité, au lieu d'imaginer des solutions nouvelles adaptées et de leur donner une rétrocompatibilité temporaire. Parlons de l'Europe en termes d'y être chacun bien à l'aise, et trouvons dans l'expérience des raisons d'y parvenir et le confort de se sentir chez soi, et non des blocages aux changements nécessaires - ceci ne fait que nous repousser vers ces utopies qui nous ont dévastés. jfc

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Chère Laura,
Merci. Comment participer au débat?
Les propos de Michel Serres ne mènent pas très loin. Il a raison. Oui. Et ensuite?
Nous savons très bien que nos gouvernements européens n'ont pas la force ni la compétence de réagir seuls. L'Europe n'existe pas encore. Tu es espagnole. Je suis allemand. Ton mail mise sur la France? A mon avis, nous avons besoin d'un Europe fort. Et nous avons besoin de régions européénnes fortes pour que les Européens acceptent l'Europe. Tant pis pour les Sarkozy et Merkel. Tant pis pour les gouvernements nationaux. Fini les cocoricos polonais, allemands ou francais?
Comment controller Bruxelles? Pour l'instant ce sont les gouv's nationaux qui contrôlent la Commission. Pour que les citoyens en Europe acceptent la CE, il faut une base de confiance qui n'existe pas pour l'instant.
Je sais que mon idée n'est pas réaliste pour l'instant. Il faut y aller mollo-mollo.
J'ai la vision d'une Europe forte étant multilingue, multiculturelle qui sera supérieure au mondes uniculturel et monolinguistique des Etats-Unis et de la Chine.
La réalité du pouvoir de l'Europe doit être confirmé par les Européens. Nous n'avons pas besoin d'une Charte, mais nous avons besoin d'une structure démocratique en Europe qui permettra aux régions, aux Catalans, aux Ecossais, aux Bourguignons, aux Flamands et aux Bavarois de s'exprimer.
Nous avons besoin d'une structure démocratique en Europe de type nouveau qui permet de gérer l'avenir de nos enfants. Les entreprises internationales suivent les modes, actuellement le développement durable et écologique et la responsabilité civique.
Michel Serre a absolument raison. Ceci dit, la valeur de la "shareholder's value" et les principes du management américain restent valables dans les grandes entreprises.
Il faut discuter du partage, de la Tobin Tax p.e. Et d'autres propositions. De facon précise.
En France et dans les entreprises francaises, on a toujours une vision plus humaine qu'ailleurs. Je vous en félicite.
Je regrette la vue allemande qui est parfois trop économique. En Allemagne, on ne bouge pas aussi facilement qu'en France pour défendre les intérêts des employés et du peuple. Pourtant, dans la constitution Allemande, il y a un paragraphe claire et net: "la propriété privée oblige".
Chére Laura, je serais heureux de participer à votre débat.
L'idée de la nation me dérange profondément. Les pays de l'ex-Yougoslavie ou de l'ex-Union Soviétique s'y refèrent. La Croatie ou l'Ukraine sont des nations maintenant. Regardant l'Inde et la Chine, je m'étonne du débat autour du Tibet.
Tôt ou tard, suivant ce rythme, il va falloir mettre en cause et discuter l'idée de la nation et aussi l'idée de l´'indépendence d'un peuple.
Lorsqu'on met en cause la Chine, il faut mettre en cause aussi les Etats-Unis, la Russie, l'Inde, l'Indonésie, les Etats-Unis et aussi la France. Sans parler des États en Afrique
Dirk
Depuis le Mundial 2006 de foot en Allemagne, je constate qu'on accepte plus ouvertement les succès d'autres équipes. Le succès de l'Espagne, champions de l'Europe du foot 2008, a été applaudi par les médias en Allemagne. En Allemagne, on n'est pas triste. L'Espagne a mérité la coupe. Ce qui me fascine, c'est l'amitié entre les fans.

"La connaissance des mots conduit à la connaissance des choses" (Platon)

2008-06-29T18:50:00.009+02:00

De: laura.garcia

Envoyé: lundi 30 juin 2008 16:55

À: JObjet:

RE: Un argumentaire dominical en 10 points

Cher ami,Puisque noces il y a, regardons la chambre des époux de Mantegna où le futur des mariés est vu au travers d'une syntaxe du passé.Plus qu'un croisement, il y a là une nécessaire homogénéité, voir une cohérence difficile à gérer en temps de crise de repères.Plus que de sondage, je parlerai quant à moi de vision... ou de manque de vision!

LGV

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J a dit: "Attention. Tu confonds là "avenir" (histoire de l'avenir) et le futur qu'il s'essaie à sonder. Tu remarqueras qu'il y a une sorte de croisement du présent entre passé/avenir et autrefois/futur. Le futur est quelque chose de précis dans l'avenir. On épousera son >>> futur dans l'avenir".

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De : laura.garcia

Envoyé : dimanche 29 juin 2008 13:58

À : YY

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Très cher ami,

Merci de contribuer ainsi à diffuser notre débat.

A vrai dire, je ne vois pas bien ta chronologie : on a ainsi pu comparer notre «monde post-monétaire» à celui «pré-monétaire» en Grèce ou en Asie mineure par exemple.
Les philosophes de leurs coté évoquent des mutations du concept de «Sophia» face à la perception du futur.
Pour ce qui est de fermetures et des réveils, tu sais bien qu’ils ont été multiples : la Renaissance Carolingienne a été une ouverture et la Chine ne s’est pas seulement fermée à partir du XVème siècle, mais déjà bien avant.
Pour ce qui est surtout d’«engranger de la connaissance», elle s’est toujours faite en Occident à travers la catégorisation de savoirs (je suppose que c’est ce que tu nommes filtre) plus qu’au travers d’achats, à moins que tu considères comme telle l’appropriation de la culture grecque par Rome…
C’est ne pas un hasard si les cités hellénistiques de l’époque romaine nous passionnent tant aujourd’hui, c’est que nous y trouvons en effet les mécanismes des empreints culturels et des glissement sémantiques qui font que les mots restent les mêmes mais non leur sens. Nos contemporains voient ainsi leur vocabulaire même leurs échapper et se voient donc condamnés à errer avec des formules purement prédictives.

Comme le laisse entendre précisément Attali, le futur est d’abor une histoire et nous avons du mal à l’appréhender quant nous n’arrivons plus à nous penser nous-mêmes en fonction de ce que nous avons été.

LGV

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De : YY
Envoyé : dimanche 29 juin 2008 13:58
À : laura.garcia
Objet : Re: Un argumentaire dominical en 10 points

“Nous sommes donc passés d’une société des certitudes à un monde où l’incertitude est une réalité que nous entretenons à loisir, quitte à nous reprocher celles qui nous restent».
Je rejoins pas mal de tes commentaires. Mais ici ma lecture est la suivante : cette incertitude vient du "choc du futur", elle est celle du lendemain.
Il y a toujours eu trois grande réponses humaines à cette incertitude :
(1) la gnose pour le connaitre et le conjurer (qualitif) par avance,
(2) l'argent, pour s'assurer qu'il en restera (qantitatif) suffisament pour acheter lendemain,
(3) la sagesse pour en comprendre le sens (significatif).
Aujourd'hui on s'acharne à engranger de la connaissance à coup de milliards, sans prendre le temps d'en filtrer la substantifique moelle. Au 15ème siècle l'Asie s'est fermée et l'Europe s'est réveillée. Actuellement, l'Amérique sombre dans l'activisme (elle se noie et s'agite au lieu de nager). C'est à la diversité européenne d'entre(re)prendre la catalyse d'un monde post-monétaire et post-démocratique.
YY

Un argument dominical en dix points

2008-06-29T12:38:00.014+02:00

Je vous livre ici mes nouveaux échanges dans une liste de diffusion relatifs à mon dernier billet:

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Merci cher ami,

1. Nous sommes sur les mêmes voi(es) de « recherche », mais nous ne sommes pas tout à fait sur les mêmes longueurs d’ondes pour ce qui est de tes exemples. Revisiter l’an mille et sa grammaire des peurs ne saurait nous exempter des conséquences sur nos manières d’être et de penser !
2. Ainsi, je ne pense pas du tout que l’héritage de Dioclétien soit celui que tu lui prêtes, entre recherche de l’unité et gestion (plus au moins réussie…) de la diversité.
3. Pour ce qui est de Constantin, j’en retiens quant à moi l’homme du rêve (regardes la fresque de Piero della Francesca !).
4. En ce qui concerne Calvin, son modèle de « gouvernance » me semble pour le moins ambigu (ses années à Genève, chacun le sait, n’en font pas un modèle de tolérance !).
5. Tu parles d’économie de la connaissance - j’en suis heureuse -, mais il est un mot difficile à prononcer à cet égard : celui d’ignorance ! Le meilleur exemple en est la perception faussée de l’Europe par nos compatriotes : elle relève plus des tabloïdes anglo-saxons que d’un débat digne de ce nom.
6. La société en réseau nous renvoie aux contemporains de Gutenberg : contemples les réseau des nos amis « humanistes », érasmiens notamment, regardes leurs correspondants des Pays Bas, leurs modèles et leurs références (ceux qui peuvent paraître les plus contestables sont parmi les exemples les plus pertinents aujourd’hui, tels que les héritiers de la « devotio moderna»).
7. Tu parles de Louis XIV à une espagnole pour laquelle - comme tu le sais - la transmission de modèle de cour développe des avatars encore contemporains depuis 1981… ! La compétitivité par ailleurs suppose l’excellence : encore un mot banni dans la vulgate de ceux-ci !
8. La créativité (dite « culturelle » lorsqu’elle ne l’est pas) est un concept qui aurait besoin d’une vraie cure de jouvence, tant elle se vautre dans l’immédiateté la plus inconvenante.
9. En matière de partage : ceux qui en parlent, souvent, ne passent guère aux travaux pratiques, sauf au sens de leurs propres cercles de connivence.
10. Ce qui tu appelle en conclusion «l'harmonie de l'incertitude » ne rencontre gère le modèle asiatique que tu évoques par ailleurs : le « reproche » fait aux occidentaux aujourd’hui sur une grand partie de la planète est de ne plus croire à rien, en commençant par leurs propres rhétoriques vides de toute réalité. Le comble, lorsque ont se souvient que c’était tout le contraire sur lequel on nous tançait. Nous sommes donc passés d’une société des certitudes à un monde où l’incertitude est une réalité que nous entretenons à loisir, quitte à nous reprocher celles qui nous restent.

Tout ceci, je l’espère, ne relève pas seulement de propos dominicaux, mais aussi d’une suggestion : que nous contribuons à arrêter ensemble la rhétorique dévastatrice de ceux qui se référent au seul passé qu’ils n’aient jamais connu (le leur) pour évoquer l’horizon de 2030.

Bien Amicalement à tous

Laura Garcia Vitoria

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Message d’origine (Envoyé: samedi 28 juin 2008 16:35)

Merci Laura
Enfin un article... ;-))
1. La France, malgré les constituants de 178, a engendré un système Centralisé Hiérarchique et fondamentalement patriarcal directement hérité de l'Empire Romain de Dioclétien et Constantin.
2. De l'Autre Côte de l'Océan, l'esprit de l'élection Calviniste et de la transcendance de l'homme universel qui a fondé l'esprit de la constitution Américaine - au delà de Toqueville - continue - malgré son pendant individualiste - de s'étendre sur la planète entière comme plus adapté à l'incertitude dominante actuelle.
En gros chacun pour soi... pour dire les choses simplement.
Le consumérisme généralisé - et la domination de la culture de Service et de la valeur d'usage - devient depuis 1995 un modèle de pensée unique. [- date de sortie du One 2 One Manager - ouvrage fondateur de Don Peppers - 20 Millions d'exemplaires dans le monde entier source du CRM - ]. La conséquence est énorme pour les Services Publics... qui du Tout EGALITE doivent passer à la compréhension du besoin de chacun et à l'excellence du Service Individuel... et mutualisé (Guichet Unique). A fortiori quand les finances manquent.
3. Les deux systèmes l'un hiérarchique descendant. L'autre bottom up se percutent donc. Et le Oui à l'Europe ou le Non étaient l'expression de ce débat [ Oui, on progresse en marchant dans l'incertitude de notre devenir.
4. L'incertitude d'un monde desinstitutionnalisé , manquant de repères, insecurisé , induit une quête de sens sans précedent (ou égale à celle du bas moyen âge au tournant de l'an 1000)
5. La capacite à Etre, à se differencier, à se definir selon les flux et la corolaire mobilité et non plus selon les appareils et les structures, devient la clé de la competitivite pour tous. Entreprises et Administrations.
6. Le mode technologique a rendu les frontières caduques, et à la desinstitutionnalisation du concept de Nation, a substitué celui de communauté et de pluralité des identités
7. Le monde est en reseau et le savoir - contrairement à l'epoque de Guttenberg que nouis revivons quelque peu - est devenu universel et nul ne peut pretendre dorénanvant le detenir
8. Le challenge de la France à l'heure de la société de la compétitivité et de l'économie de la connaissance est de se débarrasser de sa compréhension rationnaliste et hiérarchique du monde. La France est handicapée du XXVIII ème - orpheline de Louis XIV et bien plus encore de Louis XVI.
9. La société est en réseau , les identités sont devenues multiples et la société de la connaissance doit devenir la grammaire de touit citoyen du XXI siècle. Il s'agit simplement de réapprendre le monde comme on a massivement appris à lire du temps de Jules Ferry.
10. Tels sont les enjeux urgents de la société contemporaine... Eh bien !!! Combien de generations faudra t il encore pour que nos elus comprennent que notre challenge est de comprendre la logique de l'ouverture, du partage compétitif.
Les Indiens et les Chinois sont bien plus forts que nous en ce fait qu'ils savent que la mort n'est pas une fin. Mais simplement le début d'une renaissnace. Cela permet toute les formes de risque, toutes les formes d'innovation et de rebondir sur les échecs.
Nous avons encore une avance de créativite technologique qui fait notre competitivité
Pour combien de temps encore ?
Bravo donc Laura pour ton article.
Bien Amicalement à tous
XXX

Euromonde 2015

2008-06-27T10:40:00.030+02:00

J’ai pris connaissance du rapport « Euromonde 2015 ». Je pensais que ce dernier serait axé très largement sur une vraie prospective de l’économie du savoir et singulièrement sur ses dimensions technologiques. Ce sera là sans nul doute précisément que sera attendu l’Europe aux yeux de l’Afrique, de l’Asie ou de l’Amérique Latine.
Or peu de choses sont dites sur ce point et il va nous falloir relancer le débat sous l’égide des propos de Michel Serres: «Entreprises et politique, même combat : mêmes idées désuètes, même vision erronée de la responsabilité»

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"Il est révélateur à cet égard que les pays qui réussissent le mieux dans l’économie de la connaissance (pays scandinaves, Royaume-Uni, Pays-Bas, mais aussi et surtout Etats-Unis) se distinguent par des mentalités entrepreneuriales et des sociétés civiles fortes et autonomes par rapport à l’Etat", nous dit Euromonde 2015.

Alors que d’autre modèles existent en Méditerranée et réussissent aussi bien!!!

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Autres modèles - Extremadura - Cornella

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On trouvera sur les liens ci-dessous nos analyses et synthèses en ce qui concerne la genèse d'une économie du savoir:

Le rapport Eumedis

"Économie growth and social development: An increag role for the ICT tools and operators in the region".

Economie de la connaissance territorial

La construction d'une économie territoriale de la connaissance. La mutation de nos environnements cognitifs à l’horizon 2020.
Rapport "Europa 2020", Institut de prospective technologique et scientifique de la Commission Européenne (IPTS)

L'article dans son intégralité

Fistera (article complet en français)

"The Publishing House of the Romanian Academy, Bucharest, 2005

L’ANALYSE DU RESEAU EUROPEEN DES VILLES NUMERIQUESRELATIVE AUX FUTURS AXES STRATEGIQUESET ORIENTATIONS DE LA POLITIQUE EUROPEENNE DE COHESION POUR 2007 - 2013 ©

VERS DES VILLES ET TERRITOIRES DE LA CONNAISSANCE

(envoyé par le RVN le 29 septembre 2005 à la Direction Générale de l'Action Régionale)

De l’appropriation cognitive, mais aussi financière…

2008-06-25T13:59:00.012+02:00

On (suivez mon regard, vous savez-bien que j’aime les histoires amusantes et que j’ai une forte imagination prospective):
1. se réunit entre organisations amies, il est créé de la même manière un comité de pilotage, pour que des décideurs fixent un budget ; et… mieux encore si vous vous appropiez du projet de quelqu’un d’autre?
2. labélise ce territoire, là où d’autres ont donné un savoir et un savoir faire gratuitement et cela sans projet, ni méthode, ni évaluation,
3. procède à une expérimentation de façade, dite innovante, sans que l’on ait respecté la procédure nécessaire à la réussite d’une telle expérimentation,
4. demande, grâce à cette labellisation, un complément important d’argent,
5. organise une séance d’information pour annoncer que le comité de pilotage a été constitué et se charge de distribuer l’argent obtenu!

Eureka: une nouvelle forme de capitalisme "Zurdo" et "créatif" est née, basée sur le capital marchand, qui représente «l’Intelligence collective» et sa socialisation: Donnez-moi votre savoir et votre savoir faire que je puisse me constituer un capital!

Un tel projet est, évidemment, voué à l’échec en ce qui concerne un territoire ou une organisation apprenante ou intelligente.

En español

Des modèles à suivre:

Autres modèles - Extremadura - Cornella - Ardèche

L’opaque transparence

2008-06-17T16:48:00.002+02:00

A méditer:

http://www.monde-diplomatique.fr/1997/06/CARLBERG/8834

http://www.adminet.ca/kiwiki/index.php5?title=Acc%C3%A8s_aux_documents_publics

La campagne "Liberté d'informer" a été lancée en Europe depuis 2004 par l'ONG Access Info Europe, soutenue par "Liberté d'informer", qui vise à promouvoir des pratiques avancées de transparence par l'accès à l'information publique.

La France est mal placée dans le palmarès européen.

China Academy of Urban Planning & Design

2008-06-04T18:32:00.003+02:00

ARENOTECH, le RVN et la Fondation des Territoires de Demain reçoivent

la China Academy of Urban Planning & Design, le 4 juin 2008 à Paris.

Cliquez sur l'image pour agrandir

De passage à Marseille sur le chemin de Hyères

2008-06-03T13:00:00.007+02:00

Conférence improvisée sur le balcon de Saint Charles

Un combat de tous les jours

A votre écoute

Un microcosme de l'Euro-meditérannée

L'ascension à Notre Dame de la Garde

La Iglesia de San Luis en Hyères

2008-06-02T20:12:00.010+02:00

La mutation de nos environnements cognitifs

Arquitectura según el espíritu franciscano

La iglesia de San Luis, un claro ejemplo del estilo de transición entre el románico y el gótico, de arquitectura sobria, sin aderezos, según el espíritu franciscano se conforma perfectamente al estilo provenzal de esta época medieval. El edificio está construido según el plano basilical, la nave central no tiene crucero, acaba en una escalera de muro recto sin ábside, el fondo de las dos capillas menores que encuadran esta cabecera también es recto, ofreciendo así un paisaje aéreo perfectamente llano, como sucede por lo que se refiere a la fachada exterior del edificio. Sobriedad, sencillez y desnudez evocan el espíritu franciscano y al visitante le incitan a dar gracias: nada de grandes audacias, sólo el deseo de suscitar el recogimiento en sus muros que se levantan potentemente como para sostener la plegaria y dirigirla hacia Dios.
Al penetrar en el templo, nos dejamos llevar por el recogimiento, al bajar los antiguos escalones del ancho portal central, penetramos en un juego de luces discretas, un ambiente de belleza y silencio nos envuelve, nos sorprende la armonía perfecta de las bóvedas y la fuerza de los pilares en que descansan. La vista nos presenta un cielo de piedra con tres naves y luego se pierde suavemente hacia el coro, alumbrado por los pequeños ventanales del muro de cabecera.
La fachada, que en sus orígenes solo comportaba un portal en el centro y una modesta roseta correspondía plenamente al conjunto. Los portales laterales datan de 1855.

Un poco de historia

Este edificio es una de las joyas de Hyères, dedicado a San Luis en 1835, en 1842 obtuvo el estatuto de “iglesia parroquial”. Su historia es también abundantemente extensa en el tiempo y está ligada a los numerosos acontecimientos históricos de la ciudad.
En sus orígenes, antes de conocer la iglesia tal y como se presenta hoy en día y antes de su construcción, hubo en el lugar presencia franciscana al principio del siglo XIII, los “Cordeleros” (llamados así porque llevaban una cuerda como cinturón), sólo disponían entonces de una modesta capilla para celebrar los oficios religiosos.
En 1240 el convento ya tomo relevancia, uno de los frailes, Fray Hugo de Digne era conocido por su gran cultura y sus predicaciones, su hermana Douceline, conocida por su santidad, fundó las “Damas du Toubaud”, una congregación de mujeres laicas piadosas. En 1254 el rey Luis IX, a su vuelta de la cruzada, aborda en la Ayguade (ribera de Hyères), fue recibido con gran pompa en la ciudad, donde seguramente se hospedo en el castillo. Se sabe por las “Crónicas” de Joinville que el hermano Hugues predico ante él en la capilla del convento y se piensa que todavía no existía la actual iglesia.
¿Esta visita del rey impulso la construcción de un importante edificio? En todo caso, hubiera sido necesaria mucha generosidad. En ausencia de documentos, salvo las indicaciones arquitecturales, se puede situar esta construcción hacia finales del siglo XIII. Fue entonces y durante cinco siglos la iglesia del convento de franciscanos o iglesia de los Cordeleros.

Algunos años antes de la Revolución, una parte de la población reclamaba que se proclamara “iglesia parroquial de los Cordeleros”, que sólo contaba con cinco frailes, pero los acontecimientos se precipitaron:
· 1789-90: la población, en plena ebullición, se celebraban numerosos oficios y asambleas
· 1 de enero 1791: el convento sólo tiene tres frailes, la iglesia se cierra y es la parroquia de San Pablo la que asegura los oficios
· 1792: el jardín del convento se convierte en plaza pública (actual plaza de la República por donde se llega)
· 1793: se cierra la iglesia al culto, las tropas se instalan en su interior y se venden los bienes de los emigrados (los monárquicos que acosados se refugian en el extranjero)
· 1794: la iglesia sirve de depósito
· 1796: la iglesia es vendida como bien nacional, sirve de granero, establo, se instala allí un molino de aceite. Se abre una puerta detrás del altar
· 23 de marzo 1822: la ciudad de Hyères compra la iglesia. La financiación y reparación de las degradaciones cometidas se van escalonando hasta en 1855
· 17 de septiembre 1826: la iglesia de los Cordeleros se trasforma en capilla vicarial dependiendo de San Pablo
· Principios de 1834: se vuelve a celebrar el culto católico en ella
· 1835: se dedica la iglesia a San Luis
· 25 de Mayo 1842: El titulo de cura de San Pablo es transferido a la iglesia de San Luis
· 18 de julio 1847 : se nombra la iglesia de San Luis como parroquia principal de Hyères

La tour des templiers - De Hyères à Demain

Une fille d’Aristophane

2008-06-01T14:10:00.001+02:00

La curiosité est le commencement de la connaissance

Réponse à un ami qui m'a posté un commentaire sur mon blog:

Merci, c’est ma manière à moi…
Mon blog est mon ami, mon confident et mon complice…
Je ne me préoccupe pas de l’image ni du message, je veux que cela soit un parcours et une espèce de labyrinthe. Je souhaite que le lecteur en sorte questionné, les réactions sont toutes provoquées volontairement.
La lecture se fait par strates, je reste fille d’Aristophane…
D’ailleurs, à l’avenir ce sera un blog dans le blog comme il est des tableaux dans les tableaux.

Rendez-vous à très bientôt donc!

Laura

Message d’origine_________________

Hello,

Difficile de faire une réponse concise
Ton univers d'intervention est trés vaste
Cela démontre l'importance de tes centres d'intérêts mais peu déstabiliser un lecteur simplement curieux
D'où sans doute des visiteurs experts... et sans doute critiques
Reste toi même me disait un de mes maîtres
c'est la meilleure observation que je puisse faire.

Bises
D…

Quand un «axiologue» vous écrit: réponse à un courrier de Pentecôte

2008-05-11T17:41:00.004+02:00

Très cher ami,
Grand merci de toutes ces pistes de réflexion, même si - à dire vrai - certaines de tes formulations causeraient un vrai émoi chez précisément nos amis autrichiens de l’Institut des Etudes Axiologiques… qui ont notamment mené un travail tout à fait remarquable sur l’axiologie dans l’horizon culturel européen que je te recommande et qui ont, quant à eux, quasiment transposé à Vienne dans le domaine de la morale et des valeurs la démarche de l’école de Francfort (ville où par ailleurs, un siècle avant la création de ce lieu magique qui a abrité les débuts de cette école, le très nietzschéen Scheller a développé sa «Wissensoziologie» au travers d’un argumentaire axiologique dont, pour le coup, je me sens très proche, notamment pour ce qui est de la prise en compte des valeurs dans les constructions cognitives…).
Mais foin des références, même si, comme tu le sais, le cher Vinton que tu évoques est plus proche que tu ne le penses de ces questions au travers de sa bonne connaissance notamment de la culture germanique (tu sais que sa femme est allemande !).
Un mot supplémentaire tout de même pour te dire que je ne partage pas non plus ton étymologie de l’intellectio notamment cicéronienne, pas plus que le peu de cas que tu fais de l’actuel revival aristotélicien en la matière - et pas seulement de l’Ethique à Nicomaque -… Contrairement à ce que tu sembles affirmer, ils nous disent plus sur notre sujet (et, étonnamment, sur notre temps) que les écrits cunéiformes qui se semblent précisément très muets sur ces sujets… !
Si en effet tu souhaites une intervention de ma part dans ton colloque universitaire, c’est naturellement bien volontiers si mon agenda me le permet : merci donc de me le dire très vite si celui-ci a encore lieu cette année.
Dans l’attente donc d’une vraie disputatio comme au temps des abbés de Saint Victor (ou, si tu préfères, des moniales de Fontevraud, lieu où je réunis toujours mon conseil scientifique…).
Amicalement

Laura

INFOETHIQUE ET IDENTITE (suite)

2008-05-10T12:40:00.001+02:00

L’infoéthique commence à toucher chacun d’entre nous dans la mesure où notre identité sur les réseaux connaît non point les soi-disantes menaces sur lesquelles certains travaux ont pu mettre un accent non dénué de phantasmes, mais bien parce qu’elle change de statut de manière quasi paradigmatique. Et ceci alors même que se développent dans nos espaces publics et privés des écosystèmes de connaissances, des environnements intelligents et des pratiques où le web 3.0 ne sera pas seulement, nous le verrons, une démarche marketing.
On n’en retient ici qu’un seul exemple: la gestion de l’information personnelle. Le portail Myspace a ainsi ouvert aux autres portail à contenus sociaux (Facebook, Yahoo, Ebay Photobucket…) les informations personnelles de ses cent dix millions de profils actifs avec leurs vídéos, photos ou entrées de blog...). Le projet de MySpace, Microsoft et Google à ce propos se dénomme précisément « Identité ouverte », au travers duquel les internautes pourront utiliser le même nom d’usager, profil personnel et signature sur un grand nombre de sites et de portails chacun dans sa navigation en ligne pourra détenir un grand compte à partir duquel il pourra administrer ses profils sur des sites comme MySpace, Flickr, YouTube ou Blogger. La gestion de notre identité et donc de notre information personnelle ou personnalisée démultiplie de la sorte de manière considérable son impact, d’où la place de plus en plus essentielle d’une vraie éthique dans la diffusion de nos information et de nos savoirs.

Infoética: volvemos al reconocimiento de las verdaderas competencias y exactos peritages

2008-05-10T08:28:00.003+02:00

Un artículo en Newsweek del 6 de marzo de 2008 ha retenido la atención de numerosos blogueros que, como hace el suizo Jean Philippe Accart, lo comentan ampliamente. ¿De qué se trata ? La Web pertenece a los internautas: la Web 2.0 que ponía de relieve una apropiación de las redes por los internautas engendra también –lo vemos todos los días cada vez más – rumores, errores, fraudes..: la cuestión de la validación, y en consecuencia de la ética de la información, es ahora cada vez más central que antes.

La demanda de contratación de profesionales que editan y validan los contenidos sobre la web con el fin de evitar la «malinfo» es creciente, señala en efecto Newsweek. Nosotros ya habíamos recordado en nuestras intervenciones anteriores que Google experimentaba desde diciembre, bajo la autoridad de la universidad de Standford, Knol, y que sobretodo el antiguo presidente de d'Harvard, Larry Summers colgaba en BigThink intervenciones de intelectuales o de personalidades que tenían como mérito ser reconocidas por su saber. Según L. Summers, " existe una verdadera demanda para que una parte de la Web sea validada por expertos de la información".
Hoy en día, el sitio About.com ve su popularidad crecer del 80% desde 2005, un sitio donde un cierto número de expertos de todos los campos validan los sitios registrados en la base de datos del motor
Llego pues el tiempo la «Web 3.0» señala la editorial, ello no significa sin embargo la desaparición del concepto de red social que continua presente, sino que cada uno debe reconocer sus límites como lo señala estos últimos días la encuesta de la BBC sobre Face Book. De ahí la cuestión que se plantean muchos: ¿la «Web 3.0 » constituye de alguna manera la revancha de los expertos? O más sencillamente una etapa indispensable para la economía del saber a la cual se dedica este blog

L’infoéthique (suite) : le grand retour de la compétence et des expertises.

2008-05-01T19:16:00.002+02:00

Un article paru dans Newsweek le 6 mars 2008 a retenu l’attention de nombreux bloggeurs qui, à l’image du suisse Jean Philippe Accart, le reprennent et le commentent largement. De quoi s’agit-il ? Le Web appartient aux internautes: le Web 2.0 qui mettait en avant une appropriation des réseaux par les internautes engendre aussi - nous le voyons aujourd’hui tous les jours et de plus en plus - les rumeurs, les fraudes, les erreurs : la question de la validation et donc de l’éthique de l'information est donc encore devenue plus centrale qu’auparavant.

La demande est croissante, souligne en effet Newsweek, pour recruter des professionnels qui éditent et valident les contenus sur le Web, afin d'éviter la « malinfo ». Nous avions déjà rappelé dans nos interventions que Google testait sous l'autorité de l'université Standford Knol depuis décembre dernier et que surtout l'ancien président d'Harvard, Larry Summers, lançait BigThink, des interviews d'intellectuels ou de personnalités qui avaient pour mérite d’être reconnues pour leurs savoirs. Selon L. Summers, " il existe une véritable demande pour qu'une partie du Web soit validée par des experts de l'information". Aujourd’hui, le site About.com voit sa popularité augmenter de 80% depuis 2005, un site où un certain nombre d'experts de tous domaines valident les sites enregistrés dans la base de données du moteur.

Le temps est donc venu, souligne l’éditporial, pour le « Web 3.0 » : cela ne signifie pas pour autant la disparition du concept de réseaux sociaux qui est bel et bien présent, mais que chacun doit reconnaître ses limites, comme l’a souligné ces derniers jours l’enquête de la BBC sur Face Book. D’où l’interrogation de beaucoup : le « Web 3.0 » ne constitue-t-il pas en quelque sorte la revanche des experts ? Ou plus simplement une étape indispensable pour l’économie du savoir auquel le présent blog est consacré ?

Ética de la sociedad del conocimiento y cibercriminalidad

Las redes sociales en la encrucijada : su futuro y su lado obscuro
La ética de la economía del conocimiento emergente
L’éthique de l’économie du savoir émergent(e)

Ética de la sociedad del conocimiento y cibercriminalidad

2008-04-30T13:13:00.002+02:00

Hoy en día cuando visitamos un sitio navegado con un sistema operativo que tiene algún fallo de seguridad corremos el riesgo que nos sea instalado un virus, pero este virus es ahora un virus inteligente de una nueva generación (Malware 2.0), capaz de detectar el sistema operativo y el navegador de su víctima para instalarle el código malicioso adecuado. Cada día se descubren miles de páginas web infectadas con estos programas y en el 83% de los casos sus propietarios ni lo saben.

Estos programas de los cibercriminales se encuentran, sobretodo, instalados en las redes sociales. La más atacada es MySpace ya que los creadores de código malicioso intentan que la distribución de su código afecte al mayor número de ordenadores y, cuanto más grande y activa sea una red social más ordenadores quedaran infectados.Las primeras redes sociales atacadas a partir de 2005 fueron Orkut y MySpace. Desde entonces las redes sociales nos invitan constantemente a foros y a hacer amistades para que descarguemos un programa o una página para visualizar una foto, una postal o acceder a actualizaciones de conocidos programas que en realidad son virus, programas que instalan espías para robar datos.

Los cibercriminales empiezan a utilizan igualmente los vídeos en la web. Se han visto ya películas en Quicktime que descargan troyanos y los agujeros de YouTube permiten inyectar código malicioso en sus páginas, o vídeos que infectan con sólo mirarlos a pesar de que YouTube dice eliminar los vídeos sospechosos.

Además de infectar las páginas donde acude la gente, los cibercriminales infectan así miles de sitios legítimos, asaltando el servidor que los aloja. El objetivo de los cibercriminales de la Web 2.0 es ampliar sus redes de bots y obtener claves de acceso a cuentas bancarias instalando un troyano que irá descargando código malicioso al equipo según las necesidades de su creador. Robar es su objetivo a través de troyanos bancarios o los que reúnen información de hábitos de uso de Internet.

Las redes sociales en la encrucijada : su futuro y su lado obscuro

La ética de la economía del conocimiento emergente

L’éthique de l’économie du savoir émergent(e)

Le mobbing

2008-04-14T16:55:00.014+02:00

Je voudrais vous faire connaître ces sites (ils sont d'actualité en France et sont éminemment représentatifs de la face cachée de l'Internet):

http://www.adminet.ca/Cawailleurs/archives/111/le-mobbing
http://www.centpapiers.com/Le-harcelement-im-moral-victimes,3486
"aucun auteur n’a trouvé de composante pathologique typique aux harcelés. Cependant, des traits de personnalités prédisposent au harcèlement. Selon Ariane Bilheran, la victime typique est un individu qui se distingue du groupe, souvent par des aptitudes et un charisme remarquables. Ces qualités peuvent susciter de la frustration dans son entourage. Il s’investit beaucoup dans son activité professionnelle, agace par sa gentillesse, son écoute, sa disponibilité, son humour et sa vitalité. Tous s’entendent pour dire que les victimes de harcèlement moral s’avéraient être « très bien dans leur peau » et avant tout : autonome.
"On a d’autant plus de mal, déclare le Dr Prigent, à repérer le harcèlement moral, puisqu’il s’agit presque toujours d’un phénomène sournois, caché. Dans l’agression classique, l’agresseur « s’avance » de manière visible et clairement hostile. On voit généralement d’emblée où « il veut en venir ». Le harcèlement moral, lui, s’organise de manière subtile et longtemps inapparente. La violence est sourde, muette et aveugle […] peu visible et perceptible, même pour la victime elle-même, pour l’entourage immédiat […] Le pervers n’entend pas le langage de la raison ou du cœur ; il ne voit pas la réalité de son interlocuteur. L’acte pervers ne tend pas à nuire On dit que les victimes se trouvent « KO debout » en ce sens qu’elles ne comprennent aucunement ce qui leur arrive. Le pervers ne s’attaque pas à ce que fait sa victime, mais à ce qu’elle est : sa confiance, ses croyances, ses capacités, ses certitudes. Il y a ainsi toujours atteinte à sa personne par dépouillement de son honneur et de sa dignité. ... Le docteur Prigent note que les pervers se plaignent à l’entourage de leurs victimes, à leurs supérieurs, afin de les isoler selon la technique habituelle du prédateur : « le loup qui isole un mouton du troupeau ».

http://laura-garcia-vitoria.blogspot.com/2008/03/leglise-de-la-rpublique.html

http://www.arenotech.org/tribune_libre/semantica_fr.htm

http://www.arenotech.org/lettre_nadine/lettre_nadine.htm

L’expertise et l’équitation (1)

Iconoclaste

Propagation de délires

Sociedad del conocimiento: nuevos espacios para su construcción

2008-04-10T19:22:00.006+02:00

Congreso Internacional INFO-2008
“Sociedad del conocimiento:nuevos espacios para su construcción”
Universidad de La Habana (Cuba) - 21 - 25 de abril del 2008,
Palacio de Convenciones de La Habana, Cuba
Organizado por :
El Instituto de Información Científica y Tecnológica (IDICT)
Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente de la República de Cuba

Conferencia inaugural: (ESP) Ética en la emergente economía del conocimiento, (FR) Laura García Vitoria, Francia.
• Sesión “Formación en inteligencia empresarial, gestión de la información y gestión del conocimiento
• Mesa redonda “Experiencias en la formación de postgrado en Cuba en inteligencia empresarial y gestión de información”. Participan: Elena Font, Eduardo Orozco, Fernando González, Yaíma.
• Presentaciones por alumnos de la Especialidad: Sandelis, Zoila y Juan Carlos.

Conferencia: El empleo de las técnicas de inteligencia para el desarrollo regional. Julio Alcantar, México
• Sesión: Métodos de trabajo en inteligencia empresarial
• Mesa redonda: Herramientas de análisis cuantitativo y cualitativo de información para la inteligencia empresarial.
• Ponencias.

Conferencia : Oscar Fernando Castellanos, Colombia.
• Mesa redonda: Aplicaciones de la inteligencia empresarial.
• Ponencias.
• Mesa redonda: Experiencias en la creación de centros de inteligencia empresarial y vigilancia tecnológica. Participantes: Alan Tello, México; Martín, Pérez Trejo, Venezuela; Eduardo Orozco, Cuba.

Continúa sesión Aplicaciones.
Ponencias sobre aplicaciones
• Panel: “La gestión de información, la gestión del conocimiento y la inteligencia en la Casa Consultora DISAIC”.
Gestión del conocimiento

Conferencia: Liderando la gestión en las organizaciones del siglo XXI. Susana Darín, Argentina
• Ponencias sobre gestión organizacional con el uso de la gestión del conocimiento. Valoración de experiencias de CQF, BioMundi y algún otro, para un panel.

Conferencia de clausura. La gestión del conocimiento en América Latina. Emir Suaidén, Director IBICT, Brasil...

Congreso Internacional INFO-2008

L'exposition « Strasbourg 1400 » s'affiche sur téléphone mobile

2008-04-09T12:29:00.000+02:00

L'exposition « Strasbourg 1400 » s'affiche sur téléphone mobile Après le Forum européen des Nouvelles Images, tenu à Strasbourg en 1995, organisé par l'éminent spécialiste de ces questions André Jean Marc Loechel et auquel la présidente d'ARENOTECH a participé activement et les préconissations du projet européen MOSAIC, après également que nous ayons contribué à la publication et à la mise en ligne du premier site internet de l'Académie de Strasbourg intégrant précisément une visite virtuelle, Strasbourg s'affiche sur le téléphone au travers d'une exposition d'art.
En effet, la société strasbourgeoise CXA (CubeXAgency) propose un dossier de présentation multimédia mobile aux visiteurs de l'exposition "Strasbourg 1400". Cette application mobile culturelle- une première en France- est le résultat d'un partenariat noué entre l'agence strasbourgeoise de marketing internet et mobile et les Musées de Strasbourg à l'occasion de l'exposition événement Strasbourg 1400- Un foyer d'art dans l'Europe gothique.Le dossier est proposé 24h/24 en téléchargement gratuit via une borne Bluetooth placée dans la vitrine de la Boutique Culture (située sur le parvis de la Cathédrale de Strasbourg). Les visiteurs ou les passants peuvent accepter ou refuser le contenu proposé.L'application Java est trilingue (français, allemand, anglais).
Elle comporte une présentation de l'exposition, un focus sur deux œuvres emblématiques et quatre fonds d'écrans artistiques, dont un détail du Jardinet du Paradis.
Les téléphones ou PDA Bluetooth non compatibles peuvent accéder à un mini dossier qui comprend deux fonds d'écran et les coordonnées de l'exposition.

http://www.arenotech.org/2008/strasbourg_1400/strasbourg_1400.htm

La Güiquipeya

2008-04-08T12:50:00.007+02:00

La Wikipedia extremeña ("estremeñu") se llama Güiquipeya y ha dado a luz con 12.547 vocablos. El proyecto se inicio en enero de 2007 y ha sido aprobado por Wikimedia, la fundación que administra Wikipedia, el 8 de marzo de 2008.

Sabemos por la Güiquipeya que hay una traducción al extremeño de El principito ("El Prencipinu") de Antoine de Saint- Exupèry y que el estremeñu no procede del castellano sino del asturleonés.

¿Cuándo veremos la aprobacion de la Güiquipeya en "estremeñu"?

¿Por qué estamos tolerando este unilinguismo inglés que nos están imponiendo de tal manera que los europeos nos vemos sometidos al obligatorio estudio y uso del ingles, hasta tal punto que sólo encontramos “anglophones”, a menudo ignorantes de las demás lenguas y culturas europeas, en la Comision européa?
A pesar del reducido numero de "anglophonos" en Europa (Inglaterra es un minusculo estado en comparacion a la densidad total de europa, por qué para todos los puestos de la Comision se exige el ingles y non el español o el francés o el alemán o el ruso…
¿Por qué nos encontramos durante nuestras visitas a la Comisión con todos los documentos en inglés y sólo algunas tristes traducciones en alguna de las lenguas europeas como el francés y en rarisimas ocasiones en español?.
Por qué no todos los europeos podriamos tener el mismo acceso a los puestos de trabajo de la Comision europea conociendo perfectamente varios idiomas sin que sea necesario el inglés?

No deseamos una Europa ni una sociedad que limita el conocimiento al imperativo uso de la lengua inglesa, ni es necesario ninguna estructura europea que no respete el derecho de todos los ciudadanos, las lenguas y las culturas por igual ya que el imperialismo cultural y lingüístico nos impedirá entrar en una sociedad del conocimiento inclusiva!

Les nouveaux horizons du tourisme

2008-03-31T18:53:00.003+02:00

Une réalisation toute récente s’avère éminemment emblématique des nouveaux horizons du tourisme, celle de l’intégration de la réalité augmentée dans les visites et c’est par cette opération que je souhaiterais commencer ma présentation.

Le 28 mars dernier au milieu d’animaux susceptibles de peupler la terre dans quelques millions d'années dans le voyage «Les Animaux du Futur» proposé par le Futuroscope, les six trains du parcours sont équipés d'un dispositif informatique de réalité augmentée et les visiteurs ont l'impression d'interagir avec des animaux totalement virtuels.Un dispositif de réalité augmentée, un décor réel avec des objets virtuels 3D animés et une interaction directe, le tout comprenant une paire de jumelles immersives avec caméra et écrans Oled et un bracelet capteur.

Dans chaque séquence de l'expérience, une caméra intégrée aux jumelles des visiteurs filme le décor observé.Sur le film réalisé, un ordinateur incruste des animaux virtuels en 3D : le film est alors restitué en temps réel sur les écrans des jumelles, ce qui offre aux visiteurs une impression saisissante de réalité.En plus d'être immergés dans cet espace mi-réel, mi-virtuel, les visiteurs peuvent communiquer et interagir avec les animaux grâce à un bracelet, capteur de mouvements.

Il s’agit là de l’une réalisation concrète de ce qu’il est possible de faire, en incrustant par exemple des extraits de films ou des reconstitutions historiques sur des scènes des rues ou quartiers visités (rappel de ce qui nous avions publié sur l’experience des rues à Bale (Suise) ou celle de Galicie en Espagne, ou encore celles de notre communication à aurillac).
Par ailleurs, nous travaillons actuellement avec de jeunes entreprises innovantes sur des expérimentations de géolocalisation. Les écrans et les lunettes (ou de lentilles) de réalité virtuelle bientôt seront amenés à associer la mise à disposition d’une information associée à ce que nous voyons devant nous, des données cartographiques par exemple.
Tout ceci nous amène à tracer un rapide bilan des réalités que recouvrent les nouvelles formes de tourisme et que nous plublierons prochainement sur nos sites.

Els indicadors de l’èxit en l’economia del coneixement

2008-03-18T12:51:00.003+01:00

Les indicateurs du succès dans l’économie de la connaissance (Français)

Els indicadors de l’èxit en l’economia del coneixement (Catalan)

Segons el «European Growth and Jobs Monitor» 2008 (Els indicadors de l’èxit en l’economia del coneixement), onze de les majors economies de la Unió Europea són en bona via per omplir els objectius fixats per l’agenda de Lisboa, deixant França, Àustria i Itàlia arrossegant.Acaba de ser publicat un estudi sobre les catorze majors economies de la UE, coordinat pel grup financer Allianz Dresdner Economic Research, un prestatari de serveis financers, i el Lisbon Council , un “think tank” amb seu a Brussel·les. Com subratllen a Euractiv, és important de veure on este situats avui en l’avaluació d’Estats Membre de la Unió en funció del seu creixement de l’economia i de la productivitat, del nivell d’ocupació, del capital humà, de la inversió orientada cap al futur i dels criteris de viabilitat pressupostari.
Finlàndia és número u de la classificació i hauria de superar fins i tot fàcilment els objectius de Lisboa, mentre que Itàlia ocupa l’últim lloc de la llista. A més, segons l’estudi, el Regne Unit i Alemanya són els països que han complert el progrés més gran cap als objectius de l’agenda de Lisboa. Onze països han registrat un creixement de la productivitat més ràpida que els Estats Units, la qual cosa, segons l’estudi, és en gran part degut a la mà d’obra altament qualificada.
En una secció específica de l’estudi, s’examina igualment l’impacte econòmic de les normes mediambientals estrictes i ha fet notar que la millora de l’eficàcia energètica era, evidentment, no un fre, sinó un motor essencial per al creixement futur. Paul Hofheinz, president del Lisbon Council, ha explicat així que no només les normes mediambientals elevades no són un handicap per a la competitivitat d’Europa. Tot el contrari aquestes normes crearan nous mercats i donaran l’oportunitat a les empreses innovadores de desenvolupar un verdader lideratge internacional i que la millora de l’eficiència energètica fomenta la la productivitat total dels factors, creant riquesa i noves feines a desenvolupar. Una verdadera definició dels Territoris de Demà.
Laura Garcia Vitoria

Les indicateurs du succès dans l’économie de la connaissance

« L’Eglise de la République »

2008-03-11T12:04:00.020+01:00

Alain Bauer n'a pas tort (3) certains substituent une église par une chapelle, une idole par un fétiche, un Papa par une «papafraternité », un dogme par un secret de polichinelle, une servitude par une captivité…
En vérité, ils n’ont pas grandi: ils restent dans l’asservissement de l’enfance et n’ont pas fini leur initiation vers la connaissance. Il est donc légitime de penser qu'ils ne sont pas "libres ni de bonnes mœurs"! (1)

Des ignorants? Vous les apercevrez dans toutes les confessions et paroisses, et comme elles sont "alchimie des multitudes (2)"…

(http://www.arenotech.org/don_quijote/don_quijote.htm)

"Vinieron los sarracenosy nos molieron a palos que Dios ayuda a los malos cuando son más que los buenos. Les sarrasins sont arrivés et ils nous ont roués de coups car Dieu aide les méchants quand ils sont plus nombreux que les bons", Don Quijote).

Et la multitude finit par ne pas avoir de discernement: la planète est en train de mourir, l’éthique est absente au rendez-vous et la fin justifie les moyens: Busch, le chrétien, approuve certaines pratiques sur les prisonniers… Et dans cette autre église de la République, tout devient possible, le pire et le meilleur vous y trouverez…

... puisque le secret, mal compris par celui qui se dit initié (secret + calomnie, mensonge, médisance, bavardage - une autre forme de torture et de mort - ) peut être l’excuse lorsque l’on a beaucoup à se reprocher…

(http://www.arenotech.org/le_silence/le_silence_lgv_indice.htm)

«Donnez à Dieu c’est qui est à Dieu et à César c’est qui est à César »
" Non pas se servir ni asservir, mais servir ".

1. Un franc-maçon doit être "libre et de bons moeurs"

2. Francis Pisani et Dominique Piotet, 'L'alchimie de multitudes. Comment le web change le monde", L'atelier de BNP PARISBAS et Pearson, Paris 2008.

3. Dans son émission "Ce Soir ou jamais", Frédéric Taddéi recevait plusieurs Franc-maçons : Alain Bauer, Donald Potard (membre de la Grande Loge Nationale Française, président de la fraternelle inter-obédientielle maçonnique "Les enfants de Cambacérès", Roland Dumas, Marie France Picart, Jacques Ravenne et François Koch. La phrase dite par Alain Bauer :"La Franc-maçonnerie, c'est en quelque sorte l'Eglise de la République"

Le baptême républicain : République laïque et religion de la République

Les indicateurs du succès dans l’économie de la connaissance

2008-03-10T13:18:00.001+01:00

Els indicadors de l’èxit en l’economia del coneixemen (Catalan)

Les indicateurs du succès dans l’économie de la connaissance

Selon le « European Growth and Jobs Monitor » 2008 (Les indicateurs du succès dans l’économie de la connaissance), onze des plus grandes économies de l’Union Européenne sont en bonne voie pour remplir les objectifs fixés par l’agenda de Lisbonne, laissant la France, l’Autriche et l’Italie à la traîne.

Vient de paraître une étude portant sur les quatorze plus grandes économies de l’UE, menée par Allianz Dresdner Economic Research, un prestataire de services financiers, et le Lisbon Council, un think tank basé à Bruxelles. Comme le soulignent en effet nos amis d’Euractiv, il est important en effet de voir où nous en sommes aujourd’hui dans l’évaluation des Etats membres de l’Union en fonction de leur croissance de l’économie et de la productivité, de l’emploi, du capital humain, de l’investissement orienté vers l’avenir et des critères de viabilité budgétaire.

La Finlande est numéro un du classement et devrait même facilement dépasser les objectifs de Lisbonne, tandis que l’Italie occupe la dernière place. De plus, selon l’étude, le Royaume-Uni et l’Allemagne sont les pays ayant accompli le plus de progrès vers les objectifs de l’agenda de Lisbonne. Onze pays ont enregistré une croissance de la productivité plus rapide que les Etats-Unis, ce qui, selon l’étude, est en grande partie dû à la main d’œuvre hautement qualifiée.

Dans une section spécifique de l’étude, celle-ci examine également l’impact économique des normes environnementales strictes et a noté que l’amélioration de l’efficacité énergétique était évidemment non un frein, mais un moteur essentiel pour la croissance future. Paul Hofheinz, président du Lisbon Council, a ainsi expliqué que non seulement les normes environnementales élevées ne sont pas un handicap pour la compétitivité de l’Europe, mais qu’au contraire ces normes créeront de nouveaux marchés et donneront l’opportunité aux entreprises innovantes de développer un véritable leadership international et que l’amélioration de l’efficacité énergétique encourage l’amélioration de la productivité totale des facteurs, créant des richesses et de nouveaux emplois. Une vraie définition des Territoires de Demain.

Els indicadors de l’èxit en l’economia del coneixemen (Catalan)

Vers des partenariats de savoirs

2008-03-09T19:31:00.006+01:00

MANCHESTER: UN TERRITOIRE VECU COMME CAPITAL DE CONNAISSANCE

Le 6 mars 2008 s’est tenu à Londres le séminaire “Construire l’économie anglaise de la connaissance”. Le moment ou jamais donc pour évoquer une initiative privée développée depuis maintenant déjà cinq ans à Manchester, l’exemple anglais probablement aujourd’hui le plus intéressant en la matière. Cette initiative avait en effet dès l’origine pour objet de mettre l’accent sur le capital de connaissance d’un territoire.
Est ainsi envisagé la création d’un espace universitaire d’échange de connaissances, mais également un quartier muséal pour le Manchester du 21ème siècle, alors même qu’un espace innovant d’incubation vient d’être inauguré. L’initiative entend ainsi développer une économie de l’innovation basée sur la recherche, la science et le savoir.
L’objectif en 2008 est d’y donner naissance à de véritables communautés de l’innovation pour développer des idées neuves en matière d’investissement et d’inspiration de projets afin de transformer les potentiels de créativité en autant de vecteurs de compétitivité territoriale. Un fond a été crée à cette fin pour que le territoire devienne l’un des hubs d’interconnections d’une économie globale basée sur la connaissance. Telle est en tout cas la finalité du soutien d’un réseau comme NESTA à la démarche des autorités de Manchester.
Sont ainsi transformés en débats publics des sujets comme l’échange de connaissances tacites, l’acceptation des risques, la création d’espaces d’inclusion, les liens entre les aspirations culturelles et le développement d’expertises technologiques, la genèse d’un écosystème de stimulation de la croissance supportant les processus les plus innovants ou encore les nouvelles formes de gestion de la connaissance au travers de nouveaux réseaux, partenariats et polarités de compétences. Le tout afin de transformer le capital territorial de savoirs en production de services et en création d’activités et d’entreprises. Un capital de connaissances qui se fait vecteur d’attractivité, de compétitivité et de connectivité, en un mot de marketing territorial et de performance urbaine.
Six villes anglaises se disent ainsi « villes de la science » pour générer une véritable écologie d’innovation multidirectionnelle, avec de nouveaux horizons de transfert de savoirs, d’incubation et de capital risque. A Manchester comme ailleurs, c’est là le véritable défi qui attend les décideurs locaux, une vérité bonne à dire en ces temps d’élections municipales : on n’a pas besoin de ludothèques mais d’espaces d’initiation à la complexité des nouveaux processus à mettre en œuvre, en matière notamment de formation. Car l’innovation a besoin plus que jamais du soutien des institutions locales qui devront notamment apprendre à côtoyer et à accompagner les institutions de recherche pour créer pour leur région des avantages compétitifs sur le long terme. De même en est-il des HEI (Higher Education Institutions), ce qui n’est pas une mince affaire : faut-il en effet renoncer à accueillir les institutions universitaires dans les villes moyennes pour cultiver des pôles d’excellence comme on pourrait le penser, ce n’est pas si sûr et le débat reste largement ouvert pour peu que l’on ne traite pas de telles démarches en elles-mêmes, mais dans leurs rapports au tissu d’activités locales et surtout dans un positionnement prospectif partagé. En n’oublions pas notamment les exercices relatifs à une nécessaire cartographie des savoirs et le constat que l’économie de la connaissance est aussi une économie de flux.
A Manchester comme ailleurs, les analyses de Richard Florida n’ont pas été oubliées quant aux conditions d’une « compétition intelligente » en matière d’attractivité des talents et d’occupations intensives en connaissances : maintes stratégies s’avèrent ici duplicables même si les spécificités de chaque situation, du Silicon Glen écossais au Silicon Bog irlandais, sont fondamentales. En ce sens, la démarche de la ville peut être considérée aujourd’hui comme l’un des nouveaux paradigmes urbains européens.

Source:

http://www.manchesterknowledge.com/